作為上海的老牌國(guó)企，新世界的第一大股東變了。

　　近日，新世界發(fā)布公告稱，沈國(guó)軍及其一致行動(dòng)人于2020年5月6日共同簽署《關(guān)于上海新世界股份有限公司之一致行動(dòng)協(xié)議》，合計(jì)持有新世界1.63億股股份，占公司總股本的25.22%，成為新世界第一大股東。公告披露，根據(jù)沈國(guó)軍及其一致行動(dòng)人確認(rèn)，其存在對(duì)新世界控制權(quán)的謀求意圖。

　　消息一出，業(yè)界嘩然。一方面，以新世界為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)由于持續(xù)受到電商沖擊而每況愈下，再加上今年的疫情，更使得零售業(yè)“雪上加霜”。另一方面，沈國(guó)軍雖發(fā)家于零售業(yè)，但近年多專注于智能物流、智能金融、新零售等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

　　在如此特殊時(shí)期內(nèi)，沈國(guó)軍仍不斷增持成為新世界的第一大股東，攪動(dòng)了低迷已久的百貨業(yè)，同時(shí)也讓很多人好奇，在明確謀求新世界控制權(quán)的背后，到底是什么目的。

　　落寞的“新世界”：難擋滑坡趨勢(shì)

　　位于上海南京路核心商圈的新世界城，物業(yè)面積達(dá)到21萬平方米，是上海單體銷售規(guī)模排名前列的大型百貨類購物中心。但與南京路步行街一街之隔的新世界商場(chǎng)內(nèi)的人流與大門外南京路商圈人頭攢動(dòng)的場(chǎng)景時(shí)常出現(xiàn)較大的反差。

　　就上海本地的購物熱度來看，在百度、知乎上搜索“上海去哪里購物最好”，或在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索“上海購物中心人氣排行榜”，奢侈品類的恒隆廣場(chǎng)、久光百貨，人氣較高的巴黎春天、主打青春潮流的大悅城（000031）、時(shí)代廣場(chǎng)等關(guān)注熱度較高，新世界的名字較少出現(xiàn)。即使在新世界所在的南京路商圈，新世界百貨的名字也很少出現(xiàn)在上海本地人推薦列表中。

　　新世界作為一家傳統(tǒng)零售企業(yè)，近年來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷滑坡：2018年，其營(yíng)收為27.76億元，同比下降8.15%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.73億元，同比下降39.13%；2019年，營(yíng)收進(jìn)一步下降為16.5億元，同比下降40.4%，凈利潤(rùn)為3662.5萬元，同比下降86.6%；2020年一季報(bào)顯示，新世界凈利潤(rùn)虧損1392.2萬元，同比下降117.32%。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，百貨商場(chǎng)是新世界營(yíng)業(yè)收入的主要來源。

　　在2019年年報(bào)中，新世界將業(yè)績(jī)暴跌歸因于因裝修而閉店，但是業(yè)績(jī)連年滑坡，似乎已成為難擋的趨勢(shì)。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)：重創(chuàng)中尋求整合

　　今年疫情期間，傳統(tǒng)零售業(yè)遭受重創(chuàng)，一度陷入“冰凍”狀態(tài)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-3月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降19.0%，其中1-2月下降20.5%，3月份下降15.8%。上海單城，一季度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額3060.34億元，比去年同期下降20.4%。其中批發(fā)和零售業(yè)零售額2840.67億元，下降18.0%；住宿和餐飲業(yè)零售額219.67億元，下降42.4%。很多商場(chǎng)顧客人數(shù)斷崖式下跌成為不爭(zhēng)的事實(shí)，并且由于疫情防控所限，此次疫情對(duì)實(shí)體零售業(yè)的影響時(shí)間將更長(zhǎng)。

　　退一步講，即使撇去疫情帶來的影響，整個(gè)線下零售行業(yè)面臨挑戰(zhàn)都在不斷加劇。從2017年開始，就陸續(xù)有北京莊勝崇光百貨、華堂、百盛等多個(gè)百貨零售商場(chǎng)撤店撤柜，根據(jù)2018年中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)90家樣本企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年銷售業(yè)同比減少的企業(yè)達(dá)到了42%，其中降幅超過10%的企業(yè)有6家。2019年全年共有19家百貨店關(guān)門，新開大型百貨不到10家，蘇寧收購37家萬達(dá)百貨，后者從此退出歷史舞臺(tái)，新世界、百盛、世紀(jì)金花、茂業(yè)、樂天、遠(yuǎn)東、廣百等均有門店關(guān)閉……商超市場(chǎng)容量的飽和，線上電商行業(yè)的沖擊，租金人工成本的上升，再加上消費(fèi)人群、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，導(dǎo)致影響進(jìn)一步加劇，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)造成了全方位的沖擊。

　　因此如何轉(zhuǎn)型、尋求業(yè)態(tài)整合成為近年來百貨行業(yè)最關(guān)注的問題。在產(chǎn)品、服務(wù)和機(jī)制等多個(gè)方面，百貨業(yè)都到了亟待變革的關(guān)頭。

　　銀泰商業(yè)：逆勢(shì)增長(zhǎng)的反差

　　在備受沖擊的傳統(tǒng)百貨業(yè)中，銀泰旗下的購物中心不但抵御住了沖擊，成績(jī)?cè)跇I(yè)內(nèi)還越來越亮眼。

　　位于杭州湖濱步行街的湖濱銀泰in77（以下簡(jiǎn)稱“in77”）是杭州首家街區(qū)式購物中心，近年來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速上漲。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2018年in77銷售額達(dá)45億，2019年銷售業(yè)績(jī)超過50億，其中國(guó)際奢侈品銷售額達(dá)10.5億；2018年in77客流以雙位數(shù)增長(zhǎng)達(dá)到6000萬，2019年更以6500萬客流領(lǐng)跑杭州全城，在抖音發(fā)布的“熱門打卡商場(chǎng)榜”上，in77排名第三。其坪效也以2.5萬/平/年、同比增長(zhǎng)16%領(lǐng)先于同行業(yè)。

　　有這樣突出的業(yè)績(jī)和客流成績(jī)，與湖濱銀泰in77項(xiàng)目自身的運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)。2019年湖濱步行街正式開街，更使得in77成為整個(gè)街區(qū)的核心地帶。in77分A、B、C、D、E區(qū)，共計(jì)容納品牌數(shù)達(dá)600余個(gè)。其中既涵蓋了國(guó)際奢侈品品牌和輕奢品質(zhì)生活品牌，也有潮流時(shí)尚品牌、200余家各色餐飲品牌，更有30多個(gè)旅游特色文創(chuàng)品牌凸顯其旅游屬性。全亞洲最大Apple Store、網(wǎng)易考拉線下首家旗艦店也都坐落于此。

　　而銀泰旗下同樣位于杭州的城西銀泰城，也緊隨其后以46.59億元的銷售業(yè)績(jī)和2.5萬/平/年的坪效排在“杭州單體商場(chǎng)2019年業(yè)績(jī)排行榜”前列。同時(shí)，城西銀泰城也成為了擁抱新零售的代表性商城：今年3月18日至20日，杭州城西銀泰城在抖音官方發(fā)起的“宅家云逛街”直播項(xiàng)目中，在全國(guó)購物中心項(xiàng)目中排名第一。

　　抖音發(fā)布的杭州熱門商圈TOP10排行榜中，“銀泰系”商城占據(jù)4席，其中湖濱銀泰in77以9735萬的播放量位居榜首。

　　而以10.6萬/平/年坪效排名杭州全城第一的武林銀泰，正是沈國(guó)軍創(chuàng)業(yè)后建立的第一座銀泰百貨商場(chǎng)。1998年，武林銀泰百貨開業(yè)，憑借優(yōu)秀的管理、全新的設(shè)計(jì)規(guī)劃和亮點(diǎn)頗多的創(chuàng)新營(yíng)銷，成為主打“時(shí)尚”“潮流”標(biāo)簽的購物熱門地，吸引大批年輕人前往。每逢店慶，便成為當(dāng)時(shí)杭州的“雙十一”多次創(chuàng)下銷售記錄，屢次位居全國(guó)前列。

　　此后，銀泰進(jìn)入發(fā)展快車道：2007年，銀泰百貨成為第一家在香港聯(lián)交所上市的內(nèi)地百貨公司；2009年，銀泰成為第一家由百貨向購物中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)；2010年成立銀泰網(wǎng)，成為第一家試水電商的傳統(tǒng)零售百貨公司。

　　2015年，銀泰進(jìn)一步強(qiáng)化與阿里巴巴集團(tuán)的深度合作，并推動(dòng)銀泰商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，成為國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)行線上線下全方位融合的商業(yè)零售企業(yè)。

　　近年來，以in77為代表的銀泰系商城持續(xù)發(fā)力智慧化運(yùn)營(yíng)。例如，“一位顧客在安踏逛了兩圈，之后又去耐克逛了一圈。第二天他去逛阿迪的時(shí)候，店員雖然不知道他是誰，但是知道他有更大概率的購買意愿，就可以花更多的時(shí)間和精力為他提供貼心服務(wù)?！崩么祟愐韵M(fèi)者為核心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、利用人臉識(shí)別技術(shù)幫助下，銀泰in77更加精準(zhǔn)的做客流統(tǒng)計(jì)、分析以及商品營(yíng)銷等，效果顯著。

　　再出手：能否“救世”？

　　除了在商業(yè)零售領(lǐng)域表現(xiàn)不俗，沈國(guó)軍在布局的其他版塊中也有所建樹。

　　北京銀泰中心是歷時(shí)十年重金打造的這座長(zhǎng)安街沿線第一高樓，是CBD商圈地標(biāo)性建筑，也是北京奧運(yùn)60項(xiàng)重大工程中唯一一個(gè)民營(yíng)企業(yè)工程，以此奠定了銀泰在地產(chǎn)界的地位。

　　在杭州、寧波、成都等多地均建設(shè)有“銀泰城”，該系列是銀泰在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域另一個(gè)重要的產(chǎn)品。目前，銀泰置地集團(tuán)在全國(guó)建成及在建項(xiàng)目已達(dá)100余個(gè)，項(xiàng)目遍及北京、上海、杭州、成都等70多個(gè)城市，總開發(fā)和運(yùn)營(yíng)建筑面積近2000萬平方米，在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)中占據(jù)重要席位。

　　除了傳統(tǒng)的商業(yè)和地產(chǎn)領(lǐng)域，近年來，銀泰集團(tuán)開始踏足文旅領(lǐng)域，與浙江旅游集團(tuán)聯(lián)合成立銀泰文旅集團(tuán)，先后投資運(yùn)營(yíng)了山西雁門關(guān)景區(qū)、浙江溪口雪竇山景區(qū)、浙江永康方巖景區(qū)、海南三亞玫瑰谷、海南三亞東鑼?shí)u等項(xiàng)目。隨著未來旅游版圖的不斷擴(kuò)大，不排除沈國(guó)軍將文旅資源引入商業(yè)的可能性。比如杭州湖濱銀泰in 77對(duì)當(dāng)?shù)貣|坡大劇院的升級(jí)改造，可以算是是商業(yè)和文旅相結(jié)合的案例。

　　沈國(guó)軍曾被評(píng)為“十大并購人物”，近年來將目光更多轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，除了與阿里巴巴共同發(fā)起設(shè)立的菜鳥網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)商銀行外，還投資了螞蟻金服、今日頭條以及2018年在美上市的趣頭條等諸多創(chuàng)新型公司和項(xiàng)目，投資額超百億，其中有15家公司已經(jīng)成長(zhǎng)為估值10億美金以上的“獨(dú)角獸”。

　　可以看出，無論是商業(yè)零售領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)管理、品牌合作，還是資本運(yùn)作、文旅資源等，都顯示出銀泰強(qiáng)大的資源整合能力。若新世界能與銀泰深度合作，新世界將迎來更大的想象空間。不知沈國(guó)軍能否在此基礎(chǔ)上繼續(xù)探索出行業(yè)變革的新模式，引領(lǐng)行業(yè)扭轉(zhuǎn)困局。

　　：王曦晨