企業(yè)家是企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂，是改革創(chuàng)新的重要力量。當(dāng)前，海鹽正處于“十三五”收官和謀劃“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)家作用和企業(yè)家精神更顯彌足珍貴。為在全社會(huì)形成尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的良好風(fēng)尚，今天起，縣傳媒中心在海鹽電視臺(tái)《海鹽新聞》、嘉興日?qǐng)?bào)海鹽新聞、海鹽發(fā)布、愛海鹽客戶端上同步推出“弘揚(yáng)企業(yè)家精神 打造海鹽樣板”欄目，全方位展現(xiàn)海鹽企業(yè)家精神。

　　“我們的愿景是讓【法獅龍(605318)、股吧】（605318）成為中國(guó)建材行業(yè)受尊敬的公司。”法獅龍家居建材股份有限公司董事長(zhǎng)沈正華說(shuō)。

　　8月3日，法獅龍家居建材股份有限公司成功登陸上交所A股主板，成為海鹽第五家上市企業(yè)。作為企業(yè)的“一把手”，沈正華憑借務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷奮斗的精神，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)法獅龍從26平方米的作坊里起航，成長(zhǎng)為逐浪中國(guó)資本市場(chǎng)的“弄潮兒”。

　　“此次成功上市打開了‘法獅龍’新的發(fā)展篇章。登陸資本市場(chǎng)后，‘法獅龍’一定會(huì)加倍努力，以全新面貌展現(xiàn)自己，以蓬勃向上、充滿激情的姿態(tài)來(lái)創(chuàng)造新的高度?！鄙蛘A說(shuō)。

　　皮膚黝黑、目光有神、面帶微笑、富有親和力，這是沈正華留給記者的第一印象。

　　2005年，時(shí)年35歲的沈正華辭去供銷社家電部經(jīng)理這份穩(wěn)定的工作，與其他4位志同道合的合伙人一起，在一間占地僅26平方米的傳達(dá)室里創(chuàng)立了法獅龍。記者在企業(yè)文化墻上看到，僅僅4年后的2009年，初具規(guī)模的法獅龍便搬入了自主建設(shè)的2萬(wàn)平方米的廠區(qū)；2016年，57000平方米的新廠房建成，法獅龍一躍成為了擁有行業(yè)內(nèi)最大生產(chǎn)基地的公司；2018年，20萬(wàn)平方米的家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始動(dòng)工，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)7000萬(wàn)片集成吊頂及125萬(wàn)平方米集成墻面的生產(chǎn)規(guī)模。用15年時(shí)間，企業(yè)從無(wú)到有，由弱變強(qiáng)，繼而在上海證券交易所A股主板上市，用“飛速發(fā)展”形容法獅龍一點(diǎn)都不過(guò)。讓人不禁感慨，沈正華是怎么做到的？

　　沈正華告訴記者，企業(yè)成功的秘訣在于準(zhǔn)確把握機(jī)遇，要把握機(jī)遇，就要第一時(shí)間了解消費(fèi)者和經(jīng)銷商的需求，了解行業(yè)的變化，主動(dòng)創(chuàng)新求變。2008年以前，法獅龍與其他企業(yè)一樣，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。沈正華率先意識(shí)到，可以在產(chǎn)品尺寸上有所創(chuàng)新。2009年，法獅龍創(chuàng)新了全新的產(chǎn)品，在改變傳統(tǒng)尺寸的同時(shí)，美觀度也得到了極大提升。“新的產(chǎn)品體系推出來(lái)以后，在市場(chǎng)上非常受歡迎，這讓我們感受到了創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性?！鄙蛘A說(shuō)。

　　從那之后，他在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的要求更高了。也正是從那時(shí)起，企業(yè)樹立起了創(chuàng)新的發(fā)展思維，2013年，法獅龍?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)首創(chuàng)集成客廳吊頂；2015年，行業(yè)首創(chuàng)建立57000平米最大規(guī)模的生產(chǎn)基地；2016年行業(yè)首家引進(jìn)機(jī)器人智能生產(chǎn)……同時(shí)，為了快速提升品牌知名度，法獅龍相繼在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)、中央廣播電臺(tái)等載體投放廣告，參加北上廣國(guó)內(nèi)大型展會(huì)等。沈正華嘗到了創(chuàng)新發(fā)展的甜頭，在創(chuàng)新之路上越走越遠(yuǎn)。

　　在與沈正華交流過(guò)程中，他跟記者聊起最多的，是“需求”二字?！跋M(fèi)者的需求在變，產(chǎn)品就要?jiǎng)?chuàng)新求變?！睘榱烁玫亓私庀M(fèi)者的需求，一年中，沈正華幾乎有一半的時(shí)間在全國(guó)各地經(jīng)銷商門店進(jìn)行實(shí)地調(diào)研?！皣?guó)內(nèi)市場(chǎng)最南到了三亞，最西到了霍爾果斯，最北面跑到了漠河，可以說(shuō)產(chǎn)品銷售到哪里，就往哪里跑。”沈正華說(shuō)。

　　“只要出差到一座城市，就會(huì)習(xí)慣性到這座城市的法獅龍門店去走一走，門店的成敗決定了企業(yè)的成敗?！鄙蛘A說(shuō)，“在走訪調(diào)研中，我會(huì)向?qū)з?gòu)咨詢近段時(shí)間產(chǎn)品銷售的主要方向，有時(shí)還會(huì)親自當(dāng)導(dǎo)購(gòu)，成交一兩單。銷售的過(guò)程，會(huì)讓我真實(shí)地感受到自己的產(chǎn)品是不是符合消費(fèi)者需求?！?/p>

　　2015年，沈正華來(lái)到位于河南許昌的一家法獅龍專賣店，走進(jìn)店鋪的那一刻，他發(fā)現(xiàn)店鋪的裝修風(fēng)格已經(jīng)落伍。專賣店負(fù)責(zé)人告訴沈正華，門店產(chǎn)品銷售額上不去，這讓忙著擴(kuò)產(chǎn)能、推新品的沈正華著了急。“吊頂是時(shí)尚家居行業(yè)，門店老舊必然會(huì)影響銷售，而這種問(wèn)題絕非只存在許昌專賣店這一家?！鄙蛘A判斷。意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性后，沈正華隨即返回公司進(jìn)行商討，立即提出店面升級(jí)方案，并聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，在所有門店進(jìn)行推廣。

　　經(jīng)過(guò)全新設(shè)計(jì)裝修的門店在全國(guó)各經(jīng)銷商處“亮相”后，法獅龍連續(xù)兩年銷售額增加30%。

　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，企業(yè)在集成吊頂行業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)銷商門店超過(guò)1400家。“法獅龍經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，給消費(fèi)者帶去了更美好的生活，消費(fèi)者也對(duì)法獅龍寄予了更高的期望。如今，企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的變化，發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全屋定制、智能家居及集成墻面配套設(shè)施領(lǐng)域，未來(lái)，將以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋消費(fèi)者?！鄙蛘A說(shuō)。