俗話(huà)說(shuō)“金九銀十”，“開(kāi)學(xué)季”剛剛落下帷幕，“秋招季”應(yīng)聲而來(lái)。

　　近日，蘇寧發(fā)布2021屆校園招聘首場(chǎng)直播，以O(shè)2O線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的宣講模式，向應(yīng)屆畢業(yè)生介紹蘇寧本次校園招聘詳情及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，也針對(duì)廣大應(yīng)屆畢業(yè)生最關(guān)心的求職問(wèn)題進(jìn)行了線(xiàn)上答疑。

　　制勝未來(lái)，人才先行。過(guò)去兩年，蘇寧已招聘應(yīng)屆生10000+，未來(lái)三年還將引進(jìn)20000+，將加大零售、科技、金融等專(zhuān)業(yè)化人才及區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘，分布在經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理、店長(zhǎng)、物流&售后等各個(gè)崗位。

　　今年是蘇寧創(chuàng)立發(fā)展的第三十年，面向新十年，蘇寧從“零售商”升級(jí)為“零售服務(wù)商”。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示，人力資本是比貨幣資本更重要的資本，將持續(xù)加大人才引進(jìn)力度，決勝新十年發(fā)展。

　　新十年人才戰(zhàn)略力推年輕化

　　本次直播宣講，蘇寧對(duì)外公布了新十年人才發(fā)展戰(zhàn)略：未來(lái)十年，蘇寧將大力推進(jìn)從“80后總裁、85后總經(jīng)理、90后總監(jiān)”到“95后總裁，00后總經(jīng)理，05后部門(mén)負(fù)責(zé)人”的進(jìn)化，大膽任用年輕干部。

　　早在2020年蘇寧半年度工作部署會(huì)上，張近東表示：“要加速推進(jìn)干部年輕化的進(jìn)程，打破思維慣性，大膽讓年輕人上位，不僅是80后、85后，甚至是90后、95后都要大膽提拔，不要怕出錯(cuò)，要敢于讓大家去‘獨(dú)奏’，在一些重要崗位上可以開(kāi)展‘賽馬機(jī)制’。”

　　年輕人有未來(lái)，企業(yè)才有發(fā)展。在張近東看來(lái)，年輕人本身就代表未來(lái)，代表著最前沿的市場(chǎng)。讓年輕人“挑大梁”，一方面為企業(yè)發(fā)展注入活力，另一方面也能幫助企業(yè)更加深入用戶(hù)、了解市場(chǎng)。

　　對(duì)于年輕人的任用和成長(zhǎng)，蘇寧也有著明確的培養(yǎng)機(jī)制。除了大膽任用，也要讓年輕干部在歷練中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。張近東表示，“有五十分的能力，讓你干七十分的活，有七十分的能力，讓你干一百分的活，在責(zé)任中主動(dòng)突破，在壓力下快速成長(zhǎng)。”

　　兩大人才供應(yīng)鏈助力新十年發(fā)展

　　蘇寧本屆校招以“寧聚新生力量”為主題，主要依托1200管培生和互聯(lián)網(wǎng)店長(zhǎng)工程兩大人才供應(yīng)鏈。

　　1200工程是蘇寧人數(shù)最多、歷史最久、影響最大的人才工程，于2002年啟動(dòng)，由蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東親自發(fā)起并推動(dòng)，也被稱(chēng)為董事長(zhǎng)工程，旨在全球范圍內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)百年蘇寧事業(yè)的接班人梯隊(duì)。

　　經(jīng)過(guò)19年的成長(zhǎng)歷練，1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比為50%以上，在蘇寧總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別為25%、28%和46%。

　　隨著區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，蘇寧也需要在全國(guó)線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景配置更多年輕、具備互聯(lián)網(wǎng)潛質(zhì)的年輕干部?！盎ヂ?lián)網(wǎng)店長(zhǎng)工程”主要招攬培養(yǎng)年輕化一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)人才，主要分布在蘇寧全國(guó)40多個(gè)城市的10000多家各業(yè)態(tài)終端門(mén)店。今年是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)店長(zhǎng)啟動(dòng)招募的第二期，但早在2004年的百名店長(zhǎng)、2015年啟動(dòng)的O2O店長(zhǎng)工程就是其前身。

　　這批人才不設(shè)學(xué)校限制、不設(shè)專(zhuān)業(yè)約束，更考核求職者的能力和網(wǎng)感，發(fā)展通道廣闊，預(yù)計(jì)1-3年成為門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域管理高層、總經(jīng)理。在入職后的培養(yǎng)上，以蘇寧大學(xué)為基地，基于721學(xué)習(xí)法則（即70%實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、20%反饋與交流、10%教育/培訓(xùn)）幫助應(yīng)屆生快速適應(yīng)崗位，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行人才培養(yǎng)。

　　而立蘇寧，當(dāng)首立于人。面向新十年發(fā)展，除了下好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這盤(pán)“棋”之外，張近東也在編織人才這張“網(wǎng)”。以零售服務(wù)商的面貌，網(wǎng)羅年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的人才，蘇寧新十年的發(fā)展圖景值得期待。