新中核文化理念體系中明確了以“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”為企業(yè)核心價(jià)值觀。其中對(duì)“協(xié)同”一詞的釋義為：積極倡導(dǎo)各單位之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間、各部門之間相互配合與緊密協(xié)作；提倡員工把同事當(dāng)作事業(yè)伙伴，在工作中相互支持、主動(dòng)協(xié)作、相互補(bǔ)位；有大局觀，個(gè)人融入集體、服從服務(wù)于大局，把公司利益置于個(gè)人利益、部門利益等一切局部利益之上。這充分彰顯了集團(tuán)公司黨組倡導(dǎo)“核工業(yè)一家人”的價(jià)值理念以及營(yíng)造共商共建共享新發(fā)展格局的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)。

　　中核集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)余劍鋒專題調(diào)研福清核電時(shí)指出：

　　“要以‘華龍一號(hào)’示范工程為平臺(tái)，利用華龍首堆優(yōu)勢(shì)和培訓(xùn)資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，為后續(xù)華龍項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備人才、輸出管理經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

　　為積極落實(shí)集團(tuán)公司核電可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在中國(guó)核電（601985）指導(dǎo)下，福清核電充分利用“華龍一號(hào)”首堆工程優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，制定并實(shí)施人才培養(yǎng)輸出規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)“華龍一號(hào)”項(xiàng)目人才、管理經(jīng)驗(yàn)的積累和輸出。

　　在確保“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)順利推進(jìn)的前提下，福清核電以“有組織、按體系、成建制”的輸出模式于今年10月向中核國(guó)電漳州能源有限公司輸出首批“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域人才共計(jì)25 人，輸出人員均為具有6 年以上“華龍一號(hào)”示范工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，涵蓋土建安裝、項(xiàng)目控制、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)計(jì)管理、安全質(zhì)量、核安全等工程建設(shè)和項(xiàng)目管理等專業(yè)領(lǐng)域。在統(tǒng)籌謀劃做好“華龍一號(hào)”示范工程人才輸出的同時(shí)，福清核電積極做好人才梯隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)頂層謀劃，在做好項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和人才輸出的基礎(chǔ)上,保證“華龍一號(hào)”首堆示范工程項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。

　　福清核電通過政策創(chuàng)新、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)商，將事業(yè)發(fā)展、組織需要和個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合，積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)項(xiàng)目和新項(xiàng)目合理流動(dòng)，探索破解人才滾動(dòng)發(fā)展難題，為員工提供發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，更是將“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)管理體系和良好實(shí)踐有組織地輸出，有效緩解“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)優(yōu)秀人才匱乏的局面，為“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)和核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供良好的管理實(shí)踐參考。

　　未來，福清核電將繼續(xù)強(qiáng)化人才培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，充分發(fā)揮“華龍一號(hào)”首堆示范工程平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，按計(jì)劃有序推進(jìn)公司“三大高地”（技術(shù)高地、人才高地、管理高地）建設(shè)，打造卓越核電企業(yè)，為集團(tuán)公司和中國(guó)核電高質(zhì)量發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。

　　編輯：宣傳文化中心