自工業(yè)4.0的概念問世至今，每逢4月，有關于世界制造業(yè)未來發(fā)展的新風，都會起于德國，并瞬間席卷全世界。今年的一陣智能制造旋風，當然也不例外。歷經(jīng)過往三年的探索與積淀，工業(yè)4.0這一彼時包羅萬象的抽象概念，如今越發(fā)變得細分化和具象化。

　　較之以往，本輪關于智能制造的熱議更多地聚焦于四大細分主題，即：

　　數(shù)字化工廠(Digital Factory)

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(Industrial IoT)

　　人機協(xié)作(Human-Machine Collaboration)

　　智造新生態(tài)(Intelligent Manufacturing Ecosystem)

　　四大主題皆由工業(yè)4.0衍生，相互關聯(lián)，共同發(fā)展，其中蘊藏著開啟智能制造未來之門的鑰匙。

　　數(shù)字化工廠(Digital Factory)

　　數(shù)字化工廠是綜合利用軟件技術、網(wǎng)絡技術、通訊技術，以及其他各種相關支撐技術，對涵蓋工廠研發(fā)設計、工藝路徑規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)執(zhí)行以及服務全價值鏈進行數(shù)字化整合，從而幫助制造業(yè)企業(yè)加快生產(chǎn)速度、提高生產(chǎn)效率及靈活性，以應對日益激烈的市場競爭。

　　工信部《中國制造2025》將優(yōu)先推進制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展列為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)八大行動之首，認為數(shù)字化是制造業(yè)未來發(fā)展的重要方向，同時也是“工業(yè)化”和“信息化”融合的必由之路。

　　無獨有偶，德國工業(yè)4.0的領軍企業(yè)們，也將數(shù)字化工廠認為是實現(xiàn)工業(yè)4.0不可或缺的重要條件之一。數(shù)字化工廠的重要意義，可見一斑。

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(Industrial IoT)

　　2017年被稱為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)元年，從GE Predix到Siemens MindSphere、ABB AbilityTM、SAP Leonardo，再到航天云網(wǎng)INDICS、三一重工的樹根互聯(lián)，制造業(yè)大鱷們紛紛投身工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)，戰(zhàn)略重心如今已然躍上云端，“織網(wǎng)”無疑已成為新一輪搶占市場競爭至高點的不二法門。

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)致力于實現(xiàn)數(shù)字虛體與物理實體之間的互聯(lián)與融合，并在此基礎之上對數(shù)據(jù)進行收集與分析，進而輔助企業(yè)管理決策，這恰恰與數(shù)字化、智能化的發(fā)展方向高度吻合。至于實現(xiàn)方法，則是八仙過海，各顯其能，究竟是試圖借助通用軟件與平臺打破行業(yè)藩籬，以期有效解決不同行業(yè)間的共性問題，從而幫助制造業(yè)企業(yè)降低成本，提高效率的美國派會取得勝利?還是以垂直專業(yè)領域know-how和歷史積淀為基礎，邀請各領域合作伙伴共同構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的德國派會成為主流?亦或是擅用中庸之道的中國派會最終勝出?讓我們拭目以待吧!

　　人機協(xié)作(Human-Machine Collaboration)

　　“機器換人”曾經(jīng)被認為是降低成本、提高效率實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵環(huán)節(jié)，但實踐證明這種設想過于理想化，人仍然是智能制造過程當中不可或缺的重要一環(huán)。由于當前的機器人技術仍然僅能替代一些簡單重復性手工勞動，在靈活性和應變能力方面還遠遠不及人類，因此距離完全替代人工，還有很長的路要走。

　　如何讓機器與人之間形成更好的協(xié)作關系，尋求機器的快速、高效、耐久與人類的靈活性與智慧之間的完美融合，是智能制造未來發(fā)展的重要議題。

　　以KUKA、ABB為代表的世界機器人巨頭，早已洞悉這一重要趨勢，近年來一直面向市場主推人機協(xié)作機器人，以沈陽新松為代表的本土機器人制造商顯然也不甘落后，紛紛緊隨其后。

　　但如今市場上的雙臂協(xié)作機器人，是否真的代表了人機協(xié)作的全部?還是僅僅“只得其形，為得其意”?也許真正在前方等待我們的，是呼之欲出的人工智能……

　　智造新生態(tài)(Intelligent Manufacturing Ecosystem)

　　眾所周知，智能制造也好，工業(yè)4.0也罷，都并非是單一的技術問題，而是一項需要由上至下，逐級推進的復雜系統(tǒng)工程。相對應的，其所造就的業(yè)態(tài)，也是全新的，提供單一產(chǎn)品或服務的供應商，再也無法在復雜的生態(tài)系統(tǒng)之中獨善其身，需要找到能夠優(yōu)勢互補、相互支撐的合作伙伴，共同構(gòu)建協(xié)作系統(tǒng)，方能在激烈的市場競爭中生存。

　　此外，在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)之間的競爭會呈現(xiàn)跨領域、碎片化、虛像化等特點，“對標分析”會變得越來越無效，一個企業(yè)能否持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，僅僅分析同類是不夠的，需要融通不同領域之間的邊界，了解整個生態(tài)系統(tǒng)的演進與特征，才能使自身的優(yōu)勢得以延續(xù)。

　　四大主題環(huán)環(huán)相扣，以其不同的視角，詮釋著智能制造的未來趨勢。