時代有我，君品相傳。由鳳凰網(wǎng)出品，與貴州習(xí)酒聯(lián)合打造的訪談節(jié)目《君品談》第二期正式播出。在本期節(jié)目中，主持人華少邀請到的嘉賓，正是中國制造當(dāng)之無愧的“一姐”――董明珠。而節(jié)目甫一播出，相關(guān)話題#有點本事就想跳槽#一躍登上熱搜榜第六。節(jié)目點播量更是瞬間突破千萬，達(dá)到1246萬次觀看，自帶話題流量的網(wǎng)紅“董小姐”果然影響力非凡。

　　其實與傳統(tǒng)行業(yè)的大佬們云山霧隱，只知其名，偶聞其聲，卻難見其人的神隱形象相比。出生于1954年的“50后”董小姐，不僅是中國制造的招牌式人物，另是唯一能用罕見的坦率，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)大佬。她與雷軍約賭業(yè)績，和羅永浩比直播帶貨，面對華少，董明珠更是毫不諱言，自己從部長到老總所扮演的角色“就是一個打手”。本期《君品談》將為您揭開董明珠小姐的神秘面紗。

　　我不承諾回報，不用收入維系忠誠，更不挽留離開的人

　　兇，是董明珠身上一個眾所周知的性格符號，她能把30好幾的男性中層管理罵哭，網(wǎng)上到處都流傳著董小姐在各種場合暴起怒斥的視頻小段。在節(jié)目中，董明珠也公開對華少表示，對于格力員工，她從不承諾回報，不用收入維系忠誠，更不會挽留離開的人。對于獨立、自由，在與過去截然不同的家庭環(huán)境、社會環(huán)境下成長起來的新一代，這樣苛刻的做派，絕非是一個理想的企業(yè)家形象。但與此同時，在員工看來，極度苛刻追求極致的董明珠又有著另一面。在制造業(yè)普遍的勞資收入矛盾中，格力多次主動宣布普惠加薪。在房價高企的時代，董明珠甚至還公開推出了，一個旨在為九萬多格力員工，人手提供一套住房的龐大人才公寓計劃。而當(dāng)新冠疫情帶來裁員、減薪危機(jī)之時，格力卻反其道而行之，不僅堅持不減薪裁員，還計劃繼續(xù)增招五千名大學(xué)生。

　　也許只有利益共同體，才能解釋董明珠在員工文化上的這種矛盾之處。因為利益共同體，董明珠對于員工高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，是無須用回報承諾來驅(qū)動背書;同樣，也因為利益共同體，董明珠的格力主動分享企業(yè)發(fā)展的成果，實現(xiàn)對員工的保障，也是無須強(qiáng)迫的，利益共同體促成了董明珠、格力與格力員工之間的一種特殊的共生關(guān)系。

　　追打奧克斯，是因為它欠市場一個道歉

　　面對市場和競爭的態(tài)度，則又是董明珠身上一個著名的爭議點。從90年代做業(yè)務(wù)底層開始，董明珠就是一個知名的“潛規(guī)則破壞者”，她率先打破了當(dāng)年空調(diào)行業(yè)先貨后款的惡習(xí)，又率先建立讓經(jīng)銷商入股公司經(jīng)營決策，更實現(xiàn)產(chǎn)供銷更深層次利益綁定的京海體系。而最近，她更是以公開舉報競爭對手奧克斯的方式，成為推動行業(yè)內(nèi)企業(yè)間相互透明監(jiān)管行業(yè)第一人。

　　有人說，董明珠就是一個天生的“攪局者”;也有人說她這就是“大私若公”的惡意競爭。但董明珠自己其實卻另有主張。在公開舉報事件的余波中，董明珠對華少表示，對手其實也曾經(jīng)聯(lián)系過賠禮道歉時，但她卻明確的表示了拒絕。因為在她看來，自己不是在為格力討公道，而是對方欠社會一個道歉。其實回顧董明珠整頓營銷，重建經(jīng)銷商體系，乃至踐行企業(yè)監(jiān)管的種種驚人之舉，與其說董明珠是在為企業(yè)競爭當(dāng)“打手”，不如說她是在為行業(yè)秩序做“打手”，這樣的“打手”董明珠，不止是打出了一個“好空調(diào)，格力造”的世界知名企業(yè)，更是為整個行業(yè)，留下消費(fèi)者、企業(yè)、經(jīng)銷商多方共贏良好生態(tài)，從某種程度上來說，這或許也是在打造一種更大意義上的行業(yè)利益共同體生態(tài)。

　　消費(fèi)者對美好生活的追求是我們努力的方向

　　董明珠打出了格力成長的一片天空，她不僅讓中國制造業(yè)的核心之一珠海，變成了處處都留下自己印記的董明“珠”的城，更用自己對于“精致”的極致，塑造著屬于中國，屬于世界的格力企業(yè)文化。從巴西世界杯到索契冬奧會，從大興國際機(jī)場，到全國百分之七十地鐵空調(diào)采購市場占有率的超級工程首選;從全部格力制造的數(shù)控設(shè)備，到十年創(chuàng)新打磨的“油畫空調(diào)”。 格力不斷滿足消費(fèi)者更高的品質(zhì)要求，不斷為消費(fèi)者帶來新的驚喜，當(dāng)年在“北春蘭，南華寶”夾縫中生存的非著名空調(diào)品牌，如今已經(jīng)成長為“掌握核心技術(shù)”的中國制造代言人。從董明珠在打造利益共同體的過程中，不僅建立了格力的企業(yè)帝國，更樹立了以工業(yè)精神，服務(wù)精神為核心的企業(yè)信仰。在節(jié)目中，面對華少，董明珠坦言，消費(fèi)者對美好生活的追求是格力努力的方向，這也是格力制造文化的最好總結(jié)，是格力制造帶給董明珠的底氣和自信。從某種意義上來說這樣的品質(zhì)主張，也可以說是格力制造與格力用戶之間一個利益共同體的結(jié)合點。

　　也許每一個成功的企業(yè)家，都有復(fù)雜的多面性，但在董明珠身上，利益共同體的價值觀，或許就是最能解釋充滿矛盾的董小姐，對立而統(tǒng)一的平衡點。企業(yè)利益共同體，行業(yè)利益共同體，客戶利益共同體，這些是讓董明珠可以放棄女性的溫柔，以“打手”的姿態(tài)來堅持和捍衛(wèi)的價值。而這種價值成就的，正是不同凡響的格力，和不合于時的董明珠。這就是董明珠因時代而生，又成就于時代的君品故事。