用水成本是云南銅業(yè)（000878）西南銅業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱西南銅業(yè)）一項(xiàng)主要的成本支出，如何控制用水成本成為擺在企業(yè)面前的一道難題，也是推動(dòng)西南銅業(yè)構(gòu)建綠色、低碳、減排發(fā)展體系，打造綠色工廠關(guān)鍵一環(huán)。

　　隨著今年自來水水價(jià)上漲，西南銅業(yè)供排水分廠為降低用水成本，組織技術(shù)人員針對(duì)內(nèi)部用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)分析，并對(duì)當(dāng)前供水系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估后，決定先從改造辦公樓及綠化組內(nèi)的澆花用水管網(wǎng)入手。

　　供排水分廠以“短平快”為目標(biāo)，以項(xiàng)目的形式開展?jié)不ㄏ到y(tǒng)自主升級(jí)改造。技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目組組長，在一定周期內(nèi)自行協(xié)商、調(diào)配相關(guān)資源，僅2天時(shí)間就完成了升級(jí)改造，并試水成功，滿足了辦公樓區(qū)域及綠化組澆花用水需求。通過對(duì)公司澆花用水系統(tǒng)的升級(jí)改造，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約自來水8000方左右，有效減少用水成本。

　　對(duì)澆花用水系統(tǒng)改造只是西南銅業(yè)提標(biāo)降本工作的措施之一，面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，西南銅業(yè)將聚焦“深改革、深對(duì)標(biāo)、深融合、多盈利”的工作主線，持續(xù)做好提標(biāo)降本工作，將“治水、凈水、惜水、節(jié)水”的理念付諸于實(shí)踐。(蔣艷佳 楊娜)