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    昆藥集團(tuán)瞄準(zhǔn)“TOP10”目標(biāo)發(fā)力

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要:   日前,昆藥集團(tuán)召開2021主題半年會(huì),提出品牌建設(shè)依然是企業(yè)發(fā)展的重中之重,要持續(xù)推動(dòng)昆藥、昆中藥品牌升級。同時(shí),在數(shù)字化時(shí)代,建設(shè)面向營銷服務(wù)的數(shù)字化商業(yè)平臺,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化數(shù)字化管理。

      日前,昆藥集團(tuán)召開2021主題半年會(huì),提出品牌建設(shè)依然是企業(yè)發(fā)展的重中之重,要持續(xù)推動(dòng)昆藥、昆中藥品牌升級。同時(shí),在數(shù)字化時(shí)代,建設(shè)面向營銷服務(wù)的數(shù)字化商業(yè)平臺,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化數(shù)字化管理。

      上半年,昆藥集團(tuán)在“創(chuàng)新”大旗的指引下,凝心聚力,始終聚焦三七口服和精品國藥“兩把尖刀”,打造三七創(chuàng)新科技領(lǐng)導(dǎo)者品牌,傳承1381國藥精髓,持續(xù)將戰(zhàn)略勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。三七口服、精品國藥、骨科等核心產(chǎn)品取得了進(jìn)展。

      2021年是昆藥70周年新起點(diǎn),也是3年戰(zhàn)略目標(biāo)的開局之年,昆藥集團(tuán)總裁鐘祥剛深化了“一面紅旗,兩把尖刀”戰(zhàn)略路徑。做好研發(fā)創(chuàng)新,聚焦心腦血管、骨科、腎科治療領(lǐng)域,迭代項(xiàng)目管理能力;BD產(chǎn)品管線構(gòu)建,聚焦細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域,強(qiáng)化商業(yè)化能力。其次,搭建數(shù)字化商業(yè)平臺,實(shí)現(xiàn)前臺、中臺、后臺、管理層級的重構(gòu)以及流程的再造,為核心決策、投入配置資源提供最優(yōu)路徑。

      昆藥集團(tuán)董事長汪思洋表示,品牌建設(shè)依然是重中之重,持續(xù)推動(dòng)昆藥、昆中藥品牌升級,“要把昆藥血塞通打造為三七類產(chǎn)品領(lǐng)軍品牌,成為血塞通品類第一;昆中藥1381要進(jìn)階為中國中藥一線老字號品牌,打造精品國藥全國知名度?!蓖羲佳笳f,中醫(yī)藥發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略,未來中藥核心競爭力就是產(chǎn)品、品牌和價(jià)值。目前,昆藥已在心腦血管、消化、呼吸、骨科等領(lǐng)域擁有高質(zhì)量產(chǎn)品管線,因此,昆藥要加速提升品牌能力,C端置頂,緊密圍繞客戶做全面運(yùn)營,提升價(jià)值。

      同時(shí),萬物互聯(lián)的時(shí)代背景催促企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)分化也在呼吁新的營銷管理思路。在這個(gè)承前啟后的歷史節(jié)點(diǎn),昆藥已明確3年戰(zhàn)略目標(biāo)并深化實(shí)施路徑。為保障戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),昆藥集團(tuán)營銷中心將加速成為“由梯隊(duì)產(chǎn)品、標(biāo)桿市場、專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的廣覆蓋、準(zhǔn)入強(qiáng)營銷平臺”,實(shí)現(xiàn)“五大突破”:核心與潛力品種夯實(shí)院內(nèi)主陣地;以血塞通軟膠囊為龍頭的口服核心品種持續(xù)上量,帶動(dòng)零售新發(fā)展;引領(lǐng)新零售體系建設(shè),完善電商運(yùn)營及數(shù)字化慢病管理;集中資源,著力運(yùn)營昆藥主品牌;建設(shè)面向營銷服務(wù)的數(shù)字化商業(yè)平臺,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化數(shù)字化管理。

      站在70周年的新起點(diǎn),昆藥人將高舉“聚焦、創(chuàng)新”的研發(fā)大旗,緊握三七口服和精品國藥“兩把尖刀”,集中所有資源、人才、精力和智慧,瞄準(zhǔn)靶心精準(zhǔn)發(fā)力,共同推進(jìn)昆藥轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)“中國中藥品牌企業(yè)TOP10”的發(fā)展目標(biāo)。


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    昆藥集團(tuán)

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