隨著智能制造的不斷推進(jìn)以及5G時代的到來，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必經(jīng)之路。如何正視數(shù)字化，從經(jīng)驗管理逐步提升為數(shù)據(jù)驅(qū)動，凸顯數(shù)據(jù)的價值；如何構(gòu)建智造引領(lǐng)、精益貫穿、數(shù)據(jù)為先的管理模式成為制造企業(yè)深度思考的議題。

　　3月12日，欣興工具攜手鼎捷軟件（300378）舉行數(shù)字化精益管理項目啟動大會，將全面推動企業(yè)向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型升級。

　　啟動會受到雙方團(tuán)隊的高度重視，會議由欣興工具財務(wù)行政副總唐雪光主持，欣興工具總經(jīng)理朱冬偉、生產(chǎn)技術(shù)副總姚紅飛，鼎捷軟件副總裁馮宏麗、嘉興事業(yè)部總經(jīng)理王譯漢以及雙方項目實施團(tuán)隊成員出席本次啟動會。

　　關(guān)于欣興工具

　　浙江欣興工具有限公司（以下簡稱“欣興”）始建于1992年，是專注于研發(fā)、制造高性能切削刀具的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。通過引進(jìn)國際先進(jìn)數(shù)控設(shè)備、熱處理設(shè)備、高端檢測設(shè)備等裝備，形成可靠先進(jìn)的刀具生產(chǎn)流水線。主要產(chǎn)品有：鋼板鉆、可換刀尖式鉆頭、孔鉆、機(jī)夾式硬質(zhì)合金刀具、整體硬質(zhì)合金刀具等系列。

　　從“制造”邁向“智造” 攜手奮進(jìn)再啟程

　　欣興工具生產(chǎn)技術(shù)副總姚紅飛為本次會議致辭。姚總表示：舉行數(shù)字化精益項目啟動大會，標(biāo)志著欣興今年最重要的管理創(chuàng)新項目正式開始了，也意味著我們朝著智能制造目標(biāo)開始奔跑。2005年，我們開始與鼎捷合作導(dǎo)入ERP項目，15年來的合作，我們感受到鼎捷非常關(guān)注客戶企業(yè)的健康發(fā)展，持續(xù)的為我們提供增值服務(wù)。這一次我們與鼎捷展開了深度戰(zhàn)略合作，攜手打造接軌未來的數(shù)字化管理平臺。

　　打造數(shù)字化管理平臺，挑戰(zhàn)的高度是前所未有的，我們在充滿信心的同時，也必須理性面對與勤奮行動。

　?、佟白儭睂⑹墙酉聛淼闹黝}，全體工作組成員樹立一切“從我做起”的思路，迎接新方法、新思路，做到積極能變，主動求變。

　?、诔浞终晢栴}，認(rèn)真深入討論，仔細(xì)整理數(shù)據(jù)，秉持注重質(zhì)量理念，全力打好系統(tǒng)的根基。

　　③把“勤奮”作為突破難題的關(guān)鍵能量，團(tuán)隊之間也必須重視相互的協(xié)作、鼓勵和認(rèn)同。

　　通力合作 邁上數(shù)字化管理新臺階

　　啟動會上，鼎捷軟件項目經(jīng)理賈如克對鼎捷項目團(tuán)隊未來的工作計劃以及工作核心進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。聚焦欣興工具關(guān)鍵管理議題，加以價值實施手法輔助，深入分析關(guān)鍵流程、細(xì)化優(yōu)化解決方案、評估和追蹤管理效益、不斷調(diào)整和優(yōu)化行動方案，以助力欣興構(gòu)建數(shù)字化管理平臺。

　　欣興工具財務(wù)行政副總唐雪光對項目組架構(gòu)、職責(zé)、項目實施方法論進(jìn)行了介紹，從而為整個數(shù)字化精益管理項目的推行提供了明確的前進(jìn)方向。

　　相輔相攜 打造行業(yè)數(shù)字化新標(biāo)桿

　　鼎捷軟件副總裁馮宏麗表達(dá)了對項目團(tuán)隊的謝意，感謝欣興對鼎捷的信賴和支持。2005年，欣興開始信息化建設(shè)，就期望部建管理到工藝以及產(chǎn)能的平衡和分配上，16年后欣興與鼎捷再度攜手，非常感恩和榮幸能夠共同打造和見證欣興的數(shù)字化建設(shè)到一個新的高度和深度。

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　　欣興與鼎捷已經(jīng)建立了深厚友情和互信的伙伴關(guān)系，此次數(shù)字化精益管理項目，不僅是交付項目本身，更是致力于為欣興謀效益，打造成行業(yè)優(yōu)秀的標(biāo)桿和示范。

　　鼎捷將以數(shù)字化效益為導(dǎo)向，項目推動過程中完善企業(yè)的知識，機(jī)制，流程，工具，監(jiān)控和預(yù)警，授之以魚的同時授之以漁。當(dāng)然在項目過程中，雙方團(tuán)隊也要朝向同一個目標(biāo)和方向，充分溝通交流，找到最優(yōu)的解法和方案。

　　欣興工具朱冬偉總經(jīng)理對本次項目的開展寄予厚望，他表示再次攜手鼎捷啟動數(shù)字化與精益管理相融合的戰(zhàn)略性布局，是欣興適應(yīng)時代市場競爭的需要，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是打造未來數(shù)字化智能工廠的需要。

　　推行數(shù)字化管理是公司邁向制造業(yè)現(xiàn)代化管理的重要舉措，只有從“制造”邁向“智造”，通過設(shè)備升級、管理提升，賦予產(chǎn)品更大的競爭力，才能在刀具市場上繼續(xù)保有一席之地。雙方團(tuán)隊要通力合作，加速推進(jìn)數(shù)字化管理各項工作，為加快欣興數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造行業(yè)標(biāo)桿智能工廠，打下堅實基礎(chǔ)。

　　希望透過這次深度戰(zhàn)略合作，集欣興工具與鼎捷軟件眾人之力、之智，為欣興管理轉(zhuǎn)型需求和未來戰(zhàn)略規(guī)劃夯實基石，鼎捷將整合優(yōu)勢資源，全力提供信息化與數(shù)字化管理支持，與欣興攜手同行，相輔相攜。

　　預(yù)祝欣興工具數(shù)字化精益管理項目

　　圓滿成功！