“十一”期間，廣匯汽車（600297）(行情600297)緊緊圍繞經(jīng)營為中心，逐級動員、層層部署，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，為四季度工作開好頭、起好步。

　　“長假”期間，各區(qū)域、各店面精心策劃開展了“中秋國慶、雙節(jié)獻(xiàn)禮”“慶雙節(jié)、匯樂購”“鉅惠國慶”“來廣匯、終身惠”“縱享臻選日”“全民刮刮樂周年搶購會”“禮遇大‘價(jià)’光臨”等營銷活動，并通過參加車展、開展趣味促銷等多種方式吸引客戶、促進(jìn)銷售，最大力度提升經(jīng)營效益。

　　北區(qū)店面全員掃街挖掘新客，電話邀約一次性介紹所有業(yè)務(wù)及活動，加強(qiáng)線上營銷，積極擴(kuò)大客戶基盤。華東區(qū)域上海匯寶行在車展中大力推廣新套餐、新項(xiàng)目，以品質(zhì)服務(wù)吸引客戶。常熟寶信力推車貸新方案，提高業(yè)務(wù)滲透率及收益率。江西區(qū)域各店面懸掛橫幅、張貼海報(bào)，擺放宣傳展架，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞斗志，對外廣泛宣傳、引客關(guān)注。四川區(qū)域每日公示店面業(yè)務(wù)達(dá)成進(jìn)度，加強(qiáng)對標(biāo)督導(dǎo)，樂山瑞天廣汽豐田店以139%的目標(biāo)達(dá)成率，成功實(shí)現(xiàn)季度“開門紅”。華北大區(qū)各店面開展全覆蓋式邀約宣傳，多項(xiàng)業(yè)務(wù)共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)訂單3238臺，銷售2216臺，再創(chuàng)歷史新高。其他各區(qū)域、各店面均認(rèn)真落實(shí)工作部署，爭分奪秒抓銷售、精益求精做服務(wù)，共同為沖刺經(jīng)營目標(biāo)拼搏奮斗。

　　在全國11個(gè)區(qū)域、800多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、5萬名員工的共同努力下，10月1~7日，廣匯汽車實(shí)現(xiàn)新車銷售11151臺，較去年同期增加2720臺，增幅達(dá)32.3%，為沖刺年底目標(biāo)任務(wù)打下良好開局。

　　9月以來，廣匯汽車全員持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營意識，明確戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。各級經(jīng)營管理層圍繞優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、抓好核心業(yè)務(wù)、提升客戶保有量、提高經(jīng)營效益等問題，反復(fù)思考、深入研究。店面各崗位一線員工全身心投入經(jīng)營，人人扛責(zé)任、個(gè)個(gè)有指標(biāo)，實(shí)干、實(shí)效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、融入到日常工作。

　　圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，各區(qū)域積極組織銷售維修技能大賽、核心業(yè)務(wù)推介辯論P(yáng)K賽、一對一實(shí)踐演練等活動，以賽代練、以練促學(xué)，深刻領(lǐng)會講話精神，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。部分店面一線經(jīng)營管理人員通過認(rèn)真算賬，積極推動店面工作優(yōu)化提升。紹興博駿、義烏博駿和紹興捷順等店面優(yōu)化績效方案，激發(fā)員工動力。蘇州寶信積極調(diào)整人員配置，把精兵強(qiáng)將放在更合適、更重要的崗位上。揚(yáng)州信寶行制定了一系列加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的措施，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。嘉興恒駿、嘉興天華、上海信杰等店面重新梳理業(yè)務(wù)形態(tài)，重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)競爭力，爭取將邊際效益貫徹落實(shí)到銷售、售后第一線。

　　“雙節(jié)”假期已經(jīng)結(jié)束，廣匯汽車迅速收假收心，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為廣匯汽車實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。