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    光線總裁王長田反思《姜子牙》:雖然收益挺高 但內(nèi)容上是有缺陷的

    來源: 搜狐網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 搜狐娛樂訊(哈麥/文)11月26日,光線傳媒(300251)總裁王長田出席在廈門金雞影展期間舉辦的中國電影(600977)投資大會(huì)高峰論壇。

      

      搜狐娛樂訊 (哈麥/文)11月26日,光線傳媒(300251)總裁王長田出席在廈門金雞影展期間舉辦的中國電影(600977)投資大會(huì)高峰論壇。談到影視行業(yè)和資本的關(guān)系,王長田感嘆影視行業(yè)之前對(duì)資本太不好了,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在遇到了資本的危機(jī),很難過,很多影片沒有錢去投了,很多電影公司也沒有人去投了。所以,這個(gè)時(shí)候,影視行業(yè)的人,更應(yīng)該建立一種觀念,就是歡迎資本和感謝資本,要懂得給資本以信用。

      “影視行業(yè)跟資本要形成良性的關(guān)系,我覺得要做到幾個(gè)點(diǎn),第一呢要善待資本,我們?cè)谧暮芏喽际怯耙暪镜膹臉I(yè)人員,我們可以問自己一個(gè)問題,我們?yōu)槭裁匆囊徊侩娪??我們拍電影是為了到市?chǎng)上去賺錢,從觀眾那里把錢賺回來,得到我們應(yīng)得的那一份,資本也得到它應(yīng)得的那一份。但是很多時(shí)候,我們拍電影想的是賺資本的錢,賺投資者的錢,而不從市場(chǎng)上去賺錢。

      我們要善待資本,要給資本以信用,讓資本知道我們是專業(yè)的把錢花在該花的地方了。賺錢的時(shí)候我們要遵守契約精神,讓資本跟我們一起賺錢。我們要給資本以增值,做出符合標(biāo)準(zhǔn)的,達(dá)到觀眾預(yù)期的產(chǎn)品,降低失敗的比例。同時(shí)還要給資本以榮譽(yù),很多資本投資這個(gè)行業(yè),一方面是為了賺錢,另一方面是為了獲得精神價(jià)值,這是電影行業(yè)的投資者和其他行業(yè)的投資者很大的不同。

      我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)資本對(duì)我們的價(jià)值,資本是我們的血液,電影行業(yè)本質(zhì)上來講,就是一些專業(yè)的人或公司,帶著資本一起創(chuàng)造好的產(chǎn)品,在觀眾那里把錢拿回來。如果我們沒有資本,沒有血液,我們根本沒法生存。即使你有一定的造血能力,你也沒有辦法走的很遠(yuǎn),在你遇到危機(jī)的時(shí)候,沒錢的時(shí)候,獲取不了新的血液。光線之所以做得還不錯(cuò),就是我尊重這些錢,尊重這些資本,以及資本背后的期待,我們要對(duì)得起他們。”

      同時(shí),光線傳媒也是一家投資公司,投資了70家左右跟影視相關(guān)的公司,比如說貓眼,比如二十多家動(dòng)畫公司。王長田說,在投這些公司的時(shí)候,他實(shí)際上也是站在資本的角度考慮問題。那最確定的一點(diǎn)就是讓資本增值,這是第一需求。

      當(dāng)然,對(duì)于影視行業(yè)來說,他覺得投資者最應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的還是內(nèi)容本身,因?yàn)槠脚_(tái)也好,渠道也好,一些服務(wù)也好,一些增值衍生品也好,都是圍繞著內(nèi)容本身而產(chǎn)生的,沒有好的內(nèi)容,就沒有電影行業(yè),電影公司就沒有存在的價(jià)值,資本就沒有依附之物。

      “我們就是要建立一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容庫,一個(gè)項(xiàng)目庫,不斷地去開發(fā)這些內(nèi)容,能走多遠(yuǎn),并不是由我們決定的,比如一個(gè)IP的產(chǎn)生,是你一開始就規(guī)劃出來的嗎?我們是在做中國神話宇宙,這里面有幾十部電影,我不能保證它一定能成功,我能做的,就是保證它每一部作品做好,每一部作品沒有做好的時(shí)候,就會(huì)對(duì)下一部作品產(chǎn)生影響,這就是我要警惕的時(shí)候。

      比如說《姜子牙》,雖然它有16億的票房,是不錯(cuò)的,收益也是挺高的,但是我覺得它內(nèi)容上面是有缺陷的,是有教訓(xùn)的。

      所以接下來做它的第二部,以及其它動(dòng)畫片的時(shí)候我必須做得更好,必須達(dá)到觀眾的期待,或者超出觀眾的期待,而不是去吃老本,吃原來的那些價(jià)值,或者相關(guān)IP的價(jià)值。

      所以核心就是內(nèi)容,投資要投資在內(nèi)容上面。”

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