合同額近億元!鞍鋼集團(tuán)工程技術(shù)公司連續(xù)中標(biāo)兩套脫硫項目
摘要: 新年伊始,鞍鋼集團(tuán)工程技術(shù)公司連續(xù)收到山西藺鑫煤焦化公司和湖北新冶鋼特種材料公司兩家企業(yè)的中標(biāo)通知書,中標(biāo)兩套脫硫項目,合同額近1億元,實現(xiàn)“開門紅”。
新年伊始,鞍鋼集團(tuán)工程技術(shù)公司連續(xù)收到山西藺鑫煤焦化公司和湖北新冶鋼特種材料公司兩家企業(yè)的中標(biāo)通知書,中標(biāo)兩套脫硫項目,合同額近1億元,實現(xiàn)“開門紅”。這是該公司憑借“一塔式脫硫”核心技術(shù)開拓外部市場結(jié)出的又一碩果。
此次中標(biāo)的兩個項目分別是山西藺鑫煤焦化公司170萬噸/年焦化工程配套煤氣脫硫總承包項目和湖北新冶鋼特種材料公司焦化項目脫硫塔槽設(shè)備項目。投標(biāo)過程中,該公司綜合考慮客戶需求,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,憑借獨特的技術(shù)優(yōu)勢、良好的運行業(yè)績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任和認(rèn)可,在眾多競爭者中一舉勝出。
去年以來,該公司認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)提出的以“混”促“改”要求,堅持用好改革這關(guān)鍵一招,按照“市場化指標(biāo)、市場化薪酬、契約化考核、差異化退出”的“四化”原則,對所屬創(chuàng)效單元實施“承包經(jīng)營+風(fēng)險抵押”管理,鼓勵各事業(yè)部、分公司以“專業(yè)成就產(chǎn)業(yè)”全面對接市場,有效激發(fā)了內(nèi)部活力動力。據(jù)悉,今年,該公司將在事業(yè)部層面全面施行對接市場的契約化改革,向改革要效益、要活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
脫硫,契約化








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