【利爾化學(xué)(002258)、股吧】2021年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

　　一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

　　1、行業(yè)發(fā)展情況

　　公司所屬行業(yè)為化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)（C26）中的化學(xué)農(nóng)藥制造（C2631）。農(nóng)藥一般指防治農(nóng)作物病蟲(chóng)草害的藥劑。實(shí)際使用的農(nóng)藥產(chǎn)品是由農(nóng)藥原藥和農(nóng)藥助劑制成的農(nóng)藥制劑；其中農(nóng)藥原藥起主要作用，稱(chēng)為有效成分或活性成分。另外，根據(jù)作用對(duì)象的不同，還可以分為：除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑等。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司所在農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)如下：

　?。?）全球農(nóng)藥行業(yè)情況

　　全球農(nóng)藥市場(chǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展后逐漸進(jìn)入較為成熟的階段，但伴隨全球人口不斷增加導(dǎo)致糧食需求不斷增長(zhǎng)，全球氣候異常導(dǎo)致的病、蟲(chóng)、草害增多以及轉(zhuǎn)基因作物的飛速發(fā)展，以及農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，未來(lái)農(nóng)藥行業(yè)前景依然看好，尤其是高效、安全、環(huán)境友好的農(nóng)藥品種。據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)報(bào)道，2020年全球作物用農(nóng)藥銷(xiāo)售額（按出廠水平計(jì)）為620.36億美元，同比增長(zhǎng)2.7%；若排除通脹和匯率影響，則增長(zhǎng)率擴(kuò)大至12.9%。除草劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)仍占據(jù)統(tǒng)治地位。2020年，全球作物用除草劑的銷(xiāo)售額為274.07億美元，同比增長(zhǎng)2.9%，占全球作物用農(nóng)藥市場(chǎng)的44.2%。這一增長(zhǎng)主要得益于大豆和玉米種植面積的增加。在印度等主要亞洲市場(chǎng)，由于疫情限制出行，導(dǎo)致流動(dòng)性勞動(dòng)力減少，因而除草劑市場(chǎng)需求增加。在美洲，除耐草甘膦外的轉(zhuǎn)基因性狀市場(chǎng)覆蓋率增加，導(dǎo)致草銨膦等除草劑的銷(xiāo)售增加。隨著國(guó)際農(nóng)藥巨頭新一輪兼并重組完成，全球農(nóng)藥工業(yè)新的格局已經(jīng)形成，以先正達(dá)集團(tuán)、拜耳、巴斯夫、科迪華為第一集團(tuán)的跨國(guó)公司在農(nóng)藥全球市場(chǎng)占比份額達(dá)到60%以上。這些國(guó)際農(nóng)化巨頭的發(fā)展模式具有科技創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品種類(lèi)豐富、一體化、國(guó)際化等特點(diǎn)。他們主要專(zhuān)注于制劑生產(chǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，形成農(nóng)藥創(chuàng)制的壟斷局面，從而鞏固其在全球農(nóng)藥市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，隨著國(guó)際農(nóng)藥巨頭的這種并購(gòu)整合，長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商數(shù)量較之前將有所減少，上游中間體和原藥供應(yīng)商的市場(chǎng)亦將呈現(xiàn)逐步集中態(tài)勢(shì)，帶動(dòng)中間體和原料藥龍頭企業(yè)獲得更多巨頭客戶(hù)訂單，市場(chǎng)份額不斷提升。預(yù)期未來(lái)，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原藥龍頭企業(yè)的發(fā)展空間將獲得進(jìn)一步的提升。

　　2021年上半年，新冠肺炎疫情雖有趨緩，但印度、東南亞一些國(guó)家和地區(qū)呈現(xiàn)繼續(xù)和深入態(tài)勢(shì)。據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)報(bào)道，疫情的持續(xù)給部分農(nóng)藥生產(chǎn)消費(fèi)國(guó)家當(dāng)?shù)毓S開(kāi)工產(chǎn)生影響，增加了海外采購(gòu)和渠道去庫(kù)存，導(dǎo)致市場(chǎng)需求增加；今年以來(lái)，全球多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)遭遇嚴(yán)重旱災(zāi)，比如南美巴西，對(duì)作物種植、生長(zhǎng)及產(chǎn)量帶來(lái)較大影響。去年以來(lái)，全球主要農(nóng)作物價(jià)格持續(xù)飆升，推動(dòng)部分植保產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲。據(jù)【中農(nóng)立華(603970)、股吧】原藥價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，2021年以來(lái)農(nóng)藥原藥價(jià)格指數(shù)持續(xù)上漲，其中，滅生性除草劑受?chē)?guó)外需求的影響，原藥價(jià)格指數(shù)大幅上漲。另外，受疫情持續(xù)影響，國(guó)際海運(yùn)價(jià)格大幅上漲，加上大宗原材料價(jià)格持續(xù)上漲、人民幣匯率相對(duì)美元升值，也給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定影響。

　　（2）國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)情況

　　我國(guó)農(nóng)藥的生產(chǎn)能力與產(chǎn)量處于世界前列，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，品種不斷增加，已形成了包括原藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。隨著國(guó)內(nèi)化工行業(yè)安全和環(huán)保整治、沿海一帶企業(yè)向中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)安全環(huán)保更為規(guī)范，技術(shù)改進(jìn)力度及投入不斷增加，生產(chǎn)連續(xù)化、自動(dòng)化逐步升級(jí)，整體創(chuàng)新能力逐步提高，持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力將越來(lái)越強(qiáng)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年1-4月中國(guó)農(nóng)藥出口量合計(jì)63.63萬(wàn)噸，其中除草劑仍是占比最大的出口品類(lèi)。

　　同時(shí)，國(guó)內(nèi)農(nóng)化行業(yè)整合也在加快，中國(guó)化工集團(tuán)和中化集團(tuán)的實(shí)施合并，部分龍頭企業(yè)也在積極策劃，未來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)大型化、規(guī)?；?、集中化程度更加提高。

　　2021年9月1日起，新修訂的《安全生產(chǎn)法》將施行，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化新問(wèn)題新風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)，加大對(duì)違法行為的懲處力度等等。在新的安全環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)下，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)也將面臨更大的安全環(huán)保壓力和責(zé)任。

　　2、公司主要業(yè)務(wù)

　　公司主要從事氯代吡啶類(lèi)、有機(jī)磷類(lèi)等高效、低毒、低殘留的安全農(nóng)藥原藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　公司有機(jī)磷類(lèi)除草劑主要產(chǎn)品草銨膦，是全球三大非選擇性除草劑之一。隨著全球范圍的百草枯禁限用不斷擴(kuò)大、草甘膦抗性問(wèn)題持續(xù)，轉(zhuǎn)基因技術(shù)的推廣和使用，有效地推動(dòng)了草銨膦需求的快速釋放。近年來(lái)抗草銨膦轉(zhuǎn)基因作物已在亞洲、歐洲、澳洲等部分國(guó)家推廣種植，草銨膦的抗性基因被導(dǎo)入了水稻、小麥、玉米、甜菜、煙草、大豆、棉花、馬鈴薯、番茄、油菜、甘蔗等20多種作物中，草銨膦已成為全球第二大轉(zhuǎn)基因作物除草劑。近年來(lái)，隨著跨國(guó)公司研發(fā)的抗草銨膦基因新產(chǎn)品推廣應(yīng)用和上市，草銨膦需求有望進(jìn)一步提升。公司氯代吡啶類(lèi)除草劑主要產(chǎn)品毒莠定、畢克草、氟草煙、綠草定，是內(nèi)吸傳導(dǎo)型、低毒、選擇性除草劑。2020年吡啶類(lèi)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)至13.22億美元，占全球除草劑市場(chǎng)比例為4.4%，復(fù)合增長(zhǎng)率為3.8%。根據(jù)農(nóng)藥快訊，預(yù)計(jì)吡啶類(lèi)除草劑會(huì)以3.4%的速度保持增長(zhǎng)，到2025年銷(xiāo)售額達(dá)到15.63億美元。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司克服疫情、物流、原料價(jià)格上漲、匯率波動(dòng)等不利因素，全力保障穩(wěn)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)了收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.60億元，較去年同期增長(zhǎng)34.51%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.05億元，較去年同期增長(zhǎng)97.70%。

　　3、主要產(chǎn)品及用途

　　公司產(chǎn)品包括除草劑、殺菌劑、殺蟲(chóng)劑三大系列共40余種原藥、100余種制劑以及2-甲基吡啶等部分化工中間體。公司主要產(chǎn)品及用途情況如下：

　　4、經(jīng)營(yíng)模式

　　公司擁有獨(dú)立完整的研究開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、檢測(cè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售體系。公司根據(jù)自身情況、市場(chǎng)規(guī)則和運(yùn)作機(jī)制，獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　?。?）采購(gòu)模式

　　公司原輔材料和生產(chǎn)設(shè)備由采購(gòu)中心統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu)，部分原材料由子公司供應(yīng)。采購(gòu)中心根據(jù)整體生產(chǎn)計(jì)劃，確定原輔材料最佳采購(gòu)和儲(chǔ)存批量，統(tǒng)一負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃。

　　公司建立了完善的采購(gòu)制度以及流程，包括《物資采購(gòu)制度》、《供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度》、《合同管理制度》、《招投標(biāo)管理制度》等，能夠依照制度對(duì)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。

　?。?）生產(chǎn)模式

　　公司根據(jù)市場(chǎng)需求，以自有生產(chǎn)設(shè)備將各類(lèi)化工原料進(jìn)行化學(xué)合成，制成各類(lèi)農(nóng)藥中間體、原藥及制劑。公司生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的原則，按照市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的資源調(diào)度、質(zhì)量安全環(huán)保的過(guò)程管理、人員設(shè)備的運(yùn)行管理、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步等。按照產(chǎn)品種類(lèi)分屬不同的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)工段的生產(chǎn)運(yùn)行和管理。公司亦根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)品信息從事少量精細(xì)化學(xué)品的定制生產(chǎn)。

　?。?）銷(xiāo)售模式

　　公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道分國(guó)際銷(xiāo)售、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。

　　公司主要的國(guó)際銷(xiāo)售方式為自營(yíng)出口，出口渠道包括直接面向國(guó)際農(nóng)化企業(yè)和國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商，國(guó)際農(nóng)化企業(yè)購(gòu)買(mǎi)本公司原藥直接制成制劑銷(xiāo)售給農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)，國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品包括原藥和制劑：制劑用于直接銷(xiāo)售給農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)，原藥則銷(xiāo)售給農(nóng)化企業(yè)制成制劑。

　　國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)方面，公司原藥及制劑銷(xiāo)售客戶(hù)包括國(guó)內(nèi)省、市、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商，農(nóng)藥企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外貿(mào)公司。省、市、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商購(gòu)買(mǎi)制劑再進(jìn)行分銷(xiāo)，最終銷(xiāo)售給農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)；農(nóng)藥企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)原藥加工成制劑、直接購(gòu)買(mǎi)大桶制劑后分裝或采取委托加工成小包裝制劑，銷(xiāo)售給省、市、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，省、市、縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商再進(jìn)行分銷(xiāo)，最終銷(xiāo)售給農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)；國(guó)內(nèi)外貿(mào)公司購(gòu)買(mǎi)本公司原藥和制劑后直接出口，銷(xiāo)售給國(guó)際農(nóng)藥企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商，再分銷(xiāo)給農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)。

　　5、市場(chǎng)地位

　　公司是全球范圍內(nèi)繼美國(guó)陶氏益農(nóng)之后最先全面掌握氰基吡啶氯化工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)，相繼開(kāi)發(fā)出了氯代吡啶系列產(chǎn)品中的畢克草、毒莠定、氟草煙、綠草定等除草劑產(chǎn)品。目前公司是國(guó)內(nèi)最大的氯代吡啶類(lèi)除草劑系列農(nóng)藥產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)基地，以及國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的草銨膦原藥生產(chǎn)企業(yè)。公司氯代吡啶類(lèi)系列除草劑、有機(jī)磷類(lèi)除草劑草銨膦的原藥產(chǎn)量、出口量穩(wěn)居國(guó)內(nèi)前茅。公司連續(xù)三年位列中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)全國(guó)農(nóng)藥銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)排行榜第8位。

　　公司產(chǎn)品出口美國(guó)、巴西、阿根廷、澳大利亞等三十幾個(gè)國(guó)家及地區(qū)，主要客戶(hù)科迪華、巴斯夫、UPL、紐發(fā)姆等均為行業(yè)內(nèi)國(guó)際頂尖農(nóng)化企業(yè)，公司通過(guò)長(zhǎng)期的品質(zhì)、供應(yīng)和服務(wù)保障，與之建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在客戶(hù)中擁有良好的信譽(yù)。

　　6、主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素發(fā)生變化情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求較好、銷(xiāo)售價(jià)格有所上漲。二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 1、技術(shù)優(yōu)勢(shì) 公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、四川省功能雜環(huán)化合物工程技術(shù)研究中心、四川省雜環(huán)農(nóng)藥工程實(shí)驗(yàn)室，配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施，并建立了農(nóng)藥生測(cè)基地，能夠同時(shí)開(kāi)展新農(nóng)藥創(chuàng)制、小試工藝開(kāi)發(fā)、中試、試生產(chǎn)、制劑開(kāi)發(fā)及生物活性評(píng)價(jià)等各項(xiàng)農(nóng)藥原藥及制劑產(chǎn)品創(chuàng)新研究工作。公司擁有博士、碩士在內(nèi)的一大批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀科技工作者，具有很強(qiáng)的核心技術(shù)、技術(shù)后備資源，并建立了良好的技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)機(jī)制。 公司是繼陶氏益農(nóng)之后全球第二家成功掌握吡啶類(lèi)化合物催化氯化系統(tǒng)集成技術(shù)的企業(yè)，并持續(xù)的對(duì)該技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，形成了穩(wěn)定、成熟的規(guī)?；a(chǎn)工藝與穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，具有國(guó)內(nèi)最大的規(guī)模化生產(chǎn)氯代吡啶類(lèi)農(nóng)藥原藥和制劑的能力；公司利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，掌握了草銨膦合成關(guān)鍵技術(shù)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的草銨膦生產(chǎn)企業(yè)。 2、市場(chǎng)先行優(yōu)勢(shì) 公司開(kāi)發(fā)國(guó)際原藥市場(chǎng)二十余年，與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者比較，公司主力產(chǎn)品較早進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，具有十分明顯的市場(chǎng)先行優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司產(chǎn)品已出口美國(guó)、巴西、阿根廷、澳大利亞等三十幾個(gè)國(guó)家及地區(qū)，主要客戶(hù)科迪華、巴斯夫、紐發(fā)姆等均為行業(yè)內(nèi)國(guó)際頂尖農(nóng)化企業(yè)，公司通過(guò)長(zhǎng)期的品質(zhì)、供應(yīng)和服務(wù)保障，與之建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在客戶(hù)中有良好的信譽(yù)。 3、環(huán)保管理優(yōu)勢(shì) 公司高度重視環(huán)保工作，本著“本質(zhì)環(huán)保、預(yù)防為主、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)保方針，從源頭控制、過(guò)程控制和末端治理將環(huán)保管理工作落到實(shí)處。并通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，將環(huán)境管理工作納入了科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化的管理軌道。長(zhǎng)期以來(lái)，公司通過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，不斷提高員工綜合素質(zhì)，革新工藝，完善環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施配置等措施，使公司環(huán)保工作從本質(zhì)上得到了可靠的保障，環(huán)保管理達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。 4、資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 公司2008年成功在深交所中小板上市，2016年、2018年實(shí)施了兩次再融資（募集資金14.42億元），在農(nóng)藥行業(yè)中知名度較高，有良好的資本融資平臺(tái)，能夠支撐公司資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展目標(biāo)。三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 就現(xiàn)有產(chǎn)品而言，公司目前仍在國(guó)內(nèi)具有較明顯的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，盡管農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，但國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)能規(guī)模逐步變大，使得公司面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這在一定程度上將影響公司銷(xiāo)售和盈利能力。公司將努力持續(xù)對(duì)主力產(chǎn)品進(jìn)行技改優(yōu)化，加大內(nèi)部挖潛力度，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加快發(fā)展新產(chǎn)品，增加新的贏利點(diǎn)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 2、原材料供應(yīng)及價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 公司原材料成本占營(yíng)業(yè)成本較大，原材料供應(yīng)和價(jià)格的波動(dòng)對(duì)營(yíng)業(yè)成本及毛利率會(huì)有較大影響。受新冠疫情持續(xù)影響，國(guó)內(nèi)外化工企業(yè)開(kāi)工、物流運(yùn)輸受到不同程度沖擊，部分原材料供應(yīng)受到影響，價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng)。而公司產(chǎn)品價(jià)格又受到農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格剛性，以及農(nóng)藥市場(chǎng)需求的波動(dòng)性的影響，因此將在一定程度上影響公司正常生產(chǎn)和公司的盈利能力。公司將千方百計(jì)保障原材料供應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)控制，盡力降低采購(gòu)成本。 3、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 公司主要從事化學(xué)農(nóng)藥原藥及制劑的生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定量的廢水、廢氣、廢渣。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，新《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)稅法》、《長(zhǎng)江保護(hù)法》、《關(guān)于加強(qiáng)高耗能、高排放建設(shè)項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境源頭防控的指導(dǎo)意見(jiàn)》等越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保法律法規(guī)的頒布實(shí)施，企業(yè)執(zhí)行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也將更高更嚴(yán)格，這將增加公司在環(huán)保設(shè)施、三廢治理等方面的投入和支出，從而對(duì)公司的收益水平造成一定的影響。公司高度重視環(huán)保工作，具有完善的環(huán)保設(shè)施和管理制度，近幾年，公司環(huán)保投入不斷增加，現(xiàn)有“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，公司還將進(jìn)一步促進(jìn)減排，從工藝本質(zhì)上進(jìn)行改進(jìn)，并持續(xù)提升環(huán)保治理的水平。公司還將從項(xiàng)目上嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)評(píng)、能評(píng)的相關(guān)規(guī)定，減少碳排放。 4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 公司生產(chǎn)過(guò)程中，部分原料、半成品或產(chǎn)成品為易燃、易爆、腐蝕性或有毒物質(zhì)。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中涉及高溫、高壓等工藝，對(duì)操作要求較高，存在著因設(shè)備及工藝不完善、物品保管及操作不當(dāng)?shù)仍蚨斐梢馔獍踩鹿实娘L(fēng)險(xiǎn)。雖然報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生過(guò)重大安全事故，也十分重視安全生產(chǎn)事故的防范，但不排除隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度可能存在不充分或者沒(méi)有完全地得到執(zhí)行等風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，這將給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的不利影響。隨著國(guó)家安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃、新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施，公司針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，將加大安全隱患排查和整改力度，優(yōu)化QEHS管理架構(gòu)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)督管理，完善應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備的日常管理，提升公司應(yīng)急管理能力，盡量降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 5、大規(guī)模建設(shè)投入導(dǎo)致利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn) 鑒于公司廣安基地建設(shè)，公司已投入較大金額的資本性支出，從而增加折舊費(fèi)用、資金利息以及相應(yīng)的其他運(yùn)營(yíng)成本，項(xiàng)目還需歷經(jīng)一定的建設(shè)周期，是否達(dá)到預(yù)期收益也還存在一定的不確定性，這將在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。公司將嚴(yán)格做好投資管理，盡量控制投資規(guī)模，并縮短建設(shè)周期，加快項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)進(jìn)程，早日發(fā)揮效益。 6、公司快速發(fā)展的管理風(fēng)險(xiǎn) 在目前公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，新員工數(shù)量激增，異地建設(shè)項(xiàng)目及子公司管理，均需要公司投入一定的管理資源對(duì)其進(jìn)行管理培育。如果公司的管理人員、管理體系無(wú)法適應(yīng)公司業(yè)務(wù)、規(guī)模迅速擴(kuò)大帶來(lái)的變化，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成不利影響。公司將不斷完善集團(tuán)化管理架構(gòu)體系，統(tǒng)籌各生產(chǎn)基地、分子公司管理，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度。