杭州永磁集團攜手鼎捷軟件開啟信息化升級 駛向高速發(fā)展新賽道
摘要: 在我國,稀土永磁材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為非常龐大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),中國自2000年已成為世界上最大的稀土永磁材料生產(chǎn)國、出口國和消費國。
在我國,稀土永磁材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為非常龐大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),中國自2000年已成為世界上最大的稀土永磁材料生產(chǎn)國、出口國和消費國。永磁器件因生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)多、涉及的關(guān)鍵工藝和技術(shù)多、操作和管理難度大,生產(chǎn)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化成為制勝市場的關(guān)鍵。
近日,杭州永磁集團有限公司攜手鼎捷軟件(300378)舉行戰(zhàn)略合作啟動大會,全面推動企業(yè)信息化升級。啟動會受到雙方團隊的高度重視,杭州永磁集團副董事長賈穎燕、副總裁陳剛、徐玲燕、劉潤兵,項目經(jīng)理方文毅與鼎捷軟件杭州事業(yè)部總經(jīng)理李亞軍、新服務(wù)行業(yè)支持中心總經(jīng)理周勇、項目經(jīng)理賈如克及雙方項目實施團隊成員出席本次啟動會。

關(guān)于杭州永磁
杭州永磁集團有限公司(以下簡稱杭州永磁集團)始創(chuàng)于1980年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售釤鈷永磁、釹鐵硼永磁、鋁鎳鈷永磁、注塑磁及永磁器件的“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”,公司產(chǎn)品規(guī)格已形成多個系列上萬個品種,廣泛用于汽車、儀器儀表、通訊器材、家用電器、醫(yī)療設(shè)備、電機、電聲器材、風(fēng)力發(fā)電、航天航空等高科技和未來能源領(lǐng)域,與德國法雷奧、麥格納、大陸汽車電子等國內(nèi)外知名企業(yè)保持長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,并和國際知名汽車工業(yè)企業(yè)和航天航空、新能源企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

攜手鼎捷 提升核心競爭力
永磁體作為一種將化石燃料向可再生能源轉(zhuǎn)變的使能技術(shù),其經(jīng)濟重要性日益提高,并在電子設(shè)備小型化中得到廣泛應(yīng)用,是現(xiàn)代世界技術(shù)發(fā)展的重要前沿之一。其中,釹鐵硼和釤鈷永磁體及其他稀土磁體合金和無稀土/貧稀土永磁體,更是環(huán)保技術(shù)發(fā)展的前沿。
當(dāng)前,整個行業(yè)正處在一個新的全球能源范式的風(fēng)口浪尖,為未來的能源和運輸需求“加油”。在綠色環(huán)保、高科技、智能化、未來化民族工業(yè)道路上,應(yīng)對劇烈的市場競爭和內(nèi)部管理提升,杭州永磁集團應(yīng)如何塑造核心競爭力,不斷超越、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
面對發(fā)展新趨勢,經(jīng)過多次調(diào)研與慎重選型,杭州永磁集團選擇攜手鼎捷軟件啟動T100+智物流項目,打破信息孤島,以全面信息化推動管理精益化,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,為決策層提供全面的業(yè)務(wù)監(jiān)控、風(fēng)險監(jiān)管和決策支持。

在啟動會上,杭州永磁集團副董事長賈穎燕對雙方團隊表示感謝并對系統(tǒng)的成功上線寄予厚望,她希望全體員工都能以實際行動,飽滿的熱情和積極的心態(tài),全力的支持項目的實施工作。她表示在經(jīng)濟下滑、行業(yè)競爭、客戶爭奪愈發(fā)激烈的當(dāng)下,集團奉行“大客戶”戰(zhàn)略,數(shù)字化、信息化助力的企業(yè)管理必然成為核心競爭力之一。
“
如果說企業(yè)管理是1,技術(shù)進步、銷售市場是0,沒有1,再多的0也是徒勞。數(shù)字化、信息化是必經(jīng)之路,我們集團也需要從科學(xué)的角度進行管理和梳理,對企業(yè)整個管理流程進行分析重組改造,把專業(yè)的事交給專業(yè)的人,讓企業(yè)的組織架構(gòu)更合理,促進產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量,提高資源共享工作效率率和反應(yīng)速度,更好的利用經(jīng)營數(shù)據(jù),為管理提供市場導(dǎo)向的支持。
”

杭州永磁集團副董事長 賈穎燕
鼎捷軟件項目經(jīng)理賈如克對鼎捷項目團隊未來的工作計劃以及工作核心進行了詳細的介紹,為整個信息化項目的推行提供了明確的前進方向,敦促雙方項目團隊密切配合、通力合作。
杭州永磁集團項目經(jīng)理方文毅從“幸福曲線”入手,對信息化認知與規(guī)劃、項目組架構(gòu)、職責(zé)、項目實施考核辦法進行介紹,并表示集團信息化工作將按照“確保參與、及時溝通、積極學(xué)習(xí)、議而要訣”的原則進行整體部署,逐步有效推進項目實施。

鼎捷軟件項目經(jīng)理
賈如克

杭州永磁集團項目經(jīng)理
鼎捷軟件杭州事業(yè)部總經(jīng)理李亞軍對杭州永磁集團的信任和選擇表示感謝,他表示,伴隨科學(xué)技術(shù)水平、電子技術(shù)的應(yīng)用普及,大客戶爭奪戰(zhàn)在永磁產(chǎn)業(yè)已不可避免,工業(yè)和信息化的融合成為競爭主要焦點,鼎捷希望憑借自身的行業(yè)經(jīng)驗協(xié)助杭州永磁集團提升管理,促進集團硬實力和軟實力的深度融合,并持續(xù)深度合作,搭建整體數(shù)字化運維平臺。
“
競爭和機遇永遠是并存的,硬實力和軟實力的同步提升是企業(yè)前瞻化的布局的體現(xiàn)。決戰(zhàn)在市場,決勝在工廠,希望在整個項目實施過程中雙方團隊盡快形成合力,密切交流溝通、緊密配合、運用科學(xué)的管理方法,在循序漸進、不斷磨合的過程中優(yōu)化和精進項目成果,通力合作、確保項目如期如質(zhì)上線!
”

鼎捷軟件杭州事業(yè)部總經(jīng)理 李亞軍
杭州永磁集團副總裁陳剛對本次項目的開展寄予厚望,并對鼎捷團隊提出三個要求,即一是項目要能夠規(guī)范管理,提升抗風(fēng)險能力,確保安全健康運行,滿足上市要求;二要項目要能實現(xiàn)質(zhì)量追溯,提升客戶滿意度;三是能真正做到降本增效,良性的發(fā)展,全體員工也將各司其責(zé),積極配合項目上線。
“
凡事預(yù)則立,思想要先于行動,我們要牢記初心,端正態(tài)度、破除“害怕”的心態(tài),創(chuàng)造條件,積極配合、溝通,求同存異,秉持必勝的信心與鼎捷一起攜手逐步完善并推進永磁信息化布局。
”

杭州永磁集團副總裁 陳剛
同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬里航。隨著新能源以及節(jié)能減排需求的快速上漲,通過信息化升級,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入局,探索核心競爭力勢在必行。此次杭州永磁集團信息化項目的啟動,僅僅是雙方合作的開始,未來鼎捷將整合優(yōu)勢資源,全力提供信息化與管理支持,配合杭州永磁集團踐行“客戶至上、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、合作共贏”的價值觀,并肩而行,以更加堅實的步伐,朝著世界高性能永磁器件品牌、永磁節(jié)能行業(yè)首選戰(zhàn)略合作伙伴的愿景不斷邁進。
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