國美零售創(chuàng)始人黃光裕杜鵑夫婦接連拜訪了廣東家電企業(yè)格蘭仕和華帝股份透露了什么消息

　　重回江湖的國美零售創(chuàng)始人黃光裕，其一舉一動都備受關(guān)注。

　　近日，祖籍廣東汕頭的黃光裕率國美零售控股集團(tuán)考察團(tuán)到汕頭市潮南區(qū)考察調(diào)研。趁著考察之際，國美零售創(chuàng)始人黃光裕還拜訪了廣東家電企業(yè)格蘭仕和華帝股份。

　　格蘭仕集團(tuán)發(fā)布消息稱，5 月9日，國美零售創(chuàng)始人黃光裕一行赴格蘭仕順德總部參觀交流。雙方團(tuán)隊先后參觀格蘭仕工業(yè) 4.0自動化生產(chǎn)線以及場景化展廳，并進(jìn)行座談，在多個項目上達(dá)成共識，將繼續(xù)加大戰(zhàn)略合作力度。

　　兩天后，國美零售創(chuàng)始人黃光裕及夫人杜鵑到訪華帝股份總部。雙方圍繞消費新場景賦能提質(zhì)，從資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、場景體驗、用戶服務(wù)等方面探討更深度的合作。

　　據(jù)國美方面介紹，黃光裕、杜鵑此行走訪華南代表性家電企業(yè)，旨在強(qiáng)化國美零售與合作伙伴的鏈接，共同協(xié)力快速發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，這次國美零售創(chuàng)始人黃光裕利用回鄉(xiāng)探親的機(jī)會，拜訪了幾家廣東的家電企業(yè)，第一家是格蘭仕，第二家是華帝股份顯然是想進(jìn)一步強(qiáng)化和家電企業(yè)的合作關(guān)系，畢竟國美零售是靠家電銷售起家的，家電是國美零售的基本盤。

　　穩(wěn)住基本盤后，國美零售才可以放心在新的領(lǐng)域開疆拓土。

　　在回歸之初，國美零售創(chuàng)始人黃光裕就定下了目標(biāo)：力爭18個月讓國美恢復(fù)原有市場地位。國美原本的市場地位是家電行業(yè)的老大，要在18個月內(nèi)彌補(bǔ)逝去的時光，我們應(yīng)該看好。

　　而國美零售創(chuàng)始人黃光裕似乎也明白，如果依然在家電領(lǐng)域與蘇寧、京東、天貓拼刺刀，或許成效不足。所以他把目光瞄準(zhǔn)到更大的家居家裝市場。4月底，國美零售宣布正式進(jìn)軍家居家裝市場，目標(biāo)3年實現(xiàn)5000億元市場規(guī)模。

　　這也是國美零售眼下急需的一劑強(qiáng)心針。

　　國美零售創(chuàng)始人黃光裕解釋：“國美零售參與家居家裝看似是跨界，但實際并不是。要真正解決現(xiàn)在市場的痛點，從用戶角度來說，首先要有一個閉環(huán)式的商業(yè)模式，要有一個平臺讓大家共同參與，這是前提基礎(chǔ)。”

　　目前該家居家裝市場雖然玩家眾多，但并未出現(xiàn)真正的市場巨頭。6萬億的市場份額，即便只切下1%的市場份額，也高達(dá)600億，相當(dāng)于另外一個“國美零售”了。但也正因為沒有巨頭，所以多方對這塊蛋糕虎視眈眈。在家電賽道里與國美貼身肉搏的京東和天貓去年已開始布局家居家裝，原有賽道的佼佼者有勢必不會將市場拱手相讓。

　　所以，國美零售在家裝平臺打造上借鑒了過去做家電行業(yè)的邏輯，圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈里協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化。

　　從這個角度看，國美零售創(chuàng)始人黃光裕此次拜訪格蘭仕和華帝股份有更多的意圖。首先，格蘭仕在完成了對惠而浦的收購后將白電業(yè)務(wù)補(bǔ)齊，吸收惠而浦在該領(lǐng)域的影響力，國美需要重視。此外，格蘭仕的主營業(yè)務(wù)是廚房小家電，華帝股份的產(chǎn)品也是圍繞著廚房。這些也都是家居家裝中必備的產(chǎn)品，所以國美零售此行可以稱得上一箭雙雕。

　　國美創(chuàng)始人黃光裕接連拜訪了廣東家電企業(yè)格蘭仕和華帝股份透露了什么消息。你看好國美創(chuàng)始人黃光裕嗎？