11月6日上午，晉西車(chē)軸在120會(huì)議室召開(kāi)1-10月份總結(jié)講評(píng)暨四季度工作安排會(huì)。會(huì)議對(duì)1-10月份的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)四季度的工作進(jìn)行了安排部署，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及副主任師參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周海紅主持。

　　會(huì)上，裝備公司、專(zhuān)用分公司以及鍛造分公司針對(duì)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)作了專(zhuān)題匯報(bào)；各主管領(lǐng)導(dǎo)分別就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理、安全環(huán)保以及黨的建設(shè)等各方面工作進(jìn)行總結(jié)和安排部署。

　　晉西集團(tuán)董事、晉西車(chē)軸黨委書(shū)記、總經(jīng)理孔炯剛?cè)婵偨Y(jié)點(diǎn)評(píng)了1-10月份的工作，認(rèn)真分析了四季度面臨的形勢(shì)，對(duì)下一步的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)部署。針對(duì)1-10月份總體工作，孔炯剛指出：

　　1-10月份，雖然受疫情影響，但公司總體情況還是好于同行業(yè)水平。特別是各單位努力克服困難，積極想辦法，取得的成績(jī)可圈可點(diǎn)。下一步，要結(jié)合年度重點(diǎn)任務(wù)，特別關(guān)注“兩金”、現(xiàn)金流等指標(biāo)。結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢(shì)，孔炯剛講到，要緊緊抓住機(jī)遇，進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)行機(jī)制調(diào)整，全力以赴完成好年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　關(guān)于四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，孔炯剛指出：一是時(shí)刻關(guān)注和掌握車(chē)輛市場(chǎng)信息，做好各方面準(zhǔn)備工作，確保萬(wàn)無(wú)一失；及時(shí)跟蹤和關(guān)注外貿(mào)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)；二是加快推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，隨著天然氣改造完成，各單位要系統(tǒng)跟蹤和認(rèn)真測(cè)算產(chǎn)品的成本變化，制定方案，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)；三是車(chē)軸分公司要認(rèn)真總結(jié)維修費(fèi)用下降的方法，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好推廣應(yīng)用；四是職能部門(mén)要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管控，切實(shí)提升工作效率和質(zhì)量；要進(jìn)一步加快和推動(dòng)合同信息化建設(shè)；五是重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題。各生產(chǎn)單位要緊盯吊索具等危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)安全檢查，確保安全不出問(wèn)題；要及時(shí)關(guān)注環(huán)保有關(guān)規(guī)定要求，確保落實(shí)到位；進(jìn)一步強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)保密基礎(chǔ)管理工作。（馬雄文）