打出品牌組合拳 海瀾之家打造線上線下商業(yè)新生態(tài)
摘要: 受到新冠疫情影響的2020年上半年,服裝行業(yè)受到較大沖擊,隨著國內(nèi)市場疫情影響逐漸消退,服裝行業(yè)正走向復(fù)蘇。
受到新冠疫情影響的2020年上半年,服裝行業(yè)受到較大沖擊,隨著國內(nèi)市場疫情影響逐漸消退,服裝行業(yè)正走向復(fù)蘇。
據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,今年前5個月,中國服裝鞋帽、針紡織品商品零售累計4067億元,同比下降23.5%。營銷機(jī)構(gòu)Convertlab市場部副總裁劉金硯表示,2020年中國服裝市場收入預(yù)計至少蒸發(fā)4000億元,整體市場規(guī)??s水15%。
海瀾之家(600398)營業(yè)收入同比下滑24.43%,凈利潤則下跌55.42%。據(jù)了解,今年第二季度海瀾之家業(yè)績跌幅較第一季度有了明顯緩解,已經(jīng)基本追平疫情前的同期水平。2020上半年度海瀾之家實現(xiàn)營業(yè)額81億元,和去年同期的107.2億元相比已經(jīng)恢復(fù)76%。在今年618海瀾之家斬獲天貓男裝銷量第二,線上銷售較去年同期反而增長40%。

此外,據(jù)報表可見,海瀾之家的現(xiàn)金流增加了76%,布局的多品牌運(yùn)營戰(zhàn)略也有質(zhì)的突破,海瀾旗下的OVV女裝品牌和兒童品牌等銷量比去年同比增長達(dá)到106%。
8月20日,“長三角產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨2020億邦零售數(shù)字化進(jìn)化者大課”上,中國男裝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌海瀾集團(tuán)總裁周立宸先生發(fā)表了題為《新用戶從哪里來?揭秘國民品牌數(shù)字化核心要素》的主題演講。他認(rèn)為,激活和盤活新用戶要靠新的商品帶動,符合消費(fèi)者用戶深度需求的商品拉動。
周立宸表示,“最近三個月我們覺得堅持做對了兩件事情,第一是在很多品牌大量關(guān)店的時候,我們還是堅守住了自己的盤子,基本實現(xiàn)了0關(guān)店?!痹谝咔楸l(fā)后,海瀾之家寧愿扛住巨大的成本壓力,也堅持保證門店規(guī)模,沒有出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店的情況,不但穩(wěn)住了自身的陣地,也為投資者、消費(fèi)者與門店員工穩(wěn)住了信心,更穩(wěn)住了其一直以來占據(jù)的市場份額。
據(jù)介紹,海瀾之家著重布局線上平臺,包括天貓、京東、蘇寧易購(002024)等老牌電商平臺,以及時興的抖音、快手、貝店、小紅書等多個電商平臺都有海瀾之家的專屬渠道。疫情之后,互聯(lián)網(wǎng)“直播”成為新寵。海瀾之家緊跟直播帶貨的風(fēng)潮,線上直播乘風(fēng)而起,總裁親自上陣,并先后邀請柳巖、楊迪、王耀慶、薇婭等走入直播間,618單場直播成交額破1800萬元。
近日,海瀾之家上線線上全新奧特萊斯云店,上線兩小時,銷售突破億元,海瀾之家推動線上業(yè)務(wù)之時結(jié)合其強(qiáng)大的線下門店,實現(xiàn)數(shù)字化營銷互動,打造線上線下的商業(yè)生態(tài)。
在社群流量方面,海瀾之家開始嘗試多品牌矩陣布局,從“男人的衣柜”走出來,面向輕奢女裝、童裝、年輕人、家居等市場分別發(fā)力,面對不同類型人群,做更精準(zhǔn)的市場細(xì)分拓展市場潛能,打出品牌組合拳。
今夏大爆的電視劇《三十而已》讓更多人認(rèn)識了海瀾之家的女裝品牌ovv,小眾高質(zhì)又迷人的特質(zhì)精準(zhǔn)匹配了追求精致生活的獨(dú)立女性們。
針對年輕人的時尚品牌黑鯨,與電競游戲產(chǎn)業(yè)深度捆綁連連崛起;承包家人一站式需求的家居品牌海瀾優(yōu)選,率先借鑒Zarahome、HMhome等形式為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增量?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下的海瀾之家定位突破了界限,不止是男裝,而是經(jīng)營三億中產(chǎn)用戶的生活方式。(牛廣文)
(責(zé)編:車柯蒙、孫陽)
海瀾之家,疫情,數(shù)字化








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