2020年的關(guān)鍵詞絕對(duì)不止“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”、“同城配送”，阿里健康、京東健康的相繼上市，就已預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這片水已被攪起更大的浪花。

　　毫無(wú)意外的是，與此相對(duì)應(yīng)的醫(yī)藥物流，已經(jīng)成了快遞、物流企業(yè)的爭(zhēng)相入局的新風(fēng)口。

　　天眼查信息顯示，12月15日，【順豐控股(002352)、股吧】（002352）全資子公司――深圳順豐泰森控股（集團(tuán)）有限公司申請(qǐng)多條“順豐醫(yī)藥”商標(biāo)，商標(biāo)國(guó)際分類涉及網(wǎng)站服務(wù)、廣告銷售、運(yùn)輸貯藏等，目前商標(biāo)狀態(tài)為“商標(biāo)申請(qǐng)中”。

　　從其國(guó)際分類來(lái)看，順豐此舉意指醫(yī)藥物流，而不僅僅是醫(yī)藥配送。

　　根據(jù)百度釋義，醫(yī)藥物流是指為依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營(yíng)銷渠道上下游資源，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化、信息化和效益化。

　　醫(yī)藥物流并不是簡(jiǎn)單的藥品進(jìn)、銷、存或者是藥品配送。這也就意味著，順豐本身具備了物流技術(shù)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等方面的綜合能力，才有這樣的底氣劍指醫(yī)藥物流。

　　而在醫(yī)藥物流領(lǐng)域，不僅有京東物流以及最早涉足醫(yī)藥物流領(lǐng)域的中國(guó)郵政在發(fā)力，還有美團(tuán)、餓了么、達(dá)達(dá)快送等本地生活平臺(tái)也涉及醫(yī)藥配送業(yè)務(wù)，順豐只是其中之一。

　　最早涉足醫(yī)藥物流領(lǐng)域的中國(guó)郵政自2006年開展藥品統(tǒng)一配送業(yè)務(wù)，今年8月，中國(guó)郵政與石藥集團(tuán)攜手共同打造“郵政石藥大藥房旗艦店”，并推出“郵政＋”合作經(jīng)營(yíng)藥店的模式，打造郵政特色醫(yī)藥連鎖零售新模式，還申請(qǐng)了“中郵醫(yī)藥”等商標(biāo)，涉及分類包括“醫(yī)療器械”“社會(huì)服務(wù)”“醫(yī)藥”等。目前商標(biāo)狀態(tài)均為“等待實(shí)質(zhì)審查”。

　　京東物流則在2014年開始打造冷鏈物流體系，2018年正式推出京東冷鏈，專注于醫(yī)藥物流等領(lǐng)域。2019年8月起，京東物流醫(yī)藥業(yè)務(wù)正式引入醫(yī)藥合伙人模式，攜手合伙人共建醫(yī)藥物流底盤能力，打造全國(guó)醫(yī)藥倉(cāng)干配網(wǎng)絡(luò)。

　　也是自2014年起，順豐開始試水醫(yī)藥物流。

　　2014年3月，順豐就開始成立醫(yī)藥物流事業(yè)部；同年11月成立冷運(yùn)事業(yè)部，專注于醫(yī)藥冷運(yùn)配送；2016年開始參與到二類疫苗的配送業(yè)務(wù)。

　　時(shí)間來(lái)到2019年，順豐冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù)整體營(yíng)收已達(dá)50.94億，同比增長(zhǎng)32.54%。并且截至2019年底，順豐醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)覆蓋219個(gè)地級(jí)市、1547個(gè)區(qū)縣，擁有4個(gè)GSP認(rèn)證醫(yī)藥倉(cāng)，總面積3萬(wàn)平方米，僅通過(guò)GSP驗(yàn)證自有冷藏車就有242臺(tái)。

　　不僅如此，順豐還獲得了第三方醫(yī)藥物流的準(zhǔn)通行證。今年6月，順豐宣布獲得了首個(gè)藥品第三方物流“告知承諾公示制”資質(zhì)。緊接著，8月中下旬，順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈（河南）醫(yī)藥第三方物流運(yùn)營(yíng)在鄭州市正式啟動(dòng)。

　　儼然，順豐思變蓄謀已久。從試水到逐漸深入發(fā)力醫(yī)藥物流，不過(guò)是順豐思變中的長(zhǎng)久戰(zhàn)略。而面對(duì)“三通一達(dá)”等快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，除了進(jìn)軍外賣市場(chǎng)、同城配送、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)等，醫(yī)藥物流只是順豐近年來(lái)動(dòng)作頻頻的又一個(gè)動(dòng)作。

　　潛在的增量機(jī)會(huì)自然是順豐布局醫(yī)藥物流的原因之一。數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)熱度上漲，預(yù)計(jì)2020年醫(yī)藥電商交易規(guī)模將首度突破千億大關(guān)，達(dá)1876.4億元，增長(zhǎng)94.58%。對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)，充分發(fā)揮好外溢的配送能力，利用日漸增長(zhǎng)的醫(yī)藥配送需求，順豐則很大可能會(huì)提高邊際效益。

　　但問(wèn)題在于，順豐此前的零售、餐飲等動(dòng)作幾乎都是反向的往運(yùn)力的B端――訂單派發(fā)市場(chǎng)切入，而在市場(chǎng)中似乎并未激起大波瀾，包括社區(qū)便利店業(yè)務(wù)嘿客、順豐優(yōu)選在內(nèi)等。

　　經(jīng)過(guò)6年的醫(yī)藥物流探索，不盡讓人疑惑，無(wú)論是在醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施還是經(jīng)驗(yàn)上，順豐都已具備一定的基礎(chǔ)，順豐是否也將以B端為突破口呢？是否還會(huì)遭遇零售、外賣業(yè)務(wù)同等困境？我們不得而知，但也不必過(guò)早否定。

　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，電商垂直物流的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在承接平臺(tái)銷售流量，主要做2C業(yè)務(wù)，靠流量?jī)?yōu)勢(shì)奪取末端配送市場(chǎng)份額。從目前醫(yī)藥電商銷售規(guī)模來(lái)看，2C業(yè)務(wù)僅占醫(yī)藥物流整體規(guī)模很小的比例，還未形成規(guī)模效應(yīng)。

　　筆者發(fā)現(xiàn)，除了C端，相對(duì)而言，B端業(yè)務(wù)在醫(yī)藥物流中也還未形成規(guī)模效應(yīng)。

　　順豐本身的優(yōu)勢(shì)在于中高端市場(chǎng)，而無(wú)論是B端還是C端，醫(yī)藥物流領(lǐng)域都不似零售、外賣玩家競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為“快遞一哥”的順豐，還是最有潛力的。那么，能否一騎絕塵，就看順豐能否充分發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)了。