【東軟集團(600718)、股吧】（600718）董事長兼CEO劉積仁近日接受記者專訪時表示，經(jīng)過多年發(fā)展，大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為東軟集團主營業(yè)務的重要組成部分。大健康產(chǎn)業(yè)機會很多，但風險也大。這個產(chǎn)業(yè)沒有快錢，投資需要更大耐心。

　　劉積仁介紹，新冠肺炎疫情發(fā)生后，東軟之所以能快速響應，正是由于公司多年來在大健康領域持續(xù)不斷的投入與積累。面對技術與醫(yī)療融合的專業(yè)分工，公司未來在推動大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，將堅持技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，扮演好“孵化器”角色，把大健康板塊的子（分）公司作為創(chuàng)業(yè)公司來孵化。

　　□本報記者宋維東

　　主業(yè)抗疫

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，劉積仁1月23日接到了第一個求助電話。這是一個城市衛(wèi)健委打來的，希望緊急發(fā)送一臺CT機?！按蠹叶荚谡剰凸彤a(chǎn)，實際上，我們從那時起就沒有休息過。公司上下一直都在工作，就沒有停過工?！眲⒎e仁說。

　　疫情初期，東軟集團聯(lián)合東軟大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)，第一時間加入戰(zhàn)“疫”行動，充分發(fā)揮科技公司力量，積極抗疫。

　　東軟醫(yī)療向湖北、河南、山東、遼寧、華南、西南等地區(qū)發(fā)送數(shù)百臺套CT、車載CT、移動DR，還與平安健康（檢測）中心聯(lián)合運用車載CT在武漢為定點醫(yī)院的患者進行檢查。此外，還捐贈價值2700萬元的CT設備及智能軟件，發(fā)往武漢市雷神山醫(yī)院、華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院。

　　劉積仁介紹，當時需要CT檢查進一步確診的病人很多，檢查室門口很容易人群聚集，交叉感染風險高。針對這一情況，公司研發(fā)人員加班加點，用7天時間完成了“雷神”方艙CT的研發(fā)、驗證及訂單式生產(chǎn)?！袄咨瘛狈脚揅T就像個大集裝箱，里面設有檢測間和設備間，病人和醫(yī)生雙通道隔離進出，通過5G實時傳輸數(shù)據(jù)，方艙即掃，放射科即閱，防護性非常高，用卡車運送到現(xiàn)場，插上電源就可隨時運行?！皺C動靈活、防疫防輻射”的特征也讓新冠肺炎患者實現(xiàn)“應診盡診，應治盡治”，有效提高了CT檢查效率。

　　東軟集團還推出了東軟智能信息采集系統(tǒng)、測溫防控/智能巡檢機器人、東軟醫(yī)護助理機器人、東軟消毒安全衛(wèi)士機器人和東軟配送騎士機器人等多款可有效防控疫情的智能終端產(chǎn)品，為醫(yī)院抗疫、企業(yè)復工、人員返程提供安全保障。

　　此外，公司發(fā)布了疫情防控信息化整體解決方案，面向醫(yī)院和各級衛(wèi)健委的不同需求，通過信息技術手段緩解居民焦慮，方便居民就醫(yī)，減少交叉感染；同時，減輕醫(yī)護工作者負擔，賦能疾病診治與重癥監(jiān)護，提升救治成功率，提升疫情的現(xiàn)代化防控能力。

　　在國內(nèi)疫情得到有效控制后，國際疫情形勢變得十分嚴峻。目前，東軟醫(yī)療又收到了多個國家的救助請求?！肮緦⑨槍﹂L距離運輸?shù)膶嶋H重新設計并加緊生產(chǎn)CT等設備?？傮w來講，公司多年來建立的全球銷售和服務網(wǎng)絡在此次國際抗疫中的作用十分顯著。公司將充分利用全球網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極參與國際抗疫行動。”劉積仁說，“通過此次疫情，我們也更堅定了繼續(xù)做大做強大健康產(chǎn)業(yè)的信心，持之以恒地把這件事做下去。”

　　醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也是“新基建”

　　目前，國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，蘊藏著不少機遇?！暗t(yī)療不是自由市場，它自身有著安全、平等、合規(guī)等因素的約束。行業(yè)參與者要尊重醫(yī)療的本質(zhì)，技術只是賦能醫(yī)療的工具，不能輕言顛覆?！眲⒎e仁說。

　　劉積仁表示，醫(yī)療事業(yè)是一項長期事業(yè)，特別是公共衛(wèi)生領域，過去許多年由于傳染病不再成為醫(yī)療的重點，很多國家在對公共衛(wèi)生領域的投入對將來可能會發(fā)生事件的防備是不足的，這就需要未來要有長期的社會投入，不能馬虎。

　　在他看來，醫(yī)療均衡性十分重要。重視對基層醫(yī)療的投資，不僅僅是醫(yī)療設施，更重要的是醫(yī)療水平。只有基層醫(yī)療強大起來，才能推動從治療向預防轉(zhuǎn)變，才能在大的疫情發(fā)生時有來自更基層的防疫力量。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來將有巨大的發(fā)展空間，可以平衡或不斷縮小醫(yī)療質(zhì)量差距，縮小區(qū)域之間差距，讓更多的人得到更個性化、更精準的醫(yī)療服務。

　　“當前，我們都在講新基建，我認為對醫(yī)療健康的投資也是新基建。因為醫(yī)療健康是社會發(fā)展的重要基礎，是民生，也是產(chǎn)業(yè)。它和5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等融合，可以創(chuàng)造出新的醫(yī)療健康基礎設施，服務于更高質(zhì)量、更豐富的醫(yī)療體系。”劉積仁說，“這其中，要特別重視基層醫(yī)療建設，把縣、鄉(xiāng)，甚至村的醫(yī)療水平整體提升起來。同時，同步將醫(yī)療水平、管理水平、治療水平通過互聯(lián)網(wǎng)、培訓教育等新技術手段進行提升，使得我們的醫(yī)療資源更加豐富、多元、平衡?！?/p>

　　劉積仁認為，國家會持續(xù)加大對基層醫(yī)療的投入，基層需要通過連接、智能、數(shù)據(jù)等來提高醫(yī)療服務能力。人工智能，大數(shù)據(jù)，高性能、低成本醫(yī)療設備及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領域，未來都將有巨大的發(fā)展機會?！按舜我咔闉槠占盎ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療提供了機會，相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在疫情過后會得到更大發(fā)展，這項新基建對大健康產(chǎn)業(yè)也是巨大機會?！?/p>

　　孵化健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公司

　　以軟件業(yè)務起家的東軟集團，一直堅持以軟件技術為核心，并隨著行業(yè)生態(tài)的變化不斷做出改變，探索更多新的商業(yè)模式。在劉積仁看來，隨著技術與信息基礎設施的進步，軟件正從技術向賦能工具轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造著新的商業(yè)，承載著新的生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)與其他行業(yè)的深度融合。

　　東軟在醫(yī)療健康及社會保障領域深耕多年后，形成了包括東軟醫(yī)療、東軟熙康、望?？敌?、東軟漢楓、生活空間等一批創(chuàng)新業(yè)務公司，共同構成了東軟大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。其中，東軟醫(yī)療主營高端醫(yī)療設備制造，是國內(nèi)大型高端醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展的引領者；東軟熙康是東軟集團于2011年專門面向健康管理領域成立的公司，致力于構造強大的基礎醫(yī)療服務云醫(yī)院平臺；望?？敌磐苿印盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)融合和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，在醫(yī)院HRP、醫(yī)院成本一體化、醫(yī)療衛(wèi)生資源監(jiān)管等領域保持優(yōu)勢地位，其軟件研發(fā)和項目管理達到國際水準。

　　劉積仁介紹，東軟在過去數(shù)年間已經(jīng)在大健康領域的各個方面進行了很多投入。特別是公司敞開大門，廣泛吸引戰(zhàn)略投資者，獲得了包括平安、泰康、人保等在內(nèi)的保險公司投資；醫(yī)療設備、云醫(yī)院、醫(yī)院資源管理等業(yè)務獲得了弘毅、高盛、通和等機構的投資。這些戰(zhàn)略投資者給東軟創(chuàng)新業(yè)務公司帶來資金的同時也帶來了新的機制，加快了創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展。

　　在大健康產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展中，劉積仁表示，公司將充分發(fā)揮軟件的賦能效應，創(chuàng)造出可以獨立發(fā)展并與公司核心業(yè)務互補的新領域，如大型醫(yī)療設備、云醫(yī)院等創(chuàng)新業(yè)務，推動公司從創(chuàng)造技術向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變，從以技術為核心向與新業(yè)務融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品公司向服務和平臺公司轉(zhuǎn)變。

　　“東軟是個‘孵化器’，要把這些大健康板塊的公司作為創(chuàng)業(yè)公司來孵化，通過吸收外部投資，讓他們成就獨立的事業(yè)。只有這樣，這些獨立的公司才能更好地面對他們的專業(yè)，有自己的定位和文化，充分運用行業(yè)規(guī)律來治理。今后，東軟還將加大這方面的投入，而且投入一定會比過去還要多?！眲⒎e仁說。