南極電商擁有的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)
摘要: 很多優(yōu)秀的企業(yè),都有一個(gè)共同點(diǎn),就是他們經(jīng)過(guò)初創(chuàng)期的艱苦發(fā)展后,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)取得了優(yōu)勢(shì)地位,這種優(yōu)勢(shì)會(huì)使得他們變的越來(lái)越強(qiáng),典型如互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊控股,這樣的企業(yè)已經(jīng)不需要再像初創(chuàng)期那樣奮力拼搏,他們自身的巨大體量和背后的強(qiáng)大資本足夠推動(dòng)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
南極電商擁有的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)
第一、馬太效應(yīng)開(kāi)始凸顯
很多優(yōu)秀的企業(yè),都有一個(gè)共同點(diǎn),就是他們經(jīng)過(guò)初創(chuàng)期的艱苦發(fā)展后,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)取得了優(yōu)勢(shì)地位,這種優(yōu)勢(shì)會(huì)使得他們變的越來(lái)越強(qiáng),典型如互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊控股,這樣的企業(yè)已經(jīng)不需要再像初創(chuàng)期那樣奮力拼搏,他們自身的巨大體量和背后的強(qiáng)大資本足夠推動(dòng)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
這就是我們常說(shuō)的馬太效應(yīng),南極電商并沒(méi)有騰訊那么強(qiáng)勢(shì)的地位,不過(guò)它已經(jīng)開(kāi)始享受馬太效應(yīng)帶來(lái)的好處,在目前國(guó)內(nèi)大消費(fèi)領(lǐng)域的品牌授權(quán)方面,南極人已經(jīng)躋身頭部梯隊(duì),特別是在紡織行業(yè),擁有巨大優(yōu)勢(shì),其在大紡織領(lǐng)域的市場(chǎng)份額持續(xù)提升,這會(huì)進(jìn)一步提升它對(duì)紡織行業(yè)上下游的吸引力。
第二、即將駛?cè)腼w輪效應(yīng)的快車(chē)道
飛輪效應(yīng)就是說(shuō)去做一件事情,在剛開(kāi)始的時(shí)候必須付出艱巨的努力才能使你的事業(yè)之輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),而一旦你的事業(yè)走上平穩(wěn)發(fā)展的快車(chē)道之后,一切都會(huì)好起來(lái)。持續(xù)的改善和提升績(jī)效中蘊(yùn)藏了巨大的力量,這會(huì)證明你所走的路具有可行性。當(dāng)你這么做的時(shí)候,其他人逐漸了解并察覺(jué)公司正在加速向前沖,他們因此也會(huì)團(tuán)結(jié)一致,熱情支持。
南極電商目前所走的路就是一個(gè)典型的飛輪,無(wú)論是全品類(lèi)擴(kuò)張還是開(kāi)發(fā)老品牌,在起步階段都是艱難的,這需要南極電商用實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不斷的去證明這種模式的可行性和光明前景,而一旦成功了,他后續(xù)的擴(kuò)張發(fā)展就會(huì)非???。
第三、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是指在新一代數(shù)字科技支撐和引領(lǐng)下,以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素,以?xún)r(jià)值釋放為核心,以數(shù)據(jù)賦能為主線,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素?cái)?shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型和再造的過(guò)程。
目前的南極電商還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,不過(guò)在品牌授權(quán)領(lǐng)域它是最接近這個(gè)全新維度的。我去拼多多看南極人產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)爆款產(chǎn)品非常多,遠(yuǎn)高于其他競(jìng)爭(zhēng)者,而一個(gè)爆款產(chǎn)品的打造要依托于大數(shù)據(jù)分析,供應(yīng)鏈上下游的快速反映以及流量的傾斜等許多方面原因,能夠成批次的打造爆款產(chǎn)品本就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)維度,率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的企業(yè)將會(huì)對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行降維打擊,目前來(lái)看,南極電商是品牌授權(quán)領(lǐng)域走的最遠(yuǎn)的。
順便咱們來(lái)聊聊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。這個(gè)詞最近喊的很響亮,而且看前景的確厲害,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這么厲害,那全世界的企業(yè)不都去做了嗎?不是這樣的,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化本身就有著非常高的壁壘,最基礎(chǔ)的就是要覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游,而能夠養(yǎng)得起上下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng),全球就那么幾個(gè),而在大消費(fèi)領(lǐng)域能夠做到全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的就中國(guó)這一家,所以未來(lái)全球大消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化巨頭企業(yè)大部分應(yīng)該都在中國(guó)。
中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)全球第一的原因就是全產(chǎn)業(yè)鏈和十四億人口的超級(jí)消費(fèi)市場(chǎng),如此大的消費(fèi)市場(chǎng)足夠支撐全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,而全產(chǎn)業(yè)鏈又會(huì)極大的降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,最終的結(jié)果就是全球消費(fèi)品中最具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品幾乎都是“Made in china”。在未來(lái)的全球跨境電商競(jìng)爭(zhēng)中,最具競(jìng)爭(zhēng)力的大都是國(guó)內(nèi)廠家,無(wú)論最后誰(shuí)勝出,都是中國(guó)企業(yè)。
第四、政府大力支持
在前段時(shí)間上海政府發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》,上海計(jì)劃打造20家具有國(guó)際影響力的新生代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè),培養(yǎng)八家千億級(jí)電商平臺(tái),比如我們很熟悉的拼多多、嗶哩嗶哩等企業(yè)都在上海,上海的人才是絕對(duì)充足的,政策也非常給力,而且北京退出了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中心的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)的上海在經(jīng)濟(jì)方面大有可為。
此外,大層面上跨境電商也受到大力支持。中國(guó)是數(shù)字化做的最好的國(guó)家,電子商務(wù)在我國(guó)也發(fā)展了十幾年,先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯,在RCEP第十二章中專(zhuān)門(mén)就電子商務(wù)進(jìn)行介紹,比如不對(duì)電子商務(wù)征收關(guān)稅,提升對(duì)跨境電商海外倉(cāng)的支持,提升進(jìn)出口貨物的便利性等,未來(lái)幾年,跨境電商的快速發(fā)展是可以想象的。
第五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品越來(lái)越受歡迎
現(xiàn)在國(guó)貨思潮興起,一方面工業(yè)本來(lái)就是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng),產(chǎn)品物美價(jià)廉,競(jìng)爭(zhēng)力自然強(qiáng),另一方面中國(guó)的崛起沒(méi)有完全依附過(guò)任何一個(gè)國(guó)家,主要是靠自己一步步成為了超級(jí)大國(guó),所以我們是有道路和文化自信的,并且這些年,中國(guó)成為越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家學(xué)習(xí)的榜樣,未來(lái)中國(guó)的文化和工業(yè)產(chǎn)品對(duì)發(fā)展中國(guó)家是很有吸引力的,中國(guó)出海產(chǎn)品的吸引力會(huì)隨著國(guó)家的強(qiáng)大而越來(lái)越強(qiáng)。
這里多說(shuō)一句,出口產(chǎn)品品牌溢價(jià)的高低其實(shí)和出口國(guó)家的綜合實(shí)力有很大關(guān)系,比如說(shuō)美國(guó)產(chǎn)品一開(kāi)始就是抄襲、低質(zhì)的代名詞,當(dāng)時(shí)國(guó)際主流任何的產(chǎn)品都是以歐洲產(chǎn)品為主,后來(lái)經(jīng)過(guò)兩次世界大戰(zhàn),美國(guó)崛起了,他生產(chǎn)的產(chǎn)品也得到了高附加值。
這幾點(diǎn)都很假大空,是我自己個(gè)人的看法,歡迎大家來(lái)批判。
想起來(lái)了,順便提一下南極的一個(gè)比較大的缺點(diǎn),我覺(jué)得這個(gè)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)媒體的能力比較欠缺,這也是我在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所看到的,他們的公關(guān)思維還停留在他們年輕的時(shí)候,但是這個(gè)時(shí)代變化的非???,特別是疫情捐款這個(gè)事兒,我沒(méi)看到南極的宣傳部門(mén)有任何亮點(diǎn)。
南極電商,優(yōu)勢(shì)








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