長安歐尚獨(dú)立兩年再尋突破口 歐尚X5換策略不再主打性價比牌
摘要: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者王海宣在獨(dú)立兩年之后,長安旗下的歐尚汽車,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“年輕化與運(yùn)動化”,并試圖重新樹立品牌的形象。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王海宣 在獨(dú)立兩年之后,長安旗下的歐尚汽車,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“年輕化與運(yùn)動化”,并試圖重新樹立品牌的形象。6月13日-21日重慶車展期間,歐尚亮相了一款新的緊湊型SUV歐尚X5,官方稱新車預(yù)售價在8-12萬元之間。長安歐尚的研究報(bào)告顯示,現(xiàn)在中國有1.74億個90后,他們正在成長為社會的主力消費(fèi)群體,因此歐尚X5將目標(biāo)消費(fèi)人群鎖定為二三四線城市的90后人群。
為迎合年輕人,長安歐尚X5采用了更加犀利的外觀設(shè)計(jì)語言,相較于此前推出的車型,歐尚X5也進(jìn)行了動力改進(jìn)。官方資料顯示,歐尚X5搭載了長安品牌全新的NE15T藍(lán)鯨發(fā)動機(jī),匹配7DCT變速器。據(jù)了解,NE15T發(fā)動機(jī)也搭載在長安UNI-T車型上,而UNI-T是長安汽車(000625)今年推出的一款中高端定位的SUV車型。長安汽車在之前的介紹中宣稱,動用全球資源花費(fèi)四年時間研發(fā)的藍(lán)鯨系列發(fā)動機(jī),熱效率超過40%,技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)到國際一流,且“十年不會過時”。
從歐尚X5的運(yùn)動化造型、與長安品牌共享發(fā)動機(jī),把目標(biāo)用戶定位在二三四線城市等動作來看,不難發(fā)現(xiàn)歐尚品牌的用意――即擺脫以往中低端的品牌形象。這是歐尚乘用車化后面臨的最大問題。
歐尚最早僅是一個產(chǎn)品系列,歸屬于原長安商用車旗下。而2018年4月,長安汽車進(jìn)行了一次品牌架構(gòu)重整,歐尚從一個產(chǎn)品系列上升為一個獨(dú)立的品牌,成為長安四大品牌(歐尚、凱程、長安、中高端品牌)之一。其中,原長安商用車的商用車資產(chǎn)歸到了凱程汽車旗下,而獨(dú)立后的歐尚品牌從商用車轉(zhuǎn)向乘用車,定位在長安乘用車之下。但長安的中高端品牌一直沒有發(fā)布。
因?yàn)榇饲耙恢币陨逃密囆蜗笫救?,歐尚在品牌高度上存在著先天性的短板,這成為其轉(zhuǎn)型乘用車之初銷量表現(xiàn)不振的一個重要原因。在品牌獨(dú)立之前,長安歐尚旗下?lián)碛袣W尚CX70、A800、X70A等幾款SUV、MPV車型。這些車型均主打?qū)嵱眯?,定價在10萬元以下。例如,長安歐尚X70A的起售價低至4.99萬元。但隨著歐尚品牌踏上“商轉(zhuǎn)乘”的道路,這幾款“低價”的車型卻變成了歐尚拓展乘用車市場的包袱。
在歐尚獨(dú)立的一年多時間里,其陸續(xù)推出了科賽、科賽3、科賽5、科賽GT等多款SUV車型和科尚系列MPV車型,雖然這些車型較之前的A800、X70A、CX70等車型定位變高,但仍然無法提升歐尚的品牌形象,歐尚品牌的銷量也遲遲不振。直到2019年11月歐尚X7上市,歐尚汽車才找到一些節(jié)奏感。
數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月份,歐尚X7月銷量為27398輛,占?xì)W尚品牌總銷量的近60%。其中,今年3月份和4月份,歐尚X7持續(xù)月銷破萬,在歐尚品牌中銷售占比高達(dá)90%左右。也就是說,歐尚汽車兩年里雖然推出了多達(dá)11款車型,但僅有歐尚X7一款車銷量較好。
而歐尚X7之所以銷量不錯,與其主打尺寸空間、豐富的配置,以及較低的售價所形成的高性價比有關(guān)。其中,借用了大量來自長安乘用車品牌的智能科技配置,成為歐尚X7受到市場青睞的一個重要因素。
此次發(fā)布的歐尚X5,是歐尚汽車在歐尚X7初步站穩(wěn)市場之后,進(jìn)一步改變品牌形象的又一次新嘗試。X5與歐尚X7均屬于緊湊型SUV,但歐尚X5尺寸更小,且不再將 “性價比”作為主要標(biāo)簽,而是在繼續(xù)吸收長安品牌相關(guān)技術(shù)拔高自身產(chǎn)品力的同時,通過個性化、運(yùn)動化的形象參與市場競爭。
在業(yè)內(nèi),與歐尚汽車比較相似的還有上汽通用五菱寶駿、奇瑞捷途,這三個品牌均是“商轉(zhuǎn)乘”的代表品牌。它們的共同點(diǎn)是產(chǎn)品有著高性價比,但10萬元幾乎成了它們的價格天花板。但對于任何品牌而言,品牌提升都是必須面對的問題,目前這三個品牌也都開始了品牌升級的進(jìn)程。其中,寶駿通過換標(biāo)、主打科技智能提升自己的身段,捷途則通過強(qiáng)化“旅行+”的標(biāo)簽與粉絲營銷擴(kuò)大市場覆蓋。而歐尚汽車,希望發(fā)力年輕化與運(yùn)動化來尋求改變,但這是不是一步好棋?
對長安汽車來說,歐尚大量借用長安品牌相關(guān)技術(shù)的做法,勢必會引發(fā)歐尚與長安兩個品牌的產(chǎn)品雷同,造成內(nèi)部競爭,這也將是歐尚X5未來要面臨的挑戰(zhàn)之一。歐尚X5尺寸級別與長安CS55接近,但如果歐尚X5售價在8-12萬元,那么其將與CS55產(chǎn)生競爭直接競爭。
對消費(fèi)者而言,是選擇“根正苗紅”的長安品牌,還是歐尚X5?而在同級別來看,還有吉利博越、廣汽傳祺GS4、哈弗H6、比亞迪(002594)宋Pro、捷達(dá)VS5等品牌力更強(qiáng)的對手。歐尚X5要成功突圍,并非易事,但也并非沒有機(jī)會。
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