在這個金秋，從三江平原到松嫩平原，金黃色染滿了北大荒的版圖。在萬畝大地號里，收獲機車、整地機車整齊列隊，勾勒出一派豐收的壯美景象。

　　倉廩實，天下安。目前，北大荒集團“十八連豐”已成定局， 糧食總產(chǎn)預計460億斤以上，比上年增加約30億斤 ，“中國糧食、中國飯碗”的底氣越來越足，保障國家糧食安全“壓艙石”作用越來越明顯。

　　搶收減損

　　打贏保糧奪豐收攻堅戰(zhàn)

　　北大荒集團作為保障國家糧食安全的國家隊、主力軍，面對百年未有之大變局，確保今年糧食豐產(chǎn)豐收具有重大的政治意義和戰(zhàn)略意義。

　　面對今年秋收形勢，8月20日，集團黨委迅速啟動了保秋糧奪豐收“決戰(zhàn)月”行動，并把秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作任務層層分解，實行網(wǎng)格化管理，逐級落實到人頭、到地塊，卡住日進度和完成時限，切實保持強力推進態(tài)勢。

　　行動一聲令，服務一張網(wǎng)，上下一盤棋。

　　牡丹江分公司建立覆蓋82個管理區(qū)294個作業(yè)站的管理網(wǎng)格和指揮協(xié)調(diào)體系，調(diào)動1.4萬余臺收獲機械晝夜搶收，日進度達80余萬畝。

　　“我們采取安裝防陷半履帶、扶倒器和防倒伏長彈齒等抗災減損，推廣割曬分段收獲，開展收割前技術培訓，切實提高種植戶的減損意識和能力，為保證糧食顆粒歸倉打下堅實基礎?！卑宋迤咿r(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展部農(nóng)機工作負責人胡鵬程介紹說。

　　防災減損增產(chǎn)增量，今年北大荒集團增產(chǎn)的背后，減損是其中重要措施之一。

　　收獲綜合損失率水稻、玉米控制在3%以內(nèi)，大豆控制在2%以內(nèi)——北大荒集團牢固樹立“減損就是增產(chǎn)”的理念，機收降損、保管控損，從合理確定收獲方式、準備抗災機具、協(xié)調(diào)糧食收儲、加強技術指導等方面，全面降低機械收獲損失。

　　作為北大荒集團西部旱作農(nóng)業(yè)的一面旗幟，九三分公司戰(zhàn)勝低溫、寡照、秋澇等多重自然災害，捧出的優(yōu)質(zhì)新糧是豐收答卷上最好的注解。

　　“保秋糧奪豐收”攻堅戰(zhàn)打響后，這個分公司所有收獲機全部配齊半鏈軌，新購進半鏈軌124套，增加了機車的平穩(wěn)性和通過性能，既保證了收獲標準，也減少了對土壤碾壓程度。

　　據(jù)九三分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部副部長張傳文介紹，分公司220.3萬畝大豆已經(jīng)完成收獲，大豆百粒重比往年增加2～4克，蛋白也提高了2～3個百分點。

　　養(yǎng)護土地

　　提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

　　農(nóng)業(yè)要增產(chǎn)增效，土地養(yǎng)護是基礎。

　　今年，八五〇農(nóng)場為種植戶量身打造了1056畝玉米高產(chǎn)栽培示范田和606畝大豆高產(chǎn)栽培示范區(qū)，從整地、選種、播種、施肥、夏管等各個環(huán)節(jié)為種植戶打樣，提高科學化、智能化、生態(tài)化新技術、新機械應用水平。今年，高產(chǎn)示范田核心區(qū)的玉米、大豆畝產(chǎn)量分別達到1932斤和630斤。

　　加強高標準農(nóng)田建設，建立科學輪作休耕制度，用地表水替代地下水657萬畝；大力實施秸稈還田培肥地力4200萬畝以上，還田率達95%；全面實施測土配方施肥，應用側深施肥，年測土配方施肥面積4200萬畝，三年內(nèi)耕地地力提升0.3個等級——北大荒集團構建的綠色發(fā)展模式，為糧食生產(chǎn)蓄積了持續(xù)動能。

　　“這邊秋收完，我就開始格田化改造，原來598畝水田分成93個格田，改造后變成37個，地塊更大、更平、更直，種地更方便了?！卑宋逅霓r(nóng)場第四管理區(qū)第十七作業(yè)站種植戶呂文波介紹說。通過實施規(guī)?；裉锾娲蔀槔蠀卧黾臃N植面積5畝以上，來年將增產(chǎn)水稻6000余斤。

　　在秋 收生產(chǎn) 的同時，牡丹江分公司按照北大荒集團“32366”任務體系規(guī)劃，同步開展秋翻地、秋整地和“格田化”改造作業(yè)，將在所屬的八五六、興凱湖、八五〇等農(nóng)場再完成格田化改造50.14萬畝。 去年秋季以來，分公司累計改造格田197.3萬畝，可新增糧食產(chǎn)能1億斤以上。

　　養(yǎng)好地土，種出優(yōu)質(zhì)糧食。 80萬畝、170萬畝、245萬畝，牡丹江分公司優(yōu)質(zhì)水稻面積三年“三級跳”，種植面積超過50%。

　　“我今年種植的優(yōu)質(zhì)水稻‘龍粳31’長勢不錯，市場行情也好，收獲之后在地頭就賣掉了，心里甭提有多踏實了?！?0月3日，云山農(nóng)場第二管理區(qū)第十七作業(yè)站種植戶王秋成在管理區(qū)的幫助下僅用一天時間就把156畝水稻收獲完畢，根據(jù)市場價計算，每畝凈利潤預計600元。

　　創(chuàng)新機制

　　構建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新模式

　　“十一”期間，與過去一家一戶“忙秋”不同，建設農(nóng)場的種植戶該干啥干啥。此時，規(guī)模家庭農(nóng)場場長開始忙碌起來，他們根據(jù)作物成熟度科學制定收獲計劃、合理調(diào)配機車適時收獲、與糧商商定收購意向……

　　規(guī)模家庭農(nóng)場由職工自發(fā)組建，“抱成團”的經(jīng)營模式讓種植戶在“兩增一減”之間嘗到了甜頭。

　　“增的是實實在在的收入，減的是種植成本?！北卑卜止巨r(nóng)業(yè)發(fā)展部副部長遲宏偉算了一筆賬，規(guī)模家庭農(nóng)場在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，全面推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務和農(nóng)業(yè)科技服務，糧食產(chǎn)量普遍提升了10～15%，從土地中分離出來的職工，選擇從事二三產(chǎn)業(yè)，人均年增收2.3萬元。

　　今年，這個分公司集中采購化肥9.16萬噸、種子2.95萬噸、農(nóng)藥781.76噸，分別占需求總量的95%、88%、74%，不但保證了農(nóng)業(yè)投入品的品質(zhì)，還使每畝地降低生產(chǎn)成本6.7元，為種植戶節(jié)約資金2445萬元。

　　北安分公司還通過社會化服務將豐收的喜悅傳遞到周邊村屯。張振國是趙光鎮(zhèn)前進村村民，年初他與28戶村民一道將1217畝耕地交給趙光農(nóng)場全程托管。

　　“種地時購農(nóng)資、貸款就省了不少錢?！睆堈駠榻B說，過去種地管理粗放，玉米平均畝產(chǎn)一直低于976斤，托管后平均畝產(chǎn)達到了1257斤，跟農(nóng)村相鄰地塊相比畝產(chǎn)增加206斤。

　　今年，北安分公司共為周邊5個市縣、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、33個村屯的18.27萬畝土地提供托管服務，輻射帶動黑河、齊齊哈爾5個縣市區(qū)。眼下，圍繞秋糧銷售問題，墾地合作工作組提前與加工企業(yè)、金融機構溝通，簽訂了“訂單+保險+期貨”“保底+點價”“基差貿(mào)易”等糧食營銷訂單，幫助農(nóng)戶與農(nóng)場有效聯(lián)結，共同抱團闖市場，共享豐收成果。

　　從今年 年初在北安分公司成立第一個區(qū)域農(nóng)服中心到目前，北大荒集團已經(jīng)實現(xiàn)墾區(qū)內(nèi)區(qū)域農(nóng)服中心全覆蓋，還在小崗村、南泥灣、日喀則建立了示范區(qū)，加快在全國布局區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務中心，推進墾區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，并輻射帶動周邊農(nóng)村。 截至9月中旬，區(qū)域農(nóng)服中心農(nóng)地運營面積511.3萬畝，帶動農(nóng)民7萬余戶，深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術指導超過28萬畝，為農(nóng)民節(jié)本3.3億元。