導(dǎo)讀： 9月，【西部黃金(601069)、股吧】再次入選國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)，在這個(gè)動(dòng)態(tài)考核、隨時(shí)出局的機(jī)制里，西部黃金從2018年8月納入名單以來(lái)，憑著攻堅(jiān)克難、奮力突破的精神，始終榜上有名。同時(shí)，2020年，公司工業(yè)總產(chǎn)值較2018年增長(zhǎng)5.76倍、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)5.37倍、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)1.45倍，入選《全國(guó)‘雙百企業(yè)’改革案例集》，為自治區(qū)唯一一家入選企業(yè)，2020年被國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)估為A級(jí)。

　　9月，西部黃金再次入選國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)，在這個(gè)動(dòng)態(tài)考核、隨時(shí)出局的機(jī)制里，西部黃金從2018年8月納入名單以來(lái)，憑著攻堅(jiān)克難、奮力突破的精神，始終榜上有名。同時(shí)，2020年，公司工業(yè)總產(chǎn)值較2018年增長(zhǎng)5.76倍、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)5.37倍、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)1.45倍，入選《全國(guó)‘雙百企業(yè)’改革案例集》，為自治區(qū)唯一一家入選企業(yè)，2020年被國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)估為A級(jí)。

　　那么，作為改革“試驗(yàn)田”，西部黃金是如何走出一條獨(dú)具特色的深化改革之路的呢？在“規(guī)定動(dòng)作”之中他們是如何扯住牛鼻子，實(shí)現(xiàn)突破的呢？我們一起來(lái)追尋一下他們的腳步。

　　1。 打破職級(jí)

　　“這個(gè)機(jī)制太好了，使我得到跨越式發(fā)展。原先以為只能成為副處級(jí)干部后才能成為公司領(lǐng)導(dǎo)，或者成為公司領(lǐng)導(dǎo)后自然是副處級(jí)干部了，現(xiàn)在我的意識(shí)完全變了，只要盯著好好干出業(yè)績(jī)，自有用武之地?！蔽鞑奎S金哈圖金礦副經(jīng)理姜志強(qiáng)說(shuō)。姜志強(qiáng)是2020年通過(guò)經(jīng)理提名、考察、聘用等程序成為西部黃金子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的6名檔案級(jí)別為科級(jí)的干部之一。

　　為加強(qiáng)干部培養(yǎng)，改革之初西部黃金就率先實(shí)行職務(wù)與職級(jí)相分離的制度，取消干部行政職級(jí)限制，現(xiàn)有職級(jí)只記錄在檔案內(nèi)，與所在崗位沒(méi)有多大關(guān)系。措施實(shí)施以來(lái)，在基層單位引起熱烈反響。

　　2。 打破資歷

　　為了打破資歷天花板，讓“唯能力論”在改革中成為主流，西部黃金總部機(jī)關(guān)率先實(shí)施了所有中層干部全部競(jìng)聘上崗的機(jī)制，只要符合任職資格條件，所有人員都可自由競(jìng)聘目標(biāo)崗位，破除了國(guó)企中論資排輩的痼疾，許多80后、甚至90后中層管理人員脫穎而出，嶄露頭角，更加突出干部隊(duì)伍高學(xué)歷、年輕化、專(zhuān)業(yè)化。

　　通過(guò)競(jìng)聘，全股份公司80后中層干部占比由2018年15%增長(zhǎng)至34%，所屬的哈圖金礦的該數(shù)據(jù)則由22.2%增長(zhǎng)至42.1%，伊犁公司由10%增長(zhǎng)至25%，哈密金礦由12%增長(zhǎng)至34.7%。

　　說(shuō)到比自己還年輕的同事，西部黃金伊犁公司采礦車(chē)間黨支部書(shū)記瞿小林欣然表示：“作為70后，我覺(jué)得有位年輕有為的搭檔非常好，我們合作得非常愉快?！倍傻V車(chē)間礦長(zhǎng)張世雄是1990年出生的小伙子。

　　本輪中層競(jìng)聘子公司聘期是三年，而西部黃金總部機(jī)關(guān)聘期是一年，大家都非常有壓力，西部黃金資源開(kāi)發(fā)部經(jīng)理辛江就表示：“正所謂‘逆水行舟，不進(jìn)則退’，要想不退步就要不斷提高自己的能力。”

　　3。 打通渠道

　　除中層管理人員外，為了給廣大干部員工提供多元化、激勵(lì)性的職業(yè)晉升空間，西部黃金經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，考慮到各層面、各崗位的不同性質(zhì)，建立了職業(yè)發(fā)展“三通道”，每個(gè)人都可以在其中找到自己的定位，制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　職業(yè)發(fā)展“三通道”包含經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)管理、技能操作三個(gè)序列：經(jīng)理人序列契約經(jīng)理人通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)聘產(chǎn)生；一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、企業(yè)急需的高端人才可通過(guò)外部市場(chǎng)化招聘職業(yè)經(jīng)理人，不斷引入新的理念、帶來(lái)新鮮的血液；專(zhuān)業(yè)管理序列主辦及以上崗位通過(guò)評(píng)聘產(chǎn)生，并在同一崗位設(shè)定三個(gè)晉升職級(jí)；技能操作序列采用入庫(kù)管理制度，經(jīng)選拔的各崗位優(yōu)秀技能人才納入高技能動(dòng)態(tài)人才庫(kù)，實(shí)施年度滾動(dòng)淘汰機(jī)制。

　　“三通道”之間還可相互轉(zhuǎn)換，如果一位技術(shù)員通過(guò)多年歷練，具備了經(jīng)理人選聘的條件，完全可以在開(kāi)放崗位時(shí)投報(bào)簡(jiǎn)歷，參與競(jìng)聘。同樣，如果他因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)等因素影響，其崗位價(jià)值并沒(méi)有得到體現(xiàn)，也完全有可能在動(dòng)態(tài)考核或下次競(jìng)聘后成為普通員工。

　　4。 打破平均

　　西部黃金還通過(guò)崗位及差異化的考核體系打破原有薪酬分配體系，拉開(kāi)薪酬差距。如專(zhuān)業(yè)管理序列人員來(lái)說(shuō)，其薪酬建立了 “三縱五橫”的架構(gòu)，同一崗位有三個(gè)職級(jí)，同一職級(jí)又根據(jù)年度考核評(píng)級(jí)定等情況設(shè)定五檔，實(shí)現(xiàn)了同崗不同薪。

　　通過(guò)該制度的實(shí)行，股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員最高最低薪酬間相差1.3倍，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員最高最低薪酬相差1.9倍；股份公司機(jī)關(guān)中層管理崗位職業(yè)經(jīng)理人和契約經(jīng)理人薪酬差距達(dá)到1.7倍，子公司中層管理崗位高低薪酬差距拉開(kāi)至1.5倍。哈圖金礦一線(xiàn)、二線(xiàn)崗位操作工薪酬差距由原來(lái)的1000元調(diào)整至2000元，同車(chē)間薪酬級(jí)差由原來(lái)的500元拉開(kāi)至現(xiàn)在的1500元，不同車(chē)間薪酬差距由原來(lái)的200元調(diào)整至現(xiàn)在的1000元。

　　改革力度之大可見(jiàn)一斑。

　　5。 打通利益

　　為了強(qiáng)化員工與企業(yè)共生同榮的關(guān)系，讓核心人才享受企業(yè)發(fā)展的增值，讓人才成為企業(yè)的主人公，共同享受企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的好處，2021年西部黃金推行限制性股權(quán)激勵(lì)政策。

　　通過(guò)遴選、公示，共有高管、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員、青年優(yōu)秀骨干人才110人享受到此次激勵(lì)政策。股權(quán)激勵(lì)對(duì)象分別與公司簽訂協(xié)議書(shū)并實(shí)施一人一表考核，將公司業(yè)績(jī)和激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效考核相掛鉤，激勵(lì)與懲罰對(duì)稱(chēng)，分期實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，權(quán)益授予后至少鎖定兩年，解鎖后在不低于三年內(nèi)分批生效，體現(xiàn)長(zhǎng)效激勵(lì)約束。

　　西部黃金哈密金礦人力資源部經(jīng)理石紅兵的此次獲得的股權(quán)激勵(lì)份額約有4萬(wàn)股，他坦言：“自己繳納了限制性股票認(rèn)購(gòu)款約30萬(wàn)，也很有壓力，因?yàn)槿绻緲I(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)考核有一項(xiàng)沒(méi)有完成，個(gè)人的股權(quán)激勵(lì)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　西部黃金在干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減方面做出的先行先試的成功探索，不僅“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，也在“墻內(nèi)”香了，為全集團(tuán)其他單位的國(guó)企改革三年行動(dòng)提供了有益的借鑒，如今，全集團(tuán)范圍內(nèi)的三項(xiàng)制度改革正如火如荼地推進(jìn)中。

　　【四方科技(603339)、股吧】(603339.SH)公布，因個(gè)人資金需求，公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員楊燕超、黃華、王志炎、楊新華、朱國(guó)建及黃華的一致行動(dòng)人黃燦擬自減持計(jì)劃公告之日起15個(gè)交易日后的6個(gè)月內(nèi)，分別減持其所持有的公司股份不超過(guò)28萬(wàn)股、60萬(wàn)股、10萬(wàn)股、100萬(wàn)股、16萬(wàn)股、19.8379萬(wàn)股，分別占公司總股本的0.0905%、0.1939%、0.0323%、0.3232%、0.0517%、0.0641%。上述計(jì)劃減持總股份233.8379萬(wàn)股，擬減持股份合計(jì)占公司總股本0.7557%，減持價(jià)格將按照減持實(shí)際實(shí)施時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格確定。