上個(gè)月末，美的集團(tuán)（000333）披露2019年年報(bào)和2020年一季報(bào)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年?duì)I業(yè)總收入2794億，同比增長(zhǎng)6.7%；歸母凈利潤(rùn)242億，同比增長(zhǎng)19.7%。同時(shí)“凜冬”之中顯韌性，第一季度報(bào)顯示海外訂單同比增長(zhǎng)超25%、全網(wǎng)銷(xiāo)售規(guī)模同比增長(zhǎng)11.7%。

　　在疫情“黑天鵝”籠罩下，美的集團(tuán)這份表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)的“成績(jī)單”來(lái)之不易，得益于多年的數(shù)字化沉淀，加上“兩個(gè)全面化”（全面智能化、全面數(shù)字化）的技術(shù)加持，提升了整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　當(dāng)前貿(mào)易還徘徊在停擺階段，不可避免導(dǎo)致進(jìn)口原材料、零配件存在困難，全球供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)不斷上升。美的采購(gòu)數(shù)字化建設(shè)，每年為美的集團(tuán)帶來(lái)5%左右的降本空間，其采購(gòu)體系是如何形成卓越運(yùn)營(yíng)模式的？

　　一、價(jià)值認(rèn)知：數(shù)字化首要關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　目前大部分企業(yè)IT項(xiàng)目?jī)H聚焦軟件產(chǎn)品功能，業(yè)務(wù)目標(biāo)并非首要，而采購(gòu)數(shù)字化構(gòu)建的是一種新型的運(yùn)營(yíng)模式，基于“業(yè)務(wù)+流程+IT+數(shù)據(jù)+新技術(shù)”共同打造而來(lái)，首先重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo)、然后關(guān)注達(dá)成目標(biāo)所需的流程體系，而IT+數(shù)據(jù)+新技術(shù)只是基于頂層設(shè)計(jì)要求下的實(shí)現(xiàn)工具。

　　二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)：信息化促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新或增值

　　企業(yè)不同，數(shù)字化進(jìn)階路徑與重心也存在差異性。合適的才是最好的、不過(guò)度超前設(shè)計(jì)也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。很多中小企業(yè)目前信息化程度落后，仍通過(guò)郵件、微信向供應(yīng)商發(fā)送訂單，對(duì)這類(lèi)企業(yè)而言，信息化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然之路，線(xiàn)下轉(zhuǎn)線(xiàn)上，效率驅(qū)動(dòng)“解放雙手”，同時(shí)形成數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)文化，通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題進(jìn)而逐步提升，隨后才能再落地實(shí)施創(chuàng)新型場(chǎng)景，幫助業(yè)務(wù)創(chuàng)新或增值。

　　三、智慧供應(yīng)：智能化IT平臺(tái)應(yīng)用與系統(tǒng)管理

　　在信息化基礎(chǔ)之上，美的集團(tuán)不斷推進(jìn)智能化IT平臺(tái)應(yīng)用，比如通過(guò)風(fēng)控云管理供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)協(xié)同云實(shí)現(xiàn)對(duì)供方交付的可視化、通過(guò)品質(zhì)云與供方共同提升交付質(zhì)量、通過(guò)尋源云幫助合作伙伴廣域?qū)ぴ搓?yáng)光采購(gòu)、通過(guò)價(jià)格模型幫助降本……這些智能化的工具提升合規(guī)、透明、高效、降本的業(yè)務(wù)能力，達(dá)到規(guī)范化、去人為的管理效果。

　　當(dāng)前，眾多企業(yè)選擇推動(dòng)采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，其中不乏選擇以ERP/SRM信息系統(tǒng)為主的軟件產(chǎn)商，但以傳統(tǒng)信息化建設(shè)思路實(shí)施SRM系統(tǒng)，最終實(shí)施效果差強(qiáng)人意。深入了解后不難發(fā)現(xiàn)，“所用之產(chǎn)品、所用之方法、所投之資源”與數(shù)字化追求相去甚遠(yuǎn)。那什么才是采購(gòu)數(shù)字化？

　　作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外輸出服務(wù)的載體，美云智數(shù)將美的采購(gòu)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)引入到卡特彼勒、比亞迪（002594）等企業(yè)，帶去供應(yīng)鏈精益管理方法論，優(yōu)化成本空間，將采購(gòu)估價(jià)與合同價(jià)格的誤差控制在5%以?xún)?nèi)。

　　通過(guò)立足諸多行業(yè)優(yōu)秀頭部企業(yè)工業(yè)場(chǎng)景，美云智數(shù)不斷探索數(shù)字創(chuàng)新，重磅推出采購(gòu)供應(yīng)鏈云化系列產(chǎn)品，致力于共建、共研供應(yīng)鏈新模式，并堅(jiān)信采購(gòu)數(shù)字化是對(duì)企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)作邏輯等進(jìn)行數(shù)字建模，指導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，這也是采購(gòu)信息化的高階階段，是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的前提，以達(dá)到提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的根本目的。