深耕“娛樂之都” 長沙銀行生態(tài)布局漸入佳境
摘要: 從一家區(qū)域性本土銀行,到躋身“全球銀行五百強”“中國金融百強”之列,長沙銀行(601577)見證了長沙這座“娛樂之都”數(shù)十年來的歲月流轉,并且仍在深耕本土,誓言做時間的朋友,做長期主義的朋友。
從一家區(qū)域性本土銀行,到躋身“全球銀行五百強”“中國金融百強”之列,長沙銀行(601577)見證了長沙這座“娛樂之都”數(shù)十年來的歲月流轉,并且仍在深耕本土,誓言做時間的朋友,做長期主義的朋友。

文/沐田
資產規(guī)模接近7000億元,營收、凈利潤均實現(xiàn)穩(wěn)步增長,不良率繼續(xù)維持在低位,“移動優(yōu)先,數(shù)字驅動”數(shù)字化轉型成效顯著……10月29日晚間出爐的三季報表明,今年前三季度,長沙銀行經營業(yè)績穩(wěn)中有升,高質量發(fā)展的基石進一步夯實,一個開放共贏的長沙銀行發(fā)展新格局正在構建。
數(shù)據顯示,截至2020年9月末,長沙銀行資產總額較年初提升13.66%,達到6842.49億元;實現(xiàn)營業(yè)收入131.11億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤42.48億元,分別同比增長5.72%和2.42%。
從一家區(qū)域性本土銀行,到躋身“全球銀行五百強”“中國金融百強”之列,長沙銀行見證了長沙這座“娛樂之都”數(shù)十年來的歲月流轉,并且仍在深耕本土,誓言做時間的朋友,做長期主義的朋友。
長沙銀行黨委書記、董事長朱玉國強調:“長沙銀行愿與地方經濟休戚與共,與湖湘發(fā)展血脈相連,讓長行金融向善的活水永遠奔騰于三湘大地?!?/p>
借助場景和流量,發(fā)力生態(tài)銀行
面對宏觀經濟放緩、利率市場化、金融監(jiān)管趨嚴、金融和技術脫媒等嚴峻挑戰(zhàn),銀行的傳統(tǒng)業(yè)務模式發(fā)展受阻,銀行全面轉型刻不容緩。在智慧零售、IT、人力、風險等轉型策略中,場景生態(tài)是近年來熱門的轉型主題之一。
作為湖南首家上市銀行、湖南省規(guī)模最大的法人金融企業(yè),長沙銀行布局場景生態(tài)可謂正當時。在今年的半年度報告中,長沙銀行第一次明確公開“本地生活生態(tài)”的概念,其核心思想就是覆蓋吃喝玩樂、醫(yī)教游養(yǎng)的場景,連接政府、商戶、消費者的流量。
毫無疑問,有著“娛樂之都”之稱的長沙是長沙銀行構建布局場景生態(tài)的加分項。娛樂經濟發(fā)達、網紅品牌眾多,近年來產業(yè)鏈、產業(yè)集群、總部集聚效應優(yōu)勢突顯,對投資、人才的吸引力越來越大,一批批優(yōu)質企業(yè)隨之發(fā)展壯大,對多年深耕于此地的長沙銀行來說,正是玩“生態(tài)”的底氣所在。
長沙銀行在湖南有著顯著強于同行的政府和網點資源,能夠做到地市州全覆蓋,縣域深度下沉。數(shù)據顯示,長沙銀行在全省有近1500萬的個人開戶數(shù),也就是說湖南每5人中就有一人是長沙銀行的客戶,本身就是一個流量大戶。而長沙銀行現(xiàn)有的331個網點、超過4600家農村金融服務站就像毛細血管一樣深入到本地生活場景中,尤其在重點區(qū)域中的密度無出其右,這是一筆極具競爭力的硬件財富。
金融服務與用戶日常生活服務的鏈接點多面廣,通過支付兌現(xiàn)的各種權益已成為各類業(yè)態(tài)的營銷標配。以零售業(yè)務為例,長沙銀行推進零售轉型已有時日,圍繞本地客群的實際需求,已經建立“弗蘭社”客戶權益平臺,覆蓋吃喝玩樂、醫(yī)教游養(yǎng),形成了連接政府、商戶、消費者的本地生活金融生態(tài)圈,這就讓“流量進碗”具備了前提條件。
與很多城商行在零售轉型上資產業(yè)務領銜的思路不同的是,長沙銀行零售轉型從一開始走的就是客群建設領銜的路子,這條路最難但最穩(wěn)最有前景,因為“飯碗”牢牢地端在自己手里,能為“用流量撬動流量”提供足夠的話語權。
此外,圍繞打造“最懂產業(yè)的專業(yè)銀行”,長沙銀行組建專業(yè)化研究團隊,打造跨部門、跨條線的敏捷組織,持續(xù)推進產業(yè)深耕,加快構建“全場景、全渠道、全生命周期、有溫度、千人千面”的產業(yè)生態(tài)。2020年1―9月,長沙銀行新增對公有效結算戶16554戶,新增交易銀行客戶744戶。主承銷債券發(fā)行20只,發(fā)行金額154.4億元。新增綠色金融投放68.39億元,新增科技金融投放38.19億元。有效國際結算量完成21.72億美元,國際貿易融資投放58.97億元。
借助區(qū)位優(yōu)勢,業(yè)績穩(wěn)中有升
對于城商行來說,所在地的經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度決定了其發(fā)展的動能,而區(qū)位戰(zhàn)略則是將發(fā)展動能轉化為實質效益的重要勢能。在當前全國一盤棋的基礎上,具有重要戰(zhàn)略屬性的核心城市將迎來重要發(fā)展機遇。
市場分析認為,未來五年長江中游城市群將極可能成為第5個上升為國家戰(zhàn)略的城市群,而在此城市群帶上的長沙、武漢將極大受益。綜合來看,湖南兼具了沿海地區(qū)和中西部地區(qū)過渡帶、長江開放經濟帶和沿海開放經濟帶結合部的多重區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展?jié)摿善凇?/p>
長沙銀行的發(fā)展始終根植于地方經濟的沃土。日前,湖南省統(tǒng)計局公布前三季度經濟運行情況,全省地區(qū)生產總值29780.59億元,同比增長2.6%,不僅比上半年加快1.3個百分點,更遠遠超過全國0.7%的平均增速。
湖南經濟穩(wěn)步增強的動能,穩(wěn)步釋放的活力,正是構成長沙銀行今年三季報業(yè)績穩(wěn)中有升的源泉。
在前三季度整體面臨復雜經濟金融形勢變化的情況之下,長沙銀行搶抓機遇、攻堅克難,資產質量保持風險可控,不良貸款率1.23%,繼續(xù)維持在低位水平;撥備覆蓋率284.73%,較上年末提升4.75個百分點,其中,關注類貸款較年初下降8個百分點,存量風險進一步下降,整體保持穩(wěn)中向好的穩(wěn)健態(tài)勢。
借助金融科技,打造數(shù)字銀行體系
后疫情時代,銀行業(yè)數(shù)字化轉型加速,排名中國服務業(yè)企業(yè)前500強的長沙銀行率先開啟銀行數(shù)字化改革。
在“科技引領、移動優(yōu)先”戰(zhàn)略下,長沙銀行深化科技與金融、生態(tài)與場景的融合,持續(xù)推進線上化、數(shù)字化和智能化轉型。對內加快構建長沙銀行“16213+”數(shù)字銀行體系,為建設面向零售小微的本地生活生態(tài)、面向公司業(yè)務的投行生態(tài)和面向資產管理的投資生態(tài)提供強大的科技支撐。對外探索與金融科技公司合作新模式,推動構建本土金融科技生態(tài),發(fā)起設立金融科技湘江生態(tài)聯(lián)盟,在注重與本土金融科技企業(yè)共同成長的同時,著力實現(xiàn)金融科技成果的先行先試和快速應用,進一步提升全行在數(shù)字化應用細分領域的技術和業(yè)務優(yōu)勢。
長沙銀行將金融科技作為實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵突破口,全力打造“深耕湘粵的生態(tài)銀行”。近三年來,長沙銀行投入IT建設的資金超過15億元,形成了“16213+”(即一組云數(shù)據中心,六大中臺,雙網雙柜,一個智能營銷平臺,三大生態(tài),以及基于金融科技的若干創(chuàng)新應用)的數(shù)字化轉型的體系架構,以科技賦能場景,實現(xiàn)需求互聯(lián),構筑起開放共享的金融生態(tài)圈。
對于金融科技的未來,長沙銀行將堅持“線上化、數(shù)字化、智能化”路線,對內推動數(shù)字化轉型工作,對外持續(xù)開放生態(tài)建設。
長沙銀行,生態(tài),數(shù)字化








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