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    半年報(bào)與股權(quán)激勵(lì)齊發(fā) 南極電商提出3000個(gè)GMV“小目標(biāo)”

    來源: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 作者:葉心冉

    摘要: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者葉心冉8月27日晚,南極電商(002127)(002127.SZ)令人意外的交出了一份并不亮眼的“期中答卷”。這份2021年度的中期財(cái)報(bào)顯示,南極電商在今年1-6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.61

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 葉心冉 8月27日晚,南極電商(002127)(002127.SZ)令人意外的交出了一份并不亮眼的“期中答卷”。

      這份2021年度的中期財(cái)報(bào)顯示,南極電商在今年1-6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.61億元,同比增長(zhǎng)2.15%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.46億元,同比下降42.85%,每股收益為0.1038元。不過從過往財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,公司主要業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)在四季度,上半年的指標(biāo)雖不及預(yù)期,也還在市場(chǎng)的意料之中。

      在關(guān)于電商行業(yè)的另一個(gè)重要數(shù)據(jù)GMV(總成交額)方面,南極電商則保持了較高的正增長(zhǎng),當(dāng)期公司在各電商渠道可統(tǒng)計(jì)的GMV達(dá)191.03億元,同比增長(zhǎng)32.87%,其中拼多多平臺(tái)GMV為56.96億元,占比29.83%,同比增長(zhǎng)115.94%;新增的抖音&快手平臺(tái)GMV為4.15億元,占比2.17%。

      事實(shí)上,南極電商的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)從去年開始就已經(jīng)有所放緩。2020年年報(bào)顯示,當(dāng)期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41.72億元,同比增長(zhǎng)6.78%,凈利潤(rùn)11.88億元,同比增速為-1.5%。而在此之前,自2015年登陸資本市場(chǎng)以來,南極電商一直保持著高速增長(zhǎng)。

      增收不增利背后,不久前剛為河南捐款2000萬元現(xiàn)金的南極電商似乎又并不在乎暫時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力。那么,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化背后究竟有著怎樣的內(nèi)在邏輯?

      天花板還是戰(zhàn)略性放緩?

      分析南極電商的財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致公司增收不增利的首要因素就是貨幣化率的下滑。

      所謂貨幣化率即客戶在電商平臺(tái)售出商品收到貨款后,支付給南極電商的費(fèi)用與其營(yíng)業(yè)額(GMV)之間的比值,比如某客戶去年累計(jì)賣出南極人品牌的貨物100萬元(GMV),其支付給南極電商3萬元,則對(duì)應(yīng)貨幣化率為3%。

      2020年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,南極電商去年全年的貨幣化率為3.72%,同比下降0.85%。

      突然下降的貨幣化率意味著,要么是南極電商的競(jìng)爭(zhēng)力下滑,必須以降低收費(fèi)留住客戶繼續(xù)購買公司的服務(wù),采購公司的品牌授權(quán);要么是公司主動(dòng)降低貨幣化率,讓利于客戶。

      從目前情況來看,顯然是屬于后一種情況。因?yàn)閺娜ツ甑姆旨径葦?shù)據(jù)來看,南極電商一到四季度的貨幣化率分別為2.39%、3.68%、3.58%和3.27%。最明顯的下降發(fā)生在新冠疫情最嚴(yán)重的一季度。

      “因?yàn)槟蠘O電商的商業(yè)模式比較特殊,它的邏輯是客戶活得更好我才會(huì)活的更好。所以必須保證客戶能夠活下去,而且活的夠好,公司才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展?!币晃辉钊胙芯窟^南極電商商業(yè)模式的私募人士對(duì)此分析指出。

      在他看來,去年一季度新冠疫情最嚴(yán)重的期間,與南極電商的大量企業(yè)客戶面臨艱難的生存境地,此時(shí)南極電商通過主動(dòng)降低貨幣化率讓利給客戶,幫其渡過難關(guān),完全是符合邏輯的做法。

      這一說法從上市公司方面的表態(tài)也不難一窺端倪。

      “公司相信GMV和貨幣化率都能保持比較良好的匹配和增長(zhǎng)。但是在這個(gè)過程中,會(huì)兼顧客戶的利益,不過度要求他們?cè)诙唐趦?nèi)提供收入指標(biāo)、貨幣化率指標(biāo),希望和客戶之間有比較舒適的環(huán)境。”南極電商在今年4月19日解答投資者關(guān)于貨幣化率下滑的疑問時(shí)稱。

      然而,今年疫情已經(jīng)趨于穩(wěn)定,公司貨幣化率并沒有立即大幅抬升,其背后又是怎樣的考慮呢?

      前述私募人士對(duì)此認(rèn)為,一方面疫情的影響還在持續(xù),與南極電商合作的有大量中小企業(yè),他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,還是會(huì)受到一定影響。另一方面,南極電商最近兩年來大力拓展在拼多多、抖音、快手等新型電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)布局。

      “既然在新的地盤上開疆拓土,自然需要付出大量的成本,這就意味著短期支出的增加,另一方面要吸引原來的很多客戶跟著你奔赴新平臺(tái)打江山,也要適當(dāng)?shù)某鳇c(diǎn)血,不能讓別人過度承擔(dān)這方面的成本,所以這塊的貨幣化率必然也會(huì)受影響?!痹摲治鋈耸恐赋?。

      這樣的投入也取得了立竿見影的效果。去年南極電商在拼多多平臺(tái)上的GMV增速達(dá)到了121.98%,遠(yuǎn)超阿里和京東平臺(tái)的同期增速。去年四季度公司在抖音快手等其他類渠道上的GMV增速更是高達(dá)832.93%。

      除了在收入端貨幣化率上的“主動(dòng)讓利”,各項(xiàng)成本端的增加也被認(rèn)為是導(dǎo)致南極電商利潤(rùn)增速放緩的主要原因之一。

      “比如在拼多多抖音快手這些新平臺(tái)上想要快速提升GMV,必然要加大各方面的成本投入,再加上公司這兩年一直在布局?jǐn)U品類、建品牌矩陣、組件跨境電商平臺(tái)等等新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),這些都是在投入期,短期還難以看到收益?!鼻笆鏊侥既耸糠治稣J(rèn)為。

      在他看來,南極電商目前的狀況更像是一種轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期。比如,8月25日南極電商在回應(yīng)投資者關(guān)于食品旗艦店的最新情況時(shí)就曾回應(yīng)稱,“天貓南極人食品旗艦店正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)主體變更并升級(jí)”。

      五年內(nèi)目標(biāo)3000億GMV

      除了陣痛期的煩惱,今年以來南極電商也有不少值得關(guān)注的地方。

      首先便是獲準(zhǔn)加入拼多多百億補(bǔ)貼計(jì)劃。

      2019年6月1日,拼多多首次全面入局618大促,便宣布以“100億現(xiàn)金補(bǔ)貼”的形式進(jìn)行大幅讓利。

      據(jù)了解,百億補(bǔ)貼通過補(bǔ)貼“悅已式消費(fèi)品”(有一定品牌和IP、設(shè)計(jì)感)提升用戶粘性,從而提升“基本款消費(fèi)品”(剛需,高性價(jià)比產(chǎn)品)的復(fù)購率;2020年升級(jí)“百億補(bǔ)貼”發(fā)力中腰部品牌,深化平臺(tái)性價(jià)比標(biāo)簽,采取對(duì)商戶流量補(bǔ)貼形式吸引品牌方入駐,以增加用戶的黏性、復(fù)購率。

      簡(jiǎn)單而言,就是拼多多也通過降低貨幣化率的方式,吸引更多品牌商家入駐,使其商品的上架成本更低,從而滿足終端消費(fèi)者對(duì)極致性價(jià)比的追求。

      “自從去年感受到拼多多百億補(bǔ)貼的魅力后,后面的網(wǎng)購幾乎都在拼多多上買了”一位自媒體人這樣描述其對(duì)拼多多百億補(bǔ)貼的印象。

      不過,盡管拼多多百億補(bǔ)貼計(jì)劃已經(jīng)運(yùn)行兩年時(shí)間,但以南極電商為代表的品牌授權(quán)模式一直未能被納入其中。直到今年7月份,拼多多做出政策調(diào)整,品牌授權(quán)模式才被獲準(zhǔn)納入百億補(bǔ)貼計(jì)劃。

      目前南極電商已經(jīng)成為百億補(bǔ)貼計(jì)劃的受益者之一,而由此帶來的GMV增長(zhǎng)或?qū)⒃谌径乳_始得到體現(xiàn)。

      另一個(gè)值得一提的亮點(diǎn)同樣發(fā)生在7月份,即南極電商與國際知名時(shí)尚品牌C&A的合作。該品牌擁有180年的歷史,早在1841年創(chuàng)立于荷蘭。

      7月2日晚間,南極電商曾公告稱,公司將作為C&A在中國地區(qū)的線上業(yè)務(wù)唯一合作伙伴,且雙方共同出資設(shè)立運(yùn)營(yíng)公司,其中南極電商持股60%。

      在雙方合作的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),南極電商董事長(zhǎng)張玉祥曾指出,C&A在歐洲是一個(gè)既是商品又是渠道的品牌,這與南京電商的定位非常契合,即“要解決的都是用戶全身、全家、全季的需求。二者的合作能為消費(fèi)者帶來以更快的供給速度提供的更多更好的產(chǎn)品,真正符合‘好貨不貴’的目標(biāo)。”

      除了進(jìn)一步豐富公司的品牌矩陣,在市場(chǎng)分析人士看來,這一合作最大的意義或在于,補(bǔ)齊了南極電商在面向年輕女性群體的時(shí)尚品牌短板,而這一領(lǐng)域又恰恰是消費(fèi)能力最強(qiáng)的群體之一。

      “以往南極電商旗下南極人、卡帝樂鱷魚、經(jīng)典泰迪等幾大品牌雖然都有很好的知名度,但面向年輕女性群體的快時(shí)尚品牌一直是公司的品牌矩陣的短板,現(xiàn)在這塊補(bǔ)齊了應(yīng)該會(huì)對(duì)GMV有很好的促進(jìn),當(dāng)然這還有待于合資公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)之后的效果?!鼻笆鏊侥紮C(jī)構(gòu)人士對(duì)此指出。

      而張玉祥顯然還有著更大的野心?!芭cC&A的合作,也是在檢驗(yàn)?zāi)蠘O電商是不是有能力讓國外的品牌來接納,能不能擁有更大的平臺(tái)。”他在前述合作發(fā)布會(huì)上曾這樣表示,言下之意,與C&A的合作或許只是公司在海外品牌矩陣建設(shè)方面走出的第一步。

      開源證券分析師對(duì)雙方的合作更是寄予厚望,其在7月份的一份研報(bào)中預(yù)測(cè),“南極電商的供應(yīng)鏈、電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與C&A的品牌力共振,有望復(fù)制相似SHEIN的商業(yè)模式”,作為一家隱秘的跨境電商DTC服裝企業(yè),SHEIN目前的估值已經(jīng)高達(dá)近3000億元。

      此外,與半年報(bào)一并發(fā)布的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以及公司的未來五年展望也非常值得關(guān)注。

      期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司層面業(yè)績(jī)考核目標(biāo)第一個(gè)行權(quán)期為:以2020年的營(yíng)業(yè)收入為基數(shù),2021年的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率不低于15%,這就意味著2021年度的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率預(yù)期不會(huì)低于15%。

      與此同時(shí),南極電商還給出了未來五年的發(fā)展目標(biāo):重點(diǎn)圍繞“品牌+消費(fèi)品”兩條主線,結(jié)合“數(shù)字+供應(yīng)鏈”,觸達(dá)“用戶+渠道”,重點(diǎn)拓展品牌授權(quán)+服務(wù)、跨境獨(dú)立平臺(tái)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)品牌矩陣、功能性營(yíng)養(yǎng)食品矩陣、南極產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、數(shù)字廣告+紅人等六大業(yè)務(wù)線?;谏鲜鰳I(yè)務(wù)規(guī)劃,南極電商提出將力爭(zhēng)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)GMV約3000億元(零售端約2000億,供應(yīng)鏈服務(wù)端約1000億)的目標(biāo)。

    關(guān)鍵詞:

    南極電商,GMV,貨幣化

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