集思廣益優(yōu)化管理 凝心聚力推動(dòng)發(fā)展

　　――中南分公司召開2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)

　　近日，【粵水電(002060)、股吧】（002060）中南分公司組織召開了2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)，公司黨總支書記、總經(jīng)理范貽秋出席會(huì)議并講話，公司黨總支副書記、常務(wù)副總經(jīng)理徐城彬主持會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了公司本部經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備物資、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)拓展、法務(wù)審計(jì)及所屬各區(qū)域從不同的角度對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面分析，結(jié)合當(dāng)前存在的問題和不足提出下一步的工作計(jì)劃。

　　徐城彬充分肯定了公司上半年取得的成績(jī)和收獲，從9個(gè)方面總結(jié)分析了公司在經(jīng)營(yíng)管理和貫徹落實(shí)粵水電發(fā)展戰(zhàn)略及中南分公司項(xiàng)目管理新理念方面存在的不足。

　　范貽秋客觀、全面地肯定了公司上半年所取得的成績(jī)，并指出當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的突出問題。他結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)家和粵水電發(fā)展形勢(shì)要求，圍繞“為公司謀發(fā)展，為職工謀幸?！钡某跣?，對(duì)公司下半年的經(jīng)營(yíng)工作作了系統(tǒng)分析，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，緊盯公司年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要提高政治站位和政治自覺，主動(dòng)承擔(dān)好粵水電對(duì)中南分公司省外施工的戰(zhàn)略定位。二要一以貫之落實(shí)好公司新項(xiàng)目管理模式，圍繞中心工作完善制度體系和治理能力體系建設(shè)。三要全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃好各級(jí)、各類人才的培養(yǎng)和安排。四要認(rèn)清廉政建設(shè)形勢(shì)，始終把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目管理人員的廉潔意識(shí)。五要帶著問題深入一線，切實(shí)做好服務(wù)，解決實(shí)際問題和困難。六是要大力抓好宣傳工作，系統(tǒng)地策劃好公司重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)秀人才的宣傳。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部部門副職以上人員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人、黨支部書記、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)共34人參加會(huì)議。大家就公司下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作進(jìn)行了深入座談交流，不隱瞞、不回避存在的問題和困難，踴躍為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。