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    世聯(lián)行與同策“報(bào)團(tuán)取暖”失敗 渠道傾軋下傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)進(jìn)入寒冬

    來(lái)源: 華夏時(shí)報(bào) 作者:陸肖肖

    摘要: 華夏時(shí)報(bào)記者陸肖肖北京報(bào)道世聯(lián)行(002285)與同策的并購(gòu)宣告終止,曾經(jīng)可能成為我國(guó)規(guī)模最大房地產(chǎn)代理公司的并購(gòu)案以失敗告終,雙方曾經(jīng)想要“報(bào)團(tuán)取暖”的愿望落空。

      華夏時(shí)報(bào)記者 陸肖肖 北京報(bào)道

      世聯(lián)行(002285)與同策的并購(gòu)宣告終止,曾經(jīng)可能成為我國(guó)規(guī)模最大房地產(chǎn)代理公司的并購(gòu)案以失敗告終,雙方曾經(jīng)想要“報(bào)團(tuán)取暖”的愿望落空。

    世聯(lián)行

      在與同策聯(lián)手失利后,世聯(lián)行又搭上了新的合作伙伴,引入珠海國(guó)資。2.02億股世聯(lián)行股份換來(lái)5.65億元現(xiàn)金,這一舉動(dòng)也被市場(chǎng)一些聲音解讀為世聯(lián)行賣子“救命”。

      另一方面,世聯(lián)行面臨著傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)的行業(yè)危機(jī),在第三方渠道的沖擊下,代理行業(yè)的盈利空間逐漸被壓縮。有業(yè)內(nèi)人士感嘆,在開(kāi)發(fā)商的眼里,代理公司不再扮演重要的角色,甲方不斷的減少點(diǎn)位、延遲付款,傳統(tǒng)房地產(chǎn)代理的冬天來(lái)了。

      對(duì)于此次并購(gòu)交易的終止的原因,《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪到世聯(lián)行相關(guān)負(fù)責(zé)人,但其表示一切以公告為準(zhǔn)。

      引入國(guó)資大橫琴

      7月2日,世聯(lián)行發(fā)布公告稱,其控股股東世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱“世聯(lián)中國(guó)”)向珠海大橫琴集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“大橫琴”)轉(zhuǎn)讓約2.02億股世聯(lián)行股份,占世聯(lián)中國(guó)所持股份比例的25.00%,占世聯(lián)行總股本的9.90%,轉(zhuǎn)讓價(jià)款約為5.65億元,均以現(xiàn)金方式支付。

      此次轉(zhuǎn)讓之后,世聯(lián)中國(guó)持股比例將由原來(lái)的 39.51% 降至 29.61%左右;公司實(shí)際控制人合計(jì)持股比例由原來(lái)的 39.61%降至 29.71%左右。世聯(lián)行表示,本次股份轉(zhuǎn)讓不會(huì)導(dǎo)致公司控股權(quán)發(fā)生變更。

      世聯(lián)行這次“傍上”的是一家國(guó)有獨(dú)資企業(yè),大橫琴是由珠海市橫琴新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)100%持股,經(jīng)營(yíng)范圍包括項(xiàng)目投資及投資管理;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資、建設(shè);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(憑資質(zhì)證經(jīng)營(yíng));污水處理。

      為什么要引入大橫琴呢?世聯(lián)行在公告中表示,本次引入投資者旨在積極響應(yīng)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃和把握公司轉(zhuǎn)型機(jī)遇,助力公司輕資產(chǎn)資管模式轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步優(yōu)化公司融資渠道和完善股東結(jié)構(gòu)。

      但結(jié)合世聯(lián)行近年來(lái)接連下滑的業(yè)績(jī),以及屢次急迫突圍的嘗試,此次股份轉(zhuǎn)讓也被一些聲音解讀為賣子套現(xiàn),意圖挽回公司頹勢(shì)。

      世聯(lián)行終止收購(gòu)?fù)?/strong>

      去年底,世聯(lián)行與同策的并購(gòu)案自宣布以來(lái)就引發(fā)了各方關(guān)注。2019年12月14日,世聯(lián)行公告顯示,公司擬通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購(gòu)買同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司81.02%股權(quán),同時(shí)向不超過(guò)10名(含10名)特定投資者以非公開(kāi)發(fā)行股份方式募集配套資金。

      半年后,雙方的合作進(jìn)程宣告終止。2020年6月29日,世聯(lián)行表示,經(jīng)審慎研究及友好協(xié)商,為維護(hù)全體股東及公司利益,決定終止本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)事項(xiàng)。本次交易的終止,不會(huì)對(duì)公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。公司目前經(jīng)營(yíng)情況正常,日常運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。

      至于終止本次重組事項(xiàng)的原因,世聯(lián)行公告中表示,鑒于標(biāo)的公司歷史沿革較長(zhǎng)、標(biāo)的公司涉及本次交易的資產(chǎn)邊界尚未最終確定、本次交易的交易方案較為復(fù)雜,部分條件尚不成熟,交易各方對(duì)相關(guān)合作條款和交易方案未達(dá)成完全一致意見(jiàn)。

      在提出收購(gòu)之時(shí),世聯(lián)行就表示,針對(duì)同策盈利能力不佳的養(yǎng)老業(yè)務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債等,不納入交易范圍。但這些業(yè)務(wù)的剝離進(jìn)展并不順利,6月12日,世聯(lián)行在第五屆董事會(huì)第十次會(huì)議上提到,關(guān)于重組的多項(xiàng)條件仍未完成,包括同策咨詢剝離相關(guān)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債事項(xiàng)等。

      對(duì)于此次并購(gòu)交易的終止的原因,《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪到世聯(lián)行相關(guān)負(fù)責(zé)人,但其表示一切以公告為準(zhǔn)。

      雙方曾意圖“抱團(tuán)取暖”

      作為行業(yè)最大的房地產(chǎn)服務(wù)商,世聯(lián)行于1993年成立于深圳,2009年在深交所掛牌上市,成為境內(nèi)首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商,一度風(fēng)光無(wú)限,被稱為房地產(chǎn)代理行業(yè)的黃埔軍校。但業(yè)績(jī)連續(xù)兩年下滑,2019年凈利潤(rùn)跌去了80.29%,2020年第一季度更是出現(xiàn)了1.63億元的虧損。

      同策則比世聯(lián)行年輕5歲,于1998年在上海成立,如今公司業(yè)務(wù)模塊除了代理、咨詢外,還輻射投資顧問(wèn)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、海外、養(yǎng)老、大數(shù)據(jù)等一系列業(yè)務(wù)模塊。但世聯(lián)行的公告顯示,2017年、2018年,同策尚在盈利,歸母凈利潤(rùn)分別為12832.80萬(wàn)元、6771.30萬(wàn)元。2019年1-11月,同策轉(zhuǎn)為虧損狀態(tài),歸母凈利潤(rùn)為-8208.78萬(wàn)元。

      世聯(lián)行同時(shí)指出,同策盈利能力受宏觀環(huán)境、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理等多種因素影響,實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)扭虧為盈難度較大,未來(lái)持續(xù)盈利存在不確定性。

      世聯(lián)行、同策近年來(lái)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下滑,這兩家頭部地產(chǎn)服務(wù)商的合作,也被外界解讀為“報(bào)團(tuán)取暖”。有分析認(rèn)為,對(duì)于沖擊A股多年未果的同策來(lái)說(shuō),與世聯(lián)行合作,可能會(huì)實(shí)現(xiàn)曲線上市,圓多年來(lái)上市的愿望。

      今年5月1日,世聯(lián)行董事長(zhǎng)陳勁松在直播時(shí),曾經(jīng)談到與同策合作的原因:“同策體量很大,跟世聯(lián)行的合并,首先戰(zhàn)略一致,其次企業(yè)文化和未來(lái)發(fā)展方向互補(bǔ),比如說(shuō)同策在長(zhǎng)三角案場(chǎng)數(shù)目就遠(yuǎn)多過(guò)世聯(lián)行,那世聯(lián)行在大灣區(qū)(案場(chǎng)數(shù)目)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于同策,雙方互補(bǔ)性非常強(qiáng),未來(lái)聯(lián)賣也好,增加消費(fèi)者也好,提升效率也好,我覺(jué)得是非常重要的。兩家合起來(lái)之后,案場(chǎng)將是絕對(duì)的第一,案場(chǎng)服務(wù)也可以統(tǒng)一,這就是我們的未來(lái)?!?/p>

      但雙方的合作并不被外界所看好,中原地產(chǎn)首席分析師張大偉告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,世聯(lián)行和同策本來(lái)也沒(méi)有合作的必要性,雙方業(yè)務(wù)不互補(bǔ),兩家業(yè)務(wù)重疊的企業(yè)合并意義不大。當(dāng)然相對(duì)世聯(lián),合作終止對(duì)同策影響更大。近年來(lái),因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)渠道化,代理行業(yè)的存在感降低,對(duì)于只有代理業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這幾年的確壓力非常大。這是行業(yè)性問(wèn)題,不是抱團(tuán)就能取暖的。

      諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師陳霄在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,受到今年疫情的影響,世聯(lián)行的營(yíng)收遭到較大沖擊,盈利水平的下滑一定程度上阻礙了并購(gòu)案的進(jìn)行;兩家公司并購(gòu)過(guò)程中也存在著諸多難題,并購(gòu)條件尚不成熟,導(dǎo)致了最后并購(gòu)的終止。

      傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)受沖擊

      相對(duì)于收購(gòu)失利來(lái)說(shuō),世聯(lián)行或許面臨著一個(gè)更大的行業(yè)挑戰(zhàn),即傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)的逐漸式微。在以前的地產(chǎn)江湖里,新房領(lǐng)域一直是代理公司的天下,但近年來(lái),隨著開(kāi)發(fā)商本身銷售能力的增強(qiáng),以及渠道的崛起,世聯(lián)行這樣的房地產(chǎn)服務(wù)商對(duì)開(kāi)發(fā)商的價(jià)值打了折扣,傳統(tǒng)的代理公司受到各方面的沖擊。

      作為世聯(lián)行的主營(yíng)業(yè)務(wù),近兩年來(lái),代理銷售業(yè)務(wù)這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的收入一直在下滑。2017年世聯(lián)行代理銷售業(yè)務(wù)收入為37.79億元;2018年,這一數(shù)字變成了33.16億元,同比降了12.26%。2019年,代理銷售業(yè)務(wù)收入繼續(xù)下探為28.54億元,同比下降13.92%。

      近年來(lái),世聯(lián)行的代理收費(fèi)平均費(fèi)率一直在下滑,世聯(lián)行2019年報(bào)顯示,2017年,代理收費(fèi)平均費(fèi)率為0.84%,到2019年,這一數(shù)字已經(jīng)降為0.80%。世聯(lián)行解釋稱,主要是渠道容量占比逐步升高,這是代理費(fèi)率的正常波動(dòng)。

      對(duì)此,張大偉分析:“世聯(lián)行目前遇到的問(wèn)題主要還是行業(yè)問(wèn)題,代理已經(jīng)落后于時(shí)代了,市場(chǎng)已經(jīng)渠道化,渠道平均費(fèi)率在3%左右,高的能到10%。因?yàn)橄拶?gòu),大部分有購(gòu)房能力的購(gòu)房者來(lái)源于換房,這樣就與二手房門店重合了,渠道公司是建立在二手房業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上的,沒(méi)有二手房業(yè)務(wù)怎么做渠道?”

      陳霄也表示,當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,代理行業(yè)的熱度已經(jīng)大不如前,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,代理行業(yè)的盈利空間逐漸被壓縮。

      在張大偉此前的文章中,更為直觀的展露了傳統(tǒng)代理行業(yè)面臨的危機(jī),他寫道:世聯(lián)行的操盤定位PPT教會(huì)了開(kāi)發(fā)商,而地產(chǎn)商在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代,已經(jīng)不需要產(chǎn)品定位了。在開(kāi)發(fā)商的眼里,代理公司不再扮演重要的角色,很多開(kāi)發(fā)商找代理公司只是為了刺激一下自己的銷售團(tuán)隊(duì),基本都是聯(lián)合代理。甲方不斷的減少點(diǎn)位、延遲付款,傳統(tǒng)房地產(chǎn)代理的冬天來(lái)了!

      :張蓓 主編:張?jiān)?/strong>

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    世聯(lián)行,同策,房地產(chǎn)

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