導語【鵬博士(600804)、股吧】（600804）方面表示，本次交易將實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)中心業(yè)務“輕資產(chǎn)、重運營”的戰(zhàn)略轉型，由傳統(tǒng)的“自建自營”模式向多元化合作模式轉型，輸出數(shù)據(jù)中心運營服務能力，與投資方等合作伙伴共享運營收益。符合公司當期利益及長遠戰(zhàn)略發(fā)展需要，有利于公司盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結構，聚焦主業(yè)，全力發(fā)展公司主營業(yè)務。

　　4月27日晚，鵬博士發(fā)布公告稱，擬以23億元人民幣轉讓其數(shù)據(jù)中心相關資產(chǎn)，交易受讓方為平盛國際金融控股有限公司(以下簡稱“平盛國際”)、錦泉元和投資管理有限責任公司(以下簡稱“錦泉投資”)。此外，雙方簽訂《數(shù)據(jù)中心業(yè)務委托運營協(xié)議》，約定鵬博士繼續(xù)運營和管理與標的資產(chǎn)有關的數(shù)據(jù)中心業(yè)務，合作期為10年，并約定合作期限屆滿后，鵬博士有優(yōu)先續(xù)約權。

　　鵬博士方面表示，本次交易將實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)中心業(yè)務“輕資產(chǎn)、重運營”的戰(zhàn)略轉型，由傳統(tǒng)的“自建自營”模式向多元化合作模式轉型，輸出數(shù)據(jù)中心運營服務能力，與投資方等合作伙伴共享運營收益。符合公司當期利益及長遠戰(zhàn)略發(fā)展需要，有利于公司盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結構，聚焦主業(yè)，全力發(fā)展公司主營業(yè)務。

　　競爭加劇 “輕資產(chǎn)模式”優(yōu)勢凸顯

　　公告顯示，交易完成后鵬博士繼續(xù)運營和管理與標的資產(chǎn)有關的數(shù)據(jù)中心業(yè)務，鵬博士可依托標的資產(chǎn)繼續(xù)開展數(shù)據(jù)中心業(yè)務，進行業(yè)務運營及管理，并與客戶直接簽訂服務協(xié)議，交易雙方根據(jù)業(yè)務收入進行收入分成。這也意味著，鵬博士數(shù)據(jù)中心業(yè)務將全面轉型“輕資產(chǎn)、重運營”模式。

　　事實上，“輕資產(chǎn)、重運營”是全球數(shù)據(jù)中心行業(yè)大勢所趨。近年來，歐美電信運營商紛紛出售自有數(shù)據(jù)中心，轉型互聯(lián)網(wǎng)服務商。國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭及三大運營商也都積極探索和轉型“輕資產(chǎn)”運營模式。究其原因，正如東方證券在研究報告中指出，“IDC 行業(yè)屬于高速成長期的重資產(chǎn)服務業(yè)，在建工程從轉固到完全實現(xiàn)收入具有一定的時間差，在此過程中固定資產(chǎn)的折舊攤銷大量侵蝕企業(yè)利潤。由于IDC企業(yè)重資產(chǎn)屬性，擴張速度越快，凈利潤反而越低”。

　　鵬博士作為深耕數(shù)據(jù)中心行業(yè)20余年的“老兵”，對于IDC行業(yè)發(fā)展趨勢“把脈”較為精準。從最初的重資投入卡位第三方IDC行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，到布局“云、管、端”戰(zhàn)略，鵬博士一直在實踐過程中創(chuàng)新探索適合鵬博士自身的發(fā)展路徑。

　　鵬博士方面表示，此次交易是公司管理層基于對國內外數(shù)據(jù)中心業(yè)務發(fā)展趨勢、長期數(shù)據(jù)中心運營經(jīng)驗，并結合公司核心優(yōu)勢方面考慮，做出的審慎決策?！拜p資產(chǎn)，重運營”模式，將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)結構，增強現(xiàn)金流優(yōu)勢，將極大地推動公司高質、高效發(fā)展，做大做強數(shù)據(jù)中心業(yè)務。未來，公司將繼續(xù)充分利用在數(shù)據(jù)中心運營行業(yè)長期深耕而積累的品牌效應，通過整合優(yōu)質投資方及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴資源，與其建立長期共生、共進關系，強強聯(lián)合，持續(xù)強化公司在第三方數(shù)據(jù)中心行業(yè)的核心競爭力和領先優(yōu)勢。

　　公告顯示，截至2019年12月31日，此次交易標的資產(chǎn)的賬面價值8.8億，本次標的資產(chǎn)轉讓價格為23億元，扣除各項稅費后，預計2020年度公司凈利潤將增加約9.5億元。

　　對此，某業(yè)內人士指出，鵬博士此次交易，在不改變其對數(shù)據(jù)中心長期使用權的前提下，極大降低固定資產(chǎn)的折舊率，其財務結構肯定將得到優(yōu)化。與此同時，將固定資產(chǎn)向流動資產(chǎn)盤活轉換，從而增強了長期資產(chǎn)價值的流動性，促進了本不活躍的長期資金發(fā)生流動，增加現(xiàn)金流，提高了全部資金的使用效率。在短期內，鵬博士獲得相應的財務回報以及支持未來發(fā)展的充裕資金，為公司后續(xù)輕資產(chǎn)模式快速切入數(shù)據(jù)中心業(yè)務，搶占發(fā)展先機打下良好基礎。

　　值得關注的是，交易受讓方平盛國際的主要股東是維也納保險集團。據(jù)查，維也納保險集團是擁有近200年歷史，成立利于奧地利，目前在世界25個國家設有50個保險公司和擁有25000名員工的國際化金融控股集團，資金實力不容小覷。

　　近年來，隨著政策層面的逐步放開，外商也逐步成為國內數(shù)據(jù)中心投資建設的新主體，國內有多家外商投資的數(shù)據(jù)中心相繼落地。據(jù)了解，目前外資仍以與國內頭部IDC運營企業(yè)合作共營的方式為主。此次維也納保險集團通過子公司與鵬博士以委托運營模式進行合作，可看出其對于中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)以及鵬博士運營優(yōu)勢保持長期看好。

　　“兩條主線” 持續(xù)重倉IDC

　　市場分析認為，從當前發(fā)展現(xiàn)狀來看，在不久的將來，國內機柜數(shù)量將翻倍增長，而市場供需側的重點將聚焦到IDC服務能否滿足日益提升的市場需求。作為第三方數(shù)據(jù)中心供應商，雖不具備與巨頭長期競爭的資金優(yōu)勢，但其往往擁有市場最為緊缺的運營經(jīng)驗、多元化客戶服務經(jīng)驗、優(yōu)質的運維和技術團隊等核心競爭資源。

　　鵬博士數(shù)據(jù)中心業(yè)務在20多年發(fā)展的基礎上，鍛造了突出的運營能力，積累了在品牌、人才、客戶、技術等方面關鍵優(yōu)勢。在20年時間里，鵬博士獲得了行業(yè)內認可的口碑，形成了多元化的客戶結構，鵬博士的在線客戶覆蓋十幾個行業(yè)，多元化的客戶結構也為鵬博士積累了不同行業(yè)客戶服務經(jīng)驗。鵬博士數(shù)據(jù)中心業(yè)務超過500人的專業(yè)的運維團隊和強大的后臺技術支持團隊，為用戶提供全生命周期的服務與管理，保證客戶業(yè)務的安全、穩(wěn)定運行。

　　據(jù)了解，鵬博士目前已確定“兩條主線”為抓手的數(shù)據(jù)中心業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在人才和技術的有力支持下，一條主線是圍繞“HOMM模式”，持續(xù)選擇人口與產(chǎn)業(yè)密集區(qū)域，與有意布局數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的合作伙伴多層面深入合作，輸出數(shù)據(jù)中心綜合服務能力;另一條主線是深度綁定大客戶定制數(shù)據(jù)中心，分享5G智聯(lián)網(wǎng)時代流量紅利。

　　其中，定制代建模式是依托于鵬博士深耕行業(yè)多年所積累的眾多優(yōu)質客戶資源、銷售能力、建設能力、運維能力等，為各行各業(yè)的大客戶提供定制化的代建代運營服務。據(jù)了解，目前鵬博士與國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的定制化數(shù)據(jù)中心項目已正在合作中。

　　HOMM模式是鵬博士參考酒店運營管理模式(Hotel Operations Management Model)所創(chuàng)新的新型運營模式。實際上也是“輕資產(chǎn)、重賦能”的合作模式探索。通過與合作伙伴在項目股權、資本、建設、運維、營銷等多層面深入合作，在銷售能力、建設能力、運維能力、資金能力各層面相互賦能。具體而言，鵬博士輸出其在數(shù)據(jù)中心行業(yè)良好的品牌口碑、豐富的產(chǎn)品、完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、全方位的產(chǎn)業(yè)服務能力;合作伙伴可以得到數(shù)據(jù)中心資質牌照、專業(yè)領域全方位一體化精深服務;債券與股票持有人，在國家新基建政策下持有長線看好收益;數(shù)據(jù)中心重要客戶，得到更穩(wěn)定更完善更專業(yè)的持續(xù)服務……重要的是，各方均在盡可能短的時間內，獲取最大的收益。

　　去年12月，【佳力圖(603912)、股吧】（603912）&鵬博士大數(shù)據(jù)南京楷德悠云數(shù)據(jù)中心盛大開工奠基，總投資額15億元、總容量8400個機柜的楷德悠云數(shù)據(jù)中心成為了鵬博士大數(shù)據(jù)HOMM模式品牌戰(zhàn)略的首個典型成功案例，該數(shù)據(jù)中心將是南京市近年來投建的規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心之一，預計將有力推動南京市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，聯(lián)動長江經(jīng)濟帶。

　　在新基建政策不斷加碼、5G技術應用持續(xù)爆發(fā)的當下，IDC進入重要戰(zhàn)略機遇期，鵬博士“輕資產(chǎn)，重運營”的模式探索，通過整合全公司資源和各業(yè)務板塊的戰(zhàn)略優(yōu)勢，發(fā)揮與外部優(yōu)勢資源的合作與協(xié)同，打通資源配置鏈條，以技術和服務驅動，為客戶提供定制化、一站式的數(shù)據(jù)中心解決方案。最大程度上賦能客戶、賦能合作伙伴，確實是適合鵬博士的最佳“突圍”戰(zhàn)術。

　　據(jù)悉，未來鵬博士將以資產(chǎn)與經(jīng)營雙線分離的新經(jīng)營策略，以大數(shù)據(jù)應用密集的城市為核心，通過創(chuàng)新合作模式，創(chuàng)新投融資，實現(xiàn)快速發(fā)展，未來三年可運營機柜數(shù)達到12萬個，持續(xù)領航第三方數(shù)據(jù)中心行業(yè)。