上海石化烯烴部持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效取得成效，今年1～11月噸乙烯原料成本累計(jì)值居集團(tuán)公司最低。

　　該公司烯烴部2號(hào)烯烴裝置自上輪檢修以來，設(shè)備、管線處于運(yùn)行周期末期，對(duì)平穩(wěn)運(yùn)行造成一定影響。針對(duì)這一情況，該部多措并舉，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)，不斷挖潛增效。

　　優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)測算和調(diào)整加工原料結(jié)構(gòu)。該公司清潔汽油組分裝置開車后，該公司烯烴部爭取優(yōu)質(zhì)正丁烷作為裂解原料，提高雙烯收率和高附加值產(chǎn)品收率，以最佳的原料結(jié)構(gòu)獲取最低噸乙烯原料成本。

　　完善裂解爐運(yùn)行，對(duì)部分裂解爐實(shí)施漏風(fēng)治理，熱效率平均提高0.15%～0.2%。該公司烯烴部完成2號(hào)烯烴老區(qū)爐墻節(jié)能改造，更換爐墻磚和纖維，降低爐外表溫度，減少熱量損失。進(jìn)一步優(yōu)化裂解爐運(yùn)行，充分發(fā)揮“‘爐王’裂解爐攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”作用，集中力量攻克影響裂解爐運(yùn)行的瓶頸，減少故障率，提升運(yùn)行效率。運(yùn)用專業(yè)軟件，結(jié)合全流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)品收率最大化。

　　落實(shí)過程安全管理體系要求，加強(qiáng)對(duì)限值指標(biāo)、儀表自控率、工藝平穩(wěn)率、報(bào)警響應(yīng)率、工藝操作合格率的監(jiān)督和考核。該公司烯烴部工藝人員和儀表管理人員加強(qiáng)報(bào)警管理和報(bào)警系統(tǒng)自查自改，并結(jié)合班組勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)班組及時(shí)調(diào)整工藝的積極性。

　　及時(shí)優(yōu)化季節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行，減少乙烯裝置負(fù)荷損失。夏季，該公司烯烴部提前清洗換熱器，保證換熱效果；冬季，該公司烯烴部提前采取防凍保暖措施，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。