歐亞集團(tuán):重視“店商+電商”經(jīng)營(yíng)版圖的重構(gòu) 加速線上線下融合的步伐
摘要: 重視“店商+電商”經(jīng)營(yíng)版圖的重構(gòu) 加速線上線下融合的步伐
有投資者向【歐亞集團(tuán)(600697)、股吧】提問, 商業(yè)百貨公司都在走線下結(jié)合線上銷售模式,貴司有無此計(jì)劃發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)方式
公司回答表示,公司重視“店商+電商”經(jīng)營(yíng)版圖的重構(gòu),加速線上線下融合的步伐。 (1)持續(xù)完善歐亞集團(tuán)小程序功能。該小程序已成為門店線上流量入口、承擔(dān)電子會(huì)員、數(shù)字化營(yíng)銷、在線服務(wù)及電子商務(wù)等多功能平臺(tái)。平臺(tái)集成了商品展示、視頻直播、會(huì)員服務(wù)、卡券推送、限時(shí)搶購、掃碼購、拼團(tuán)等多功能于一體。 (2)選品上新。超市到家業(yè)務(wù)保證品類的供應(yīng),致力保持在3,000個(gè)SKU以滿足日常消費(fèi)所需及品牌喜好;百貨電商業(yè)務(wù)加強(qiáng)與品牌商的深度合作,保持品類及爆款商品的覆蓋率。 (3)擴(kuò)大自采自營(yíng)。該舉措既是集團(tuán)的戰(zhàn)略方向,也是線上運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),可以有效解決制約電商發(fā)展的SKU上架率不足、與供應(yīng)商合作方式被動(dòng)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈渠道不暢等問題,同時(shí)可以從采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)壓縮成本。 (4)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。一是門店的協(xié)同,二是冷鏈系統(tǒng)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)同,三是數(shù)據(jù)的協(xié)同,加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用范圍,如會(huì)員畫像、門店畫像、年齡段分析、消費(fèi)偏好記憶等。 以上措施旨在提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),回饋廣大股東,感謝您的關(guān)注。
歐亞集團(tuán)








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