ST天圣:公司多措并舉 改善并提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
摘要: 此外,圣制藥的數(shù)字化工廠已建成,等待固體制劑品種變更生產(chǎn)場(chǎng)所完成后,即可投產(chǎn)。數(shù)字化工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)一年的產(chǎn)能可達(dá)到50億。
“心系投資者攜手共行動(dòng)——重慶轄區(qū)上市公司2021年投資者網(wǎng)上集體接待日”活動(dòng)于周四下午在全景·路演天下舉辦。【ST天圣(002872)、股吧】(002872)董事張婭在本次活動(dòng)上表示,公司管理層自2018年以來,主要從以下幾方面來改善并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1、重新規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略:兩個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是由商業(yè)為主調(diào)整為工業(yè)為主,二是重慶區(qū)域銷售調(diào)整為全國(guó)銷售;工業(yè)開始智能制造升級(jí)改造。2、商業(yè)板塊實(shí)業(yè)重組整合,戰(zhàn)略合作,1+1大于2.3、工業(yè)板塊,第一個(gè)智能化工廠(口服固體制劑)建成。4、收縮原建設(shè)項(xiàng)目,集中統(tǒng)籌規(guī)劃資金。5、銷售變革,搭建了全品種、多渠道、多終端的銷售事業(yè)部,實(shí)現(xiàn)全國(guó)精細(xì)化學(xué)術(shù)化營(yíng)銷。6、人力組織管理變革,引進(jìn)德勤咨詢,調(diào)整全集團(tuán)管理架構(gòu),更扁平化管理,提高運(yùn)營(yíng)效率。7、加強(qiáng)信息化建設(shè),去掉信息孤島,全集團(tuán)更統(tǒng)籌協(xié)同運(yùn)營(yíng)。
此外,圣制藥的數(shù)字化工廠已建成,等待固體制劑品種變更生產(chǎn)場(chǎng)所完成后,即可投產(chǎn)。數(shù)字化工廠滿負(fù)荷生產(chǎn)一年的產(chǎn)能可達(dá)到50億。
ST天圣








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