霸主的進(jìn)階:800億市值后 歐派家居下一個(gè)目標(biāo)會(huì)是什么
摘要: 11月10日,歐派家居(603833)(603833.SH)開(kāi)市股價(jià)高走,總市值首度超800億,比中國(guó)定制家居上市企業(yè)后8名市值總和還多出180億,而這距離歐派市值突破700億,
11月10日,歐派家居(603833)(603833.SH)開(kāi)市股價(jià)高走,總市值首度超800億,比中國(guó)定制家居上市企業(yè)后8名市值總和還多出180億,而這距離歐派市值突破700億,僅相隔了不到半個(gè)月時(shí)間。
市值破800億 各指標(biāo)維持兩位數(shù)增長(zhǎng)
歐派正朝著千億目標(biāo)開(kāi)足馬力,而快速變陣,屢次突圍的背后,是品牌厚積薄發(fā)下水到渠成的結(jié)果。
過(guò)去5年里,歐派的營(yíng)收從56.07億元增長(zhǎng)到了135.33億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率24.64%;凈利潤(rùn)從4.88億元增長(zhǎng)到了18.39億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為39.3%。其中,核心財(cái)務(wù)指標(biāo)ROE均在20%以上。
作為定制家居行業(yè)的唯一“超一線”品牌,歐派已經(jīng)與行業(yè)一線梯隊(duì)大幅拉開(kāi)身位,2019年的財(cái)報(bào),無(wú)論營(yíng)收、增長(zhǎng)、凈利潤(rùn),均遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離名列第二、第三的索菲亞(002572)和尚品宅配(300616),營(yíng)收接近兩者之和。
最新公布的2020年第三季度數(shù)據(jù),歐派單季營(yíng)收47.66億元,同比增長(zhǎng)18.40%,歸股凈利潤(rùn)9.61億元,同比增長(zhǎng)28.93%,扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)35.65%,全部以兩位數(shù)的增速,保持?jǐn)鄬覥位的領(lǐng)跑姿態(tài)。
能在穩(wěn)居行業(yè)龍頭的情況下,依然保持高質(zhì)量的快增長(zhǎng),歐派靠的是同行學(xué)不來(lái)的規(guī)模積淀和創(chuàng)新實(shí)力,而具體到業(yè)務(wù)層面,這種可持續(xù)的動(dòng)能早已滲透到歐派的模式、制造、營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略上。
產(chǎn)品全線跑贏 渠道矩陣推動(dòng)流量變現(xiàn)
今年以來(lái),即使行業(yè)遭遇疫情“黑天鵝”,歐派在資本市場(chǎng)依然表現(xiàn)出強(qiáng)大的剛性,800億市值就是最好的“成績(jī)單”。
投資者“用腳投票”的標(biāo)準(zhǔn),一是行業(yè)本身的規(guī)模和成長(zhǎng)性,二要企業(yè)本身的地位和市占率。
根據(jù)行業(yè)預(yù)估,未來(lái)十年,定制家居的市場(chǎng)規(guī)模有機(jī)會(huì)達(dá)到5000億以上,仍處于陡峭的上升曲線,而2019年,歐派占據(jù)定制家居上市企業(yè)總業(yè)績(jī)達(dá)到34.24%,隨著行業(yè)把“蛋糕做大”,歐派的發(fā)展前景和潛能也充滿無(wú)限想象。更為關(guān)鍵的是,歐派已然將觸角深入到整裝領(lǐng)域,并以10個(gè)月破10億的業(yè)績(jī)跑贏整裝賽道,面對(duì)4萬(wàn)億規(guī)模的更為廣闊的家裝市場(chǎng),歐派增長(zhǎng)空間無(wú)垠。
隨著精裝交付加速房地產(chǎn)下游行業(yè)整合,家居龍頭將進(jìn)一步提升市占率,馬太效應(yīng)下,強(qiáng)者恒強(qiáng)的歐派,比對(duì)手擁有更充足的彈藥,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)渠道布局,建立自身的模式閉環(huán),引領(lǐng)行業(yè)變革。
產(chǎn)品線上,目前櫥柜和衣柜是歐派的“雙王牌”,2019年財(cái)報(bào)顯示,歐派櫥柜收入幾乎是排名其后6家上市公司櫥柜收入之和。與此同時(shí),根據(jù)2020年第三季度財(cái)報(bào)研判,歐派衣柜也已成長(zhǎng)為行業(yè)頭牌。業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花,出手即奪第一。
憑借敏銳的嗅覺(jué),早在2018年,歐派就依照消費(fèi)端及行業(yè)渠道的變更,將大家居進(jìn)化成整裝大家居模式,率先在行業(yè)豎起“整裝賦能”的標(biāo)桿,搶占行業(yè)風(fēng)口。如今,在整裝大家居領(lǐng)域,歐派吸引了眾多追趕者,但模仿并沒(méi)有帶來(lái)突破。
如果說(shuō),產(chǎn)品決定了歐派的無(wú)可取代的價(jià)值,渠道則定義了歐派無(wú)限延伸的觸須。
渠道面上,2020年,歐派不斷給終端輸血,計(jì)劃斥資10億補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商,構(gòu)建經(jīng)銷(xiāo)商自我造血能力,并充分發(fā)揮歐派樹(shù)根優(yōu)勢(shì),將莖葉延伸到到社區(qū),除此之外,利用龐大的老客戶資源,歐派發(fā)揮櫥衣相互引流優(yōu)勢(shì),自造流量池。
除了成熟的線下服務(wù)體系,歐派也積極轉(zhuǎn)型,尋找線上電商的新增長(zhǎng)點(diǎn)。比如聚力構(gòu)建MCN矩陣,并打造更便捷、更實(shí)效的新一代微商城和小程序,為消費(fèi)者開(kāi)辟全場(chǎng)景零售體驗(yàn)?zāi)J?,突破行業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)品牌流量的價(jià)值變現(xiàn)。
“家居界的華為” 歐派的野心是破局者
當(dāng)同行還在以傳統(tǒng)制造業(yè)的思維做家居時(shí),歐派已經(jīng)開(kāi)始了新一輪的自我超越。
在歐派看來(lái),規(guī)模化個(gè)性定制是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,是產(chǎn)業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)的重要方向,而歐派要做的就是抓住窗口期,在潮水漫灌之前成為掌舵的破局者。
2015年,歐派正式啟動(dòng)《歐派制造2025》戰(zhàn)略,融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能制造,通過(guò)數(shù)字化打通銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)热篆h(huán)節(jié)打造AI工廠,背靠品牌26年定制經(jīng)驗(yàn),致力于實(shí)現(xiàn)以個(gè)性化、規(guī)?;?、智能信息化為核心的“新制造”。
目前,歐派擁有天津、清遠(yuǎn)、無(wú)錫和成都四大智能化生產(chǎn)基地,形成輻射華南、華北、華東、華西的全國(guó)性產(chǎn)能布局,同時(shí),擁有亞洲最大規(guī)模的櫥柜制造基地和國(guó)際一流的全套數(shù)控生產(chǎn)線。
正是過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)條件,為歐派在千億之路上的全品類(lèi)擴(kuò)張?zhí)峁┝说讱狻?/p>
而奉行長(zhǎng)期主義的歐派也深知,只有把技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)先行內(nèi)化為企業(yè)的底層邏輯,才能成為時(shí)間的朋友,在未來(lái)的賽道上始終“一騎絕塵”。
定制家居的環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng),面對(duì)消費(fèi)者,需要拿出一對(duì)一的個(gè)性化方案,而整個(gè)過(guò)程中,歸根到底比拼的是服務(wù)。為此,除生產(chǎn)研發(fā)外,歐派還不斷從需求洞察和服務(wù)售后進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),首創(chuàng)金保姆增值服務(wù),保養(yǎng)、保潔、保修,五年質(zhì)保、終身維護(hù)一體化,深受消費(fèi)者好評(píng)。
對(duì)技術(shù)積極創(chuàng)新,對(duì)品質(zhì)精益求精,對(duì)用戶貼心洞察,歐派之所以如此深耕家居制造,依賴的正是“把生意做成事業(yè),把服務(wù)做成口碑”的初心。
歐派家居創(chuàng)始人姚良松先生曾說(shuō),“目前的成績(jī)和榮耀,并不是歐派的終點(diǎn)。像維也納歌劇院歷經(jīng)百年風(fēng)雨卻依然高潮迭起,才是歐派的夢(mèng)想?!?/p>
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)新打法 前瞻性戰(zhàn)略引領(lǐng)未來(lái)
領(lǐng)跑、破局,下一步就是,重構(gòu)秩序。
這一點(diǎn)首先體現(xiàn)為場(chǎng)景化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
歐派“有家有愛(ài)”的品牌理念早已深入人心,如今歐派要做的是,建立情緒和場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng),有別于一夜爆紅的快餐營(yíng)銷(xiāo),形成可復(fù)制可傳承的營(yíng)銷(xiāo)新打法,在主動(dòng)迎合營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的同時(shí),完成品牌美譽(yù)度的提升,在注意力稀缺的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,成為一股清流。
后疫情時(shí)代,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和模式的進(jìn)化加速,歐派積極開(kāi)辟全場(chǎng)景服務(wù)體驗(yàn)及線上直播模式,開(kāi)拓性地建立場(chǎng)景體驗(yàn)直播基地,并針對(duì)行業(yè)特性打造了獨(dú)具歐派風(fēng)格的“總裁直播間”IP。
在流量稀缺的背景下,通過(guò)“明星引流”、“深度體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“線上線下”的新型直播模式,屢次斬獲多筆巨量訂單,聯(lián)動(dòng)線上線下,打造流量閉環(huán),開(kāi)辟了具有行業(yè)特色的切實(shí)可行的直播模式。
如果說(shuō)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)是歐派重構(gòu)秩序的一個(gè)切面,那么,獨(dú)具前瞻性的戰(zhàn)略布局,更能看出歐派對(duì)未來(lái)清晰的路徑規(guī)劃。
2016年,歐派家居正式公布“三馬一車(chē)”重大戰(zhàn)略,全力啟動(dòng)大家居、信息化和第二品牌歐鉑麗,以全新的品牌姿態(tài),把歐派家居打造成國(guó)內(nèi)著名的并具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
2019年,歐派家居開(kāi)啟了極具前瞻性及戰(zhàn)略性意義的“名牌計(jì)劃”,通過(guò)整合各類(lèi)名牌資源,持續(xù)拓展SKU,豐富品類(lèi),逐步打造全屋名牌產(chǎn)品一體化購(gòu)買(mǎi)及服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品服務(wù)提供者變?yōu)槠脚_(tái)構(gòu)建者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
先天優(yōu)秀,后天賦能,800億之后,歐派的對(duì)手只有自己。
歐派,家居,打造








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