海瀾之家的存貨數(shù)據(jù)一直備受投資者關(guān)注。

　　公司三季報(bào)顯示，前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入117億元，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤12.9億元。其中，第三季度營業(yè)收入和歸母凈利潤分別為37億元和3.43億元。與此同時，公司庫存總額約為86億元。

　　對此，公司副總經(jīng)理、董秘許慶華日前表示，庫存偏高主要與海瀾之家（600398）的業(yè)務(wù)模式有關(guān)，“我們的業(yè)務(wù)模式跟同行不同，披露的口徑差異比較大?！?/p>

　　據(jù)許慶化介紹，國內(nèi)服裝行業(yè)普遍采用經(jīng)銷商模式，財(cái)報(bào)所披露的存貨主要是指總部倉庫的備貨，不包括分發(fā)到代理商的貨品。相比之下，海瀾之家有一半的采購是可退貨模式，即終端售出后再與供應(yīng)商逐月結(jié)款。因此，86億元庫存可分為三類：6億元是公司旗下圣凱諾的存貨，屬于按訂單生產(chǎn)的團(tuán)體定制業(yè)務(wù)；約25億元是包括海瀾之家、OVV等零售品牌的總部倉儲存貨；約55億元是上述品牌的渠道存貨。

　　“這是披露口徑顯著的差異?！痹S慶化如是說，“整個庫存的風(fēng)險首先是可控的，比較低的，盡可放心?！辈⑦M(jìn)一步表示，公司對接下來幾個月以及明年的銷售情況非常有信心。

　　對于海瀾之家的商業(yè)模式與同行的差異，公司總裁周立宸坦承，這是公司比較成功的一點(diǎn)，也是被詬病和帶來爭議的一點(diǎn)?！拔覀冞@個模式就是，賣得好笑哈哈，賣不好我找他（供應(yīng)商）合作他都不來。一切都是圍繞生意，只要賣得好，能賺錢，他就能生存?！敝芰㈠方忉尩?，“能夠成立的原因，是經(jīng)過這么多年的積累，我們單店銷售和坪效能夠支撐這一模式的發(fā)展?！?/p>

　　“去年我們在戰(zhàn)略上做了些收縮調(diào)整，一些差的供應(yīng)商主動淘汰，讓好的供應(yīng)商的訂單量更充足。”據(jù)周立宸介紹，海瀾之家OEM供應(yīng)商經(jīng)過多年的優(yōu)勝劣汰后，如今約有200余家。周立宸表示，資金和資源是篩選供應(yīng)商的兩大指標(biāo)，“首先得有規(guī)模，沒有一定的資金來研發(fā)和調(diào)度，很難成為我們的供應(yīng)商；第二，要有強(qiáng)大的整合面服輔料資源的能力。”（周?。?/p>