零售同業(yè)保持多少增長(zhǎng)?興業(yè)銀行管理層闡述未來五年發(fā)展業(yè)績(jī)目標(biāo)
摘要: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者老盈盈3月31日,興業(yè)銀行(601166)召開了2020年年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),提出將做精做優(yōu)商行業(yè)務(wù),
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 3月31日,興業(yè)銀行(601166)召開了2020年年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì),提出將做精做優(yōu)商行業(yè)務(wù),重點(diǎn)加大對(duì)零售客戶、普惠小微、民營(yíng)企業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、綠色金融等重點(diǎn)領(lǐng)域的支持;做大做強(qiáng)投行業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)投資銀行、財(cái)富銀行業(yè)務(wù)大發(fā)展,積極推動(dòng)表內(nèi)資產(chǎn)向表外流轉(zhuǎn),融資需求與投資需求在表外對(duì)接,運(yùn)用多種方式為直接融資提供配套支持,提升服務(wù)資本市場(chǎng)的核心業(yè)務(wù)能力。

“未來五年,我們已經(jīng)逐步形成了一個(gè)確定的業(yè)績(jī)目標(biāo)?!迸d業(yè)銀行行長(zhǎng)陶以平說。
比如,零售客戶資產(chǎn)管理總量(AUM)將保持在20%以上的復(fù)合增速;投資銀行方面,對(duì)公客戶的融資總量( FTA)保持在12%以上的復(fù)合增速;未來要實(shí)現(xiàn)非息收入的增速大于利息收入的增速,非息收入的占比要持續(xù)提升;子公司也要保持快速的發(fā)展,未來,子公司對(duì)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比不低于15%,力爭(zhēng)達(dá)到18%。
“爭(zhēng)取到2025年末,我們零售客群中的高凈值客戶,要比2020年末翻一翻,超過700萬;私人銀行客戶要比2020年末翻兩番,超過12萬;企業(yè)有效及以上客戶較2020年末翻一番,超過70萬,占全行企業(yè)客戶的比重超過40%,保持金融同業(yè)客戶類型全覆蓋;在主要客戶數(shù)覆蓋超過95%的基礎(chǔ)上,非銀同業(yè)價(jià)值客戶的覆蓋率要超過40%。這些指標(biāo)我相信絕對(duì)不是放衛(wèi)星,我們已經(jīng)做了精細(xì)的測(cè)算,而且已經(jīng)有了具體的措施配套?!碧找云椒Q。
理財(cái)業(yè)務(wù)方面,未來5年,理財(cái)規(guī)模力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20%的復(fù)合增長(zhǎng)率,成為表外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。構(gòu)建表外追趕表內(nèi)的新格局,進(jìn)一步強(qiáng)化理財(cái)業(yè)務(wù)的表外樞紐作用,以投行生態(tài)圈+投資生態(tài)圈,合力推動(dòng)資產(chǎn)管理做強(qiáng)做大,助力財(cái)富銀行的建設(shè)。
在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,興業(yè)銀行副行長(zhǎng)孫雄鵬進(jìn)一步闡述了理財(cái)業(yè)務(wù)的打法。他表示,今年是五年規(guī)劃的開局之年,權(quán)益市場(chǎng)波動(dòng)加劇的背景下,客戶更偏好穩(wěn)健固收+理財(cái)產(chǎn)品的投資,因此將在鞏固收益率優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)規(guī)模顯著的提升,力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)未來5年規(guī)劃的開門紅。
未來五年,興業(yè)理財(cái)會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做好投研產(chǎn)品、渠道和科技方面的建設(shè)。在投研方面,充分利用集團(tuán)資產(chǎn)端的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)研究端的能力,打造投研生態(tài)圈,包括采用自主投資+委外投資的模式,提升多資產(chǎn)的投資能力和交易機(jī)會(huì)的把握能力;圍繞四大兩新,也就是大周期、大消費(fèi)、大健康、大裝備以及TMT新能源領(lǐng)域,并且快速大量補(bǔ)充投研力量。據(jù)了解,從興業(yè)銀行建立理財(cái)子公司開始,就對(duì)標(biāo)公募基金的水平,在產(chǎn)品方面繼續(xù)做大做強(qiáng)固收+,也就是以固守打底權(quán)益增強(qiáng)的方式為客戶創(chuàng)造跨越牛熊周期的穩(wěn)健收益。
“這方面的工作,我們19年下半年就開始大量在做,包括打造全市場(chǎng)全品類全策略的完整理財(cái)產(chǎn)品線,適時(shí)推出股票直投、指數(shù)類等相關(guān)的產(chǎn)品,鞏固興業(yè)理財(cái)在權(quán)益投資領(lǐng)域的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),并且結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新ESG理財(cái)產(chǎn)品,以及關(guān)注養(yǎng)老領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。”孫雄鵬表示。
在渠道方面,多渠道并舉打造大銷售人群,充分融入集團(tuán)的私行和財(cái)富管理的戰(zhàn)略,包括用母行的零售+同業(yè)的渠道力量,特別是發(fā)揮長(zhǎng)期以來母行營(yíng)運(yùn)平臺(tái)的渠道優(yōu)勢(shì),把產(chǎn)品輸送到更加廣闊的城鄉(xiāng)地區(qū),繼續(xù)創(chuàng)新和豐富客戶的綜合服務(wù)方式,特別是大力發(fā)展專戶業(yè)務(wù)。在科技方面,充分發(fā)揮集團(tuán)的科技協(xié)同,加大科技資源的投入。按照敏捷開發(fā)的思路,逐步實(shí)現(xiàn)投資決策、運(yùn)營(yíng)交易、風(fēng)險(xiǎn)管理和數(shù)據(jù)分析的功能全覆蓋。
集團(tuán),興業(yè)銀行








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