A股物管企業(yè)樣本 招商積余搶占非住領(lǐng)域、維持高續(xù)約率的物業(yè)邏輯
摘要: 深圳建行大廈隨著房企們紛紛擠入物業(yè)新賽道,越來越多物管企業(yè)奔赴港交所,希望有朝一日能夠在此敲響那面上市銅鑼。數(shù)據(jù)顯示,今年以來赴港IPO的物業(yè)公司已經(jīng)超過20家。
深圳建行大廈
隨著房企們紛紛擠入物業(yè)新賽道,越來越多物管企業(yè)奔赴港交所,希望有朝一日能夠在此敲響那面上市銅鑼。數(shù)據(jù)顯示,今年以來赴港IPO的物業(yè)公司已經(jīng)超過20家。在越發(fā)熱鬧的物管領(lǐng)域中,一家名為“【招商積余(001914)、股吧】(001914)”的企業(yè)值得一提。
作為為數(shù)不多的A股上市物管企業(yè),【招商積余(001914)、股吧】無疑是一家值得深入研究的物企范本。
2020年,招商積余經(jīng)營數(shù)據(jù)頗為亮眼,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入86.35億元,較上年同期大幅增長(zhǎng)了42.07%;實(shí)現(xiàn)利潤總額約6.3億元,同比大幅53.30%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.35億元,較上年同期增長(zhǎng)52.03%。
亮眼業(yè)績(jī)的背后,得益于其獨(dú)特的發(fā)展模式。對(duì)于招商積余而言,2020年是其完成重大資產(chǎn)重組后的第一個(gè)完整年度。在2020年初時(shí),招商積余便明確了“12347”發(fā)展戰(zhàn)略,并以建設(shè)“中國領(lǐng)先的物業(yè)資產(chǎn)管理運(yùn)營商”為目標(biāo),發(fā)展物業(yè)管理及資產(chǎn)管理兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。
擴(kuò)大非住領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
在剛剛過去的2021年上半年度,招商積余在增量方面,堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展路徑,聚焦重點(diǎn)業(yè)態(tài),確保了半年度業(yè)績(jī)指標(biāo)有質(zhì)量的完成。
眾所周知,在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,大部分頭部物管企業(yè)的業(yè)務(wù)重心都是放在住宅領(lǐng)域。近年來,越來越多的物業(yè)企業(yè)開始布局非住宅物業(yè)領(lǐng)域。隨著競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,如何深挖細(xì)分領(lǐng)域打造差異化優(yōu)勢(shì),將成為物業(yè)下半場(chǎng)的新重點(diǎn)。
與許多同行不同,招商積余早已在非住領(lǐng)域占得先機(jī),并持續(xù)擴(kuò)大成果。今年上半年,招商積余持續(xù)在政府、企業(yè)辦公領(lǐng)域擴(kuò)大市場(chǎng)份額,同時(shí),在醫(yī)院、高校、公共交通等多個(gè)具有高度差異化的市場(chǎng)發(fā)力,發(fā)揮公司服務(wù)產(chǎn)品專業(yè)化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了大批高質(zhì)量項(xiàng)目的落地,進(jìn)一步鞏固非住領(lǐng)先地位。
據(jù)記者了解,招商積余今年上半年在非住領(lǐng)域拓展的客戶對(duì)象包括了深圳建行、上海交銀、嘉善機(jī)關(guān)事務(wù)局等政企,以及湖南921醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、中國宋慶齡青少年科技文化交流中心、合肥市軌道交通3號(hào)線、濟(jì)南軌道交通2號(hào)線多個(gè)非住業(yè)態(tài)項(xiàng)目。
在新興的城市服務(wù)領(lǐng)域中,招商積余除了拓展深圳中心公園等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目外,還與深圳馬巒街道達(dá)成戰(zhàn)略合資合作,助力馬巒街道全域物業(yè)化改革,開辟城市服務(wù)合作新模式。
值得一提的是,招商積余今年上半年還進(jìn)一步擴(kuò)大“總對(duì)總”業(yè)務(wù),并使之成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)悉,招商積余為此成立了專項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)工作小組,從公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門到業(yè)務(wù)單位,建立有效聯(lián)動(dòng),在阿里、華為、中興等多個(gè)大客戶中實(shí)現(xiàn)一大批重點(diǎn)項(xiàng)目的落地。
“內(nèi)外兼修”獲市場(chǎng)認(rèn)可
對(duì)于物業(yè)公司而言,服務(wù)是立身之本,能否得到市場(chǎng)的認(rèn)可關(guān)鍵在于服務(wù)是否完善到位。如果說擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模是一種對(duì)外舉措,那么“服務(wù)”和“管理”則是關(guān)于一家物管企業(yè)能否穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)功基礎(chǔ)。
顯然,堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的招商積余深諳此道。除了積極拓展增量市場(chǎng)之外,招商積余也在“對(duì)內(nèi)”發(fā)力。聚焦客戶需求,根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)屬性,制定各細(xì)分業(yè)態(tài)項(xiàng)目整體解決方案,多年發(fā)展下來,招商積余已經(jīng)具備了一體化服務(wù)的能力。
同時(shí),該公司緊跟數(shù)據(jù)化趨勢(shì),打造了智慧物業(yè)π平臺(tái)及招商通兩大智慧系統(tǒng),智能化應(yīng)用已覆蓋公司全部在管項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理賦能及業(yè)務(wù)賦能。
不斷提升服務(wù)能力的同時(shí),招商積余還從內(nèi)部強(qiáng)化管控,確保在管項(xiàng)目的滿意度。
今年上半年,招商積余進(jìn)一步優(yōu)化、完善續(xù)簽風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處理機(jī)制并加大續(xù)簽管控力度,同時(shí)強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,并匹配激勵(lì)制度,有效提高了續(xù)簽工作成效。從數(shù)據(jù)上看,招商積余今年上半年通過不斷夯實(shí)在管項(xiàng)目穩(wěn)定基礎(chǔ),整體續(xù)約率達(dá)到了99%。
招商








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