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    訪中國太??偛酶捣合M谫Y產(chǎn)配置、國際化業(yè)務(wù)能有長足進(jìn)步

    來源: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者王涵6月22日,中國太保(601601)滬倫通全球存托憑證(GDR)在倫交所正式上市。太保就此成為國內(nèi)首家發(fā)行GDR的保險(xiǎn)公司和首家A+H+G(上海、香港、倫敦)上市的保險(xiǎn)公司。

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王涵6月22日,中國太保(601601)滬倫通全球存托憑證(GDR)在倫交所正式上市。太保就此成為國內(nèi)首家發(fā)行GDR的保險(xiǎn)公司和首家A+H+G(上海、香港、倫敦)上市的保險(xiǎn)公司。

      國際金融中心建設(shè)不僅要吸引外資機(jī)構(gòu)進(jìn)來,也鼓勵(lì)本土機(jī)構(gòu)國際化,充分地向世界展現(xiàn)中國資本市場(chǎng)開放的新格局?!拔覀兘M織了一支精干的團(tuán)隊(duì),從去年九月份開始啟動(dòng)后基本沒有停過。雖然當(dāng)中有疫情的外部影響,審批進(jìn)度有所擱置,但中國對(duì)外開放的大方向不會(huì)改變。等到今年4月份再重新開始后各方面推進(jìn)的節(jié)奏就很快了。包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)都非常理解太保發(fā)行GDR在倫敦上市的目的?!敝袊?偛酶捣诮邮芙?jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)采訪時(shí)透露了太保GDR發(fā)行的“幕后速度”。

      開放資本市場(chǎng)形象、市場(chǎng)化機(jī)制破局,伴隨GDR的成功發(fā)行,是中國太保在轉(zhuǎn)型2.0征程中邁向國際化的開端。日前,傅帆向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者詳解了,作為根植于上海的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán),該如何把握新一輪金融發(fā)放機(jī)遇,助力上海國際金融中心建設(shè)。

      推進(jìn)保險(xiǎn)資管市場(chǎng)化,探索全球化資產(chǎn)配置

      中國太保是注冊(cè)于上海的唯一的保險(xiǎn)集團(tuán)。作為上海標(biāo)志性的一張“金融名片”,本身就是上海國際金融中心的一個(gè)組成部分。

      當(dāng)前,上海已經(jīng)是全球金融要素市場(chǎng)最齊備的城市之一,各類中外資券商、基金、資管公司、銀行理財(cái)子公司等資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)加快集聚。全球排名前10位的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)都已落戶上海。全國外資資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)中,約有90%選擇在上海開展業(yè)務(wù)。在上海國際金融中心的建設(shè)中,打造全球資管中心成最重要組成部分。

      乘著GDR發(fā)行的東風(fēng),引入瑞再等一系列戰(zhàn)略投資人后,傅帆看重“中國太保希望能夠在管理方面能夠吸取更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營管理的一些模式。同時(shí)在資產(chǎn)配置、國際化業(yè)務(wù)布局這一方面能夠有更加長足的進(jìn)步”。

      “保險(xiǎn)資管從來不是封閉的。”傅帆向記者表示,積極推動(dòng)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“市場(chǎng)化、產(chǎn)品化、國際化”是中國太保后續(xù)努力的方向?!爱?dāng)期的保險(xiǎn)行業(yè)如果是按照一個(gè)人的生命周期來看的話,應(yīng)該還是處于青少年發(fā)展階段,我覺得具有非常強(qiáng)的成長性和發(fā)展空間。”

      傅帆在出任中國太??偛们?,為上海重要金融國資平臺(tái)上海國際集團(tuán)總裁,曾在信托、基金、證券等多領(lǐng)域任職,是一位長期奮戰(zhàn)在上海金融系統(tǒng)的“老將”。傅帆向記者就太保如何契合上海建設(shè)全球資產(chǎn)管理中心,推進(jìn)保險(xiǎn)資管市場(chǎng)化談了五點(diǎn)看法。

      一是根據(jù)“資管新規(guī)”及其各項(xiàng)配套政策細(xì)則的要求,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)環(huán)境積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),磨練和提升投資研究能力,爭(zhēng)取在既定的風(fēng)險(xiǎn)水平上取得更優(yōu)異的回報(bào)。

      二是強(qiáng)化具有保險(xiǎn)特色的產(chǎn)品定位和發(fā)展規(guī)劃。主動(dòng)把握監(jiān)管要求和客戶需求的變化,開發(fā)和營銷“個(gè)性化、差異化、定制化”的產(chǎn)品。穩(wěn)定流動(dòng)性管理類產(chǎn)品業(yè)務(wù),做強(qiáng)固定收益類產(chǎn)品業(yè)務(wù),做優(yōu)權(quán)益類產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

      三是以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,構(gòu)建資管業(yè)務(wù)生態(tài)鏈。適應(yīng)大資管格局生態(tài)化發(fā)展的趨勢(shì),以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,與銀行、銀行理財(cái)子公司、信托公司、證券公司等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,推動(dòng)建立合作共贏的業(yè)務(wù)發(fā)展新格局?!爸袊椭鷩?lián)安基金公司融入太保集團(tuán)整體業(yè)務(wù)體系,拓展對(duì)于個(gè)人客戶的服務(wù)面。也要在保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中探索服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好適當(dāng)?shù)母邇糁祩€(gè)人客戶的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?!?/p>

      四是要運(yùn)用先進(jìn)的金融科技為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行數(shù)字化賦能。從投研角度看,主要是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置、投資分析、投資決策和投資交易等核心功能的智能化。從風(fēng)控角度看,主要是從“體系化、系統(tǒng)化、智能化”入手,建立全面的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

      五是積極探索保險(xiǎn)資金全球化配置。“中國太??毓傻闹袊M顿Y管理(香港)有限公司即將重新開展業(yè)務(wù)。未來將充分利用好這個(gè)境外投資平臺(tái),積極促進(jìn)保險(xiǎn)資產(chǎn)多元化配置,積極尋求高成長性投資標(biāo)的?!?/p>

      “太保的投資風(fēng)格總體來說是非常穩(wěn)健的,權(quán)益類資產(chǎn)、另類資產(chǎn)的配置比例偏低,為提升比例留出了空間,有利于提高綜合收益率水平?!痹陔U(xiǎn)資運(yùn)用上,傅帆表示公司在權(quán)益類資產(chǎn)投資中,堅(jiān)持穿越周期的戰(zhàn)略資產(chǎn)配置和科學(xué)有效的戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置,遵循保險(xiǎn)資金運(yùn)用的內(nèi)在規(guī)律,追求投資收益的長期持續(xù)穩(wěn)定?!拔磥砉緦⒗^續(xù)尋求合適的投資機(jī)會(huì)和投資標(biāo)的,在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行投資,并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)披露,不排除對(duì)部分優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的進(jìn)行舉牌的可能?!?/p>

      在第十二屆陸家嘴論壇上,談及保險(xiǎn)業(yè)對(duì)于國際金融中心的建設(shè),特別是資本市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。傅帆指出:“保險(xiǎn)有三項(xiàng)基本的功能,除了風(fēng)險(xiǎn)保障之外,資金融通和社會(huì)管理是另外兩項(xiàng)非常重要的作用,所以保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)除了設(shè)計(jì)產(chǎn)品、銷售保單完成賠償和給付之外,很大一塊的功能在于把保險(xiǎn)資金運(yùn)作好,特別是在一些長期的大規(guī)模的領(lǐng)域能夠做到一些合理的配置?!?/p>

      科技賦能,轉(zhuǎn)型2.0“量質(zhì)齊升”

      上海建設(shè)國際金融中心少不了金融科技的支持。

      在疫情期間金融科技顯示出強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力,未來,全球金融增長點(diǎn)、國際金融中心競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在金融科技。太保將如何參與金融科技方面的建設(shè),未來對(duì)于科技的升級(jí)規(guī)劃的策略的考量何在?

      中國太保為上海金融科技中心建設(shè)提供保險(xiǎn)保障。傅帆表示:“中國太保將提升與上??苿?chuàng)辦的合作層次,聚焦項(xiàng)目和產(chǎn)品,為科技創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)、轉(zhuǎn)化過程中的風(fēng)險(xiǎn)提供一攬子解決方案,為高科技企業(yè)高端人才提供定制化保險(xiǎn)服務(wù)方案?!?/p>

      傅帆透露,中國太保已形成新一代信息技術(shù)規(guī)劃,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)協(xié)同突破、科技治理突破和隊(duì)伍能級(jí)突破,目前相關(guān)工作已在進(jìn)行中。下一步中國太保將加大金融科技的研發(fā)投入,通過自主研發(fā)與多方共建提升科技能力,也將從機(jī)制、人才、資源方面入手加快科技的市場(chǎng)化改革。

      “近期有多位高級(jí)別的人才加入到太??萍歼\(yùn)營的這條線,增強(qiáng)研究的力量,希望通過金融科技能夠?yàn)楸kU(xiǎn)主業(yè)做更強(qiáng)的賦能?!备捣寡?,上海國際金融中心建設(shè)已經(jīng)取得非常好的成效,保險(xiǎn)業(yè)在金融科技方面還大有可為。

      而關(guān)于金融科技風(fēng)險(xiǎn)的防范,他認(rèn)為從企業(yè)角度來看,需要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)底線理念,注重金融發(fā)展的客觀規(guī)律,將金融科技創(chuàng)新放在一個(gè)更長的經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)去觀察和檢驗(yàn),不能只關(guān)注技術(shù)應(yīng)用的短期效應(yīng)而忽視金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的滯后性,平衡好創(chuàng)新發(fā)展與安全可控的關(guān)系。

      中國太保2.0轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋,市場(chǎng)認(rèn)為成績是“量質(zhì)齊升”。傅帆坦言,形成太保新中長期的發(fā)展勢(shì)能和未來最重要的突破點(diǎn)在于積極開展大健康生態(tài)、重塑新周期下壽險(xiǎn)價(jià)值增長動(dòng)能,把握國家重大戰(zhàn)略、社會(huì)治理和人民生活服務(wù)需求,挖掘新的增長點(diǎn)。

      從一季度的保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)來看,保險(xiǎn)業(yè)原保費(fèi)收入只是微增2.29%,而健康險(xiǎn)保費(fèi)同比大幅增長21.58%。就此來看,中國健康險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇猶存,中國太保方面從數(shù)據(jù)平臺(tái)到服務(wù)體系也正全方位推進(jìn)大健康戰(zhàn)略實(shí)施。

      重塑新周期下壽險(xiǎn)價(jià)值增長動(dòng)能,推動(dòng)營銷隊(duì)伍從人力驅(qū)動(dòng)向人才驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型是中國太保轉(zhuǎn)型2.0下內(nèi)生性增長的核心。傅帆對(duì)記者表示:“太保將以建設(shè)核心人力、高績優(yōu)人力和年輕代理人三支隊(duì)伍為核心,推動(dòng)壽險(xiǎn)營銷隊(duì)伍產(chǎn)能提升。近期培養(yǎng)頂級(jí)保險(xiǎn)營銷員的CG學(xué)院也正式掛牌,未來將通過保單、健康、養(yǎng)老、財(cái)務(wù)四項(xiàng)服務(wù)能力致力將太保營銷隊(duì)伍打造成為保險(xiǎn)服務(wù)專業(yè)標(biāo)桿?!?/p>

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    中國太保,傅帆,GDR

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