綠地控股有息負(fù)債總額累計(jì)降1013億元 現(xiàn)金流增592%
摘要: 今年以來,綠地緊緊圍繞“為未來五年發(fā)展開好局、起好步”要求,穩(wěn)健布局“十四五”,部署早、啟動快,抓得緊、抓得實(shí),持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,推動高質(zhì)量發(fā)展,取得了良好成效。
今年以來,綠地緊緊圍繞“為未來五年發(fā)展開好局、起好步”要求,穩(wěn)健布局“十四五”,部署早、啟動快,抓得緊、抓得實(shí),持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,推動高質(zhì)量發(fā)展,取得了良好成效。
8月23日晚,綠地控股(600606.SH)發(fā)布2021年半年報(bào),公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長,質(zhì)量效益持續(xù)提升,上半年?duì)I業(yè)收入2827億元,同比增長35%;利潤總額158億元,同比增長3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤82億元,同比增長3%;基本每股收益0.64元,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9.25%,保持穩(wěn)健。
現(xiàn)金流持續(xù)大幅改善,加強(qiáng)資金工作,上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額286億元,同比大幅增長592%。資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,降負(fù)債、去杠桿、優(yōu)結(jié)構(gòu)成效顯著。
有息負(fù)債總額較今年初再降349億元,短期借款271億元,較年初再降15%,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債387億元,較年初再降48%。未來業(yè)績確定性繼續(xù)加強(qiáng),加強(qiáng)主業(yè)銷售回款,合同負(fù)債及預(yù)收款項(xiàng)創(chuàng)新高,達(dá)到4339億元,進(jìn)一步夯實(shí)未來業(yè)績穩(wěn)定增長基礎(chǔ)。
上半年,綠地主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長的同時(shí),降負(fù)債取得超預(yù)期成果。綠地積極適應(yīng)以“三條紅線”為核心的房地產(chǎn)金融審慎管理制度,落實(shí)既定的路線圖、時(shí)間表,現(xiàn)金短債比已于今年2月底提前達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)綠,比原計(jì)劃整整提前一個(gè)多季度;凈負(fù)債率指標(biāo)穩(wěn)步較快回落,預(yù)計(jì)近期將達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)綠,超預(yù)期完成既定降負(fù)債階段目標(biāo)。
截至6月底,有息負(fù)債總額2869億元,其中房地產(chǎn)業(yè)負(fù)債2058億元,整體平均融資成本5.61%,保持低位,并呈下降趨勢。有息負(fù)債總額較今年初再降349億元,自去年推進(jìn)去杠桿計(jì)劃以來,累計(jì)較高點(diǎn)已下降超過1013億元;凈負(fù)債率較高點(diǎn)累計(jì)下降68個(gè)百分點(diǎn),扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率也延續(xù)了持續(xù)回落態(tài)勢。進(jìn)入下半年,綠地持續(xù)加快降負(fù)債、去杠桿步伐,截至7月底的最新數(shù)據(jù)顯示,有息負(fù)債總額較6月底再降超過100億元,凈負(fù)債率及扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率也再創(chuàng)新低。預(yù)計(jì)到今年年底,有息負(fù)債總額力爭再降300億元以上。
綠地控股董事長、總裁張玉良表示,上半年,在房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼、金融政策持續(xù)收緊的背景下,公司圍繞“降負(fù)債、穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”的主線,總體實(shí)現(xiàn)了“一增一降三提升”的“半年紅”成績單,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了重要基礎(chǔ)。
一增:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長,房地產(chǎn)業(yè)狠抓銷售去化,狠抓現(xiàn)金回籠,狠抓交付供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了較好的銷售業(yè)績和穩(wěn)定的結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模;基建產(chǎn)業(yè)搶抓機(jī)遇,著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)綜合實(shí)力,業(yè)績保持了快速增長,首次入圍全球承包商250強(qiáng)位列第9,躋身全球第一梯隊(duì);金融、消費(fèi)等綜合產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步打響市場品牌,提升了發(fā)展能級。一降:降負(fù)債取得階段性成果。三提升:發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。房地產(chǎn)及基建兩大主業(yè)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,質(zhì)量效益不斷改善。發(fā)展動力持續(xù)提升。不斷推動體制機(jī)制改革,在相對困難的外部環(huán)境下仍然保持了較強(qiáng)的內(nèi)在動力和活力。管理水平持續(xù)提升。重點(diǎn)專項(xiàng)行動全面推進(jìn),關(guān)鍵領(lǐng)域的管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
房地產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對調(diào)控,狠抓銷售去化,狠抓現(xiàn)金回籠,狠抓交付供應(yīng),銷售業(yè)績較快增長,質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入971億元,保持穩(wěn)健。改革調(diào)整取得積極成效。推進(jìn)房地產(chǎn)管理體系改革,推進(jìn)項(xiàng)目跟投制改革,不斷提升項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量和效益。銷售業(yè)績較快增長。全面推進(jìn)商辦去庫存、新開盤銷售、狠抓銷售回款等核心工作。
上半年合同銷售金額1641億元,同比增加23%,銷售面積1294萬平方米,同比增加25%?;乜钸_(dá)到1466億元,同比增長17%,回款率89%。銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,住宅銷售金額1168億元,同比增長25%,占比達(dá)到71%。項(xiàng)目拓展穩(wěn)健推進(jìn)。拿地方式和開發(fā)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,更加突出“現(xiàn)金流回正快”等高質(zhì)量要求。
上半年獲取項(xiàng)目34個(gè),新增土地面積323萬平方米,計(jì)容建筑面積699萬平方米??偼恋乜?39億元,總貨值約1000億元。住宅比重持續(xù)提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,按計(jì)容建面計(jì)算,80%為住宅;按貨值計(jì)算,超5成位于一二線城市。新獲取“地產(chǎn)+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同項(xiàng)目建面占比約6成。保交付保供應(yīng)顯成效。聚焦保交付、保供應(yīng)、保重大功能性項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),推進(jìn)工程生產(chǎn)。
上半年新開工面積984萬平方米,新增有效供應(yīng)777萬平方米,竣工備案1037萬平方米,完成交付1210萬平方米。西安會展、西安貿(mào)易港、杭州雙塔、武漢綠地中心、濟(jì)南428超高層、濟(jì)南會展等重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。力求實(shí)效開展技術(shù)研發(fā)。圍繞“促銷、降本、提質(zhì)”等核心需求,提升技術(shù)研發(fā)工作的實(shí)際效果,助力去庫存、降成本、保交付,持續(xù)提升產(chǎn)品力。推動海外業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。上半年,抓住全球物業(yè)市場有利時(shí)機(jī),推動澳洲悉尼綠地中心項(xiàng)目竣工交付及澳洲、美國、韓國等海外項(xiàng)目大宗交易,預(yù)計(jì)累計(jì)回款總額逾80億元。
基建產(chǎn)業(yè)搶抓機(jī)遇,業(yè)績保持了快速增長,產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力進(jìn)一步提升,成為集團(tuán)業(yè)績重要增長極。躋身全球第一梯隊(duì)。上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1574億元,同比大幅增長74%。在最新發(fā)布的2021年度ENR“全球承包商250強(qiáng)”權(quán)威榜單中,綠地大基建集團(tuán)首次入圍并排名第9位,是基建產(chǎn)業(yè)近五年業(yè)務(wù)規(guī)模從400億元躍升至4000億元以上實(shí)現(xiàn)十倍增長、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升的集中體現(xiàn)和充分肯定。市場拓展大力推進(jìn)。
把握“十四五”開局契機(jī),創(chuàng)新商業(yè)模式、著力實(shí)施市場拓展,新簽合同金額3837億元,同比增長44%,中標(biāo)10億元以上重大項(xiàng)目42個(gè),包括100億元級項(xiàng)目2個(gè)、50億元級項(xiàng)目2個(gè)。其中,廣西建工、貴州建工新簽合同金額均逼近千億規(guī)模。項(xiàng)目管理持續(xù)加強(qiáng)。搭建重大工程項(xiàng)目庫,打造高產(chǎn)值、高質(zhì)量的項(xiàng)目群。廣西建工承建的紅軍長征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念園、綠地城建承建的中共四大紀(jì)念館、江蘇省建承建的清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、綠地城投建設(shè)的垣澠高速公路等一批重大項(xiàng)目,取得了較好的社會影響。
科技水平進(jìn)一步提升。上半年,各基建單位共獲得省部級以上科技成果252項(xiàng),包括中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等國家級科技成果21項(xiàng)。專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。大基建產(chǎn)業(yè)旗下的特級資質(zhì)企業(yè)達(dá)到20家。通過混改完成對上海水利工程集團(tuán)的投資并購,進(jìn)一步補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。西安建工通過混改并購陜西中大機(jī)械集團(tuán)及陜西中科廣泰公司。
金融、消費(fèi)等綜合產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步打響市場品牌,提升發(fā)展能級。金融產(chǎn)業(yè),上半年,實(shí)現(xiàn)利潤總額22億元,完成社會化募資47億元,順利完成半年度業(yè)績目標(biāo)。已投項(xiàng)目【東航物流(601156)、股吧】成功上市,實(shí)現(xiàn)了較好的投資收益;與花樣年合作,成功推進(jìn)又一個(gè)物業(yè)資產(chǎn)重組項(xiàng)目,完成后可實(shí)現(xiàn)投資收益超12億元。
相關(guān)金融牌照獲取工作進(jìn)展順利,新加坡數(shù)字銀行完成工商注冊,ODI通過上海發(fā)改委審批及外管局備案。商貿(mào)產(chǎn)業(yè),參與首屆消博會,成為第四屆進(jìn)博會組展商,筑牢商貿(mào)國家隊(duì)地位。加快貿(mào)易港零售化,在上海南京路落地“進(jìn)博商品集市”,成為“五五購物節(jié)”的重要亮點(diǎn)。
整合頭部供應(yīng)鏈資源,與巴西美利華集團(tuán)合作,在海南打造國內(nèi)最大進(jìn)口蛋白產(chǎn)品集散中心。酒店旅游產(chǎn)業(yè),酒店業(yè)務(wù),持續(xù)推進(jìn)輕資產(chǎn)管理輸出,上半年新簽項(xiàng)目10個(gè)。
旅游業(yè)務(wù),把握建黨百年契機(jī),發(fā)力紅色旅游等特色主題游,推出百條紅色旅游線路。會展業(yè)務(wù),扎實(shí)推進(jìn)各場館運(yùn)營及開業(yè)籌備工作,南昌國博上半年承接展會20場,哈爾濱、徐州、西安等項(xiàng)目招展引展取得積極成果??叼B(yǎng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè),積極探索市場化、輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。在上海中心區(qū)落地了首個(gè)綠地優(yōu)康醫(yī)療健康綜合體項(xiàng)目。
張玉良表示,展望下半年,外部環(huán)境雖然錯(cuò)綜復(fù)雜,但有利的條件也不少。比如,我國仍然處于深度城鎮(zhèn)化進(jìn)程當(dāng)中,房地產(chǎn)市場總量仍然保持了較大規(guī)模,在分化的市場中,一些地區(qū)的市場空間仍然較大;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是補(bǔ)短板、促投資、穩(wěn)增長的重要抓手,市場空間仍然較大;綠地已形成了相對多元的產(chǎn)業(yè)布局,綜合性和平衡性較強(qiáng),回旋余地較大,產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)明顯。
張玉良指出,綠地將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念,適應(yīng)新環(huán)境,努力練內(nèi)功,沖刺全年紅,確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的整體發(fā)展局面。適應(yīng)新環(huán)境。深刻理解中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變革的中長期趨勢,深刻理解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的歷史性變化,真正做到“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”。努力練內(nèi)功。一方面,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動企業(yè)發(fā)展從依靠行業(yè)高速擴(kuò)張紅利,轉(zhuǎn)變到依靠創(chuàng)新產(chǎn)品供給、打造精良品質(zhì)、提升服務(wù)水平上來,全方位提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。另一方面,與行業(yè)變革趨勢相適應(yīng),優(yōu)化精簡組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),不斷提升內(nèi)在動力、活力和競爭力。沖刺全年紅。切實(shí)把“降負(fù)債、穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”等各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),確保在降負(fù)債的同時(shí),企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長,并為明年及中長期的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
綠地控股








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