金螳螂·家陳曉峰：深化渠道 向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
摘要： 2020年7月24日（周五）下午，在由北京商報社、紅星美凱龍聯(lián)合主辦，騰訊家居提供特別媒體支持的中國家居品牌大會2020上海峰會上，金螳螂·家聯(lián)席總裁陳曉峰與瑞士盧森地板總經(jīng)理陸珂、斯可馨董事長胡衛(wèi)東、北美楓情總裁余光明、尚品本色木門總經(jīng)理張靜波等家居大咖共議“疫情下家居品牌突破之策”。
2020年7月24日（周五）下午，在由北京商報社、紅星【美凱龍(601828)、股吧】聯(lián)合主辦，騰訊家居提供特別媒體支持的中國家居品牌大會2020上海峰會上，金螳螂·家聯(lián)席總裁陳曉峰與瑞士盧森地板總經(jīng)理陸珂、斯可馨董事長胡衛(wèi)東、北美楓情總裁余光明、尚品本色木門總經(jīng)理張靜波等家居大咖共議“疫情下家居品牌突破之策”。
在嘉賓分享環(huán)節(jié)，陳曉峰分享道：第一、家裝最終要靠最后一公里的服務(wù)，金螳螂·家在今年上半年不斷優(yōu)化門店，把平臺里過重的體系砍掉，以輕裝上陣。第二、進行渠道突破，一方面，未來裝飾在家裝整裝領(lǐng)域是非常明確的一個趨勢；另一方面，毛坯房和二次改造的房子被家裝公司壟斷，剩下的家裝零售比例下滑，局部改造在小公司手里。通過這一輪洗牌，所有資源、所有業(yè)務(wù)都在逐步集中到地方性的寡頭裝飾企業(yè)中。在這種趨勢下，金螳螂·家開始深化渠道和合作伙伴。
“疫情下，金螳螂·家進行多元化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)逐步向外延伸?！标悤苑灞硎?，第一、金螳螂·家在做精裝加載業(yè)務(wù)；第二、金螳螂·家在建設(shè)供應(yīng)鏈的輸出，目標群體是沒有供應(yīng)鏈能力、設(shè)計能力的區(qū)域公司；第三、金螳螂·家在現(xiàn)有的90多家店展開多元性獲客。
金螳螂
