新年伊始，喜訊傳來。在去年年底，【中青旅(600138)、股吧】（600138）文旅公司與南川城投正式確定東街為期八年的運(yùn)營合作關(guān)系。

　　南川東街開發(fā)前期，2020年新成立的中青旅文旅公司，以“策劃―運(yùn)營”這一領(lǐng)先理念，為項(xiàng)目的持續(xù)性夯實(shí)了基礎(chǔ)，后期運(yùn)營工作也將在文旅公司及旗下成都分公司已實(shí)現(xiàn)的“三個突破”的保駕護(hù)航下穩(wěn)扎穩(wěn)打，如火如荼。

　　三個突破顛覆傳統(tǒng)策劃方案“遺世獨(dú)立”的模式，將運(yùn)營一并納入麾下。

　　突破一 | 國內(nèi)首個實(shí)現(xiàn)全鏈條落地運(yùn)營管理

　　從頂層設(shè)計(jì)到落地指導(dǎo)再到運(yùn)營管理，使得項(xiàng)目主題亮點(diǎn)精髓得以一以貫之。在建設(shè)階段，對于分子設(shè)計(jì)全程把關(guān)，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、落地效果全程監(jiān)控。在運(yùn)營階段，完成從運(yùn)營架構(gòu)設(shè)計(jì)、資金預(yù)算分配、安全生產(chǎn)管理、分子系統(tǒng)集成、業(yè)態(tài)服務(wù)流程、崗位操作SOP等標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　突破二 | 文旅公司首次實(shí)現(xiàn)自主落地招商

　　依托中青旅平臺及品牌優(yōu)勢，中青旅文旅公司自主組建招商團(tuán)隊(duì)，完成項(xiàng)目招商任務(wù)，補(bǔ)足文旅公司招商業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)文旅商全面融合，填補(bǔ)國內(nèi)文旅商融合的大型文旅產(chǎn)品之空白。在招商團(tuán)隊(duì)的努力下，東街目前招商入駐率已高達(dá)85%。

　　突破三 | 填補(bǔ)川渝地區(qū)產(chǎn)品空白

　　東街項(xiàng)目以其創(chuàng)意化地產(chǎn)品定位，精細(xì)化的項(xiàng)目落地，市場化的落地運(yùn)營，同時積極對接銷售渠道更新市場預(yù)期及反饋調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容，結(jié)合點(diǎn)狀營銷確保營銷熱點(diǎn)持續(xù)性，使東街成為了川渝地區(qū)首個文旅商融合且產(chǎn)品內(nèi)容持續(xù)更新的綜合性項(xiàng)目，填補(bǔ)了川渝地區(qū)產(chǎn)品空白，也打開了渝東南的營銷渠道。

　　配合三個突破，文旅公司聯(lián)景團(tuán)隊(duì)對南川東街全面完成市場定位、整體策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)招商、落地指導(dǎo)及運(yùn)營營銷六位一體的“全托式”的文旅項(xiàng)目操盤。

　　文旅公司聯(lián)景團(tuán)隊(duì)在策劃階段開始介入策劃、設(shè)計(jì)工作，協(xié)助項(xiàng)目整體方案在審美、互動、落地性與投入產(chǎn)出比中取得平衡。從效果設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)優(yōu)化全面參與建筑、內(nèi)裝，把控項(xiàng)目從視覺呈現(xiàn)、景觀裝置、演繹互動、游藝設(shè)施、分子系統(tǒng)設(shè)計(jì)等體系化服務(wù)。協(xié)助業(yè)主把控施工進(jìn)度與在建工程中工藝功法、用材施料等施工細(xì)節(jié)，最大限度地保障策劃設(shè)計(jì)內(nèi)容能得到細(xì)節(jié)豐滿的呈現(xiàn)。

　　“全托式”的開發(fā)模式以“央企專業(yè)團(tuán)隊(duì)+地方國有投資平臺”為基礎(chǔ)，借助央企專業(yè)文旅團(tuán)隊(duì)的深研優(yōu)勢、文旅資源優(yōu)勢、 市場優(yōu)勢、匠心精神、全鏈條服務(wù)，確保了文旅產(chǎn)品的項(xiàng)目品質(zhì)、完整落地，且與前期設(shè)計(jì)策劃內(nèi)容無偏離。 后期精細(xì)化市場 運(yùn)作策略與行業(yè)引領(lǐng)者的市場定位優(yōu)勢確保項(xiàng)目社會價值與經(jīng)濟(jì)價值的雙豐 收。 這是中青旅文旅公司獨(dú)有的全托模式，也是中青旅作為旅游央企的社會責(zé)任風(fēng)范所 在。