押注王一博救不了市場,燕京啤酒銷量遭遇滑鐵盧
摘要: 一年前,有顏值,但是外表“高冷”的當(dāng)紅“小鮮肉”王一博出任了燕京啤酒(000729.SZ)的形象大使。燕京啤酒打算用王一博押注年輕人,并博取女性消費(fèi)者歡心,然而這與強(qiáng)調(diào)動(dòng)感、活力的啤酒文化相比多少存在一些違和感。
一年前,有顏值,但是外表“高冷”的當(dāng)紅“小鮮肉”王一博出任了【燕京啤酒(000729)、股吧】(000729.SZ)的形象大使。燕京啤酒打算用王一博押注年輕人,并博取女性消費(fèi)者歡心,然而這與強(qiáng)調(diào)動(dòng)感、活力的啤酒文化相比多少存在一些違和感。
數(shù)據(jù)也顯示,燕京啤酒的這一營銷手段對銷售的提振效果有限。2020年,燕京啤酒銷售量353萬千升,相比2019年下降7%,低于同行競爭對手表現(xiàn)。從這樣的角度看,燕京啤酒的營銷策略與消費(fèi)者很可能只是一場錯(cuò)搭。
燕京啤酒成立于1980年,總部位于北京。從規(guī)模來看,其年度超過300萬千升的啤酒銷量,依然讓其成為中國規(guī)模居前的啤酒企業(yè)集團(tuán)之一,不過相比歷史上的輝煌,已經(jīng)慘淡了許多,其與競爭對手之間的差距呈現(xiàn)拉大趨勢。某種程度上,過去塑造燕京啤酒市場地位的是開放的市場經(jīng)濟(jì)帶來的前所未有的市場機(jī)遇,以及彼時(shí)的區(qū)域性壟斷。據(jù)中新網(wǎng)2010年5月《“排他”不等于“壟斷”》的報(bào)道,燕京啤酒在北京的市場龍頭地位是靠排他性來穩(wěn)固的。
當(dāng)類似這樣的非市場性因素排除,在一個(gè)充分競爭的市場,燕京啤酒的市場地位下降就成為了必然。
一場錯(cuò)搭的營銷策略
王一博,河南洛陽人,內(nèi)地流行樂男歌手、演員,其本人還有一重身份——職業(yè)摩托車賽手,目前其新浪微博粉絲3190萬。盡管如此,用王一博擔(dān)任形象代言人,仔細(xì)推究,這不見得是個(gè)好的營銷策略。
王一博的粉絲性別以及粉絲的地區(qū)分布透露了玄機(jī)。百度搜索指數(shù)顯示,王一博的粉絲分布前三地區(qū)是廣東、江蘇、河南,作為燕京啤酒銷售大本營的北京,其粉絲量只能排名在第6位。北京、新疆、福建等地區(qū)是燕京啤酒銷量最多的地區(qū)。
燕京啤酒








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