22日，A股震蕩整理，三大指數(shù)均收紅，科創(chuàng)50微跌。供銷社、電力以及白酒、家電家居等大消費板塊漲幅較好，而光模塊、AI算力等前期熱門板塊繼續(xù)跌幅居前。兩市量能再次跌破8000億元，但北向資金結(jié)束此前連續(xù)2日凈賣出，22日凈買入41.32億元。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，當(dāng)下指數(shù)面臨上有壓力、下有支撐的局面，盤面缺乏持續(xù)帶動市場賺錢效應(yīng)回升的主線，存量資金博弈下把握好板塊輪動的機會。

　　大消費板塊全線回暖

　　以白酒為首的大消費板塊22日全線回暖，瀘州老窖（000568）漲幅超5%，迎駕貢酒（603198）、舍得酒業(yè)（600702）、五糧液（000858）等紛紛上漲。山西汾酒（600809）盤初閃崩觸及跌停后收跌3%，成交額創(chuàng)近9個月新高。其余消費分支亦同步回暖，食品、家電、醫(yī)藥、文旅均貢獻(xiàn)漲勢，永順泰（001338）、香飄飄（603711）雙雙觸及漲停，億田智能（300911）漲超10%，珀萊雅（603605）、君亭酒店（301073）、天味食品（603317）等均升超4%。

　　水電、火電等電力板塊加速上漲，杭州熱電（605011）7日6板，閩東電力（000993）、桂東電力（600310）、龍源電力（001289）、京能熱力（002893）、新中港（605162）、建投能源（000600）等集體封板。消息面上，國家發(fā)改委向社會公開征求《電力需求側(cè)管理辦法（征求意見稿）》《電力負(fù)荷管理辦法（征求意見稿）》意見，鼓勵推廣新型儲能、分布式電源、電動汽車、空調(diào)負(fù)荷等主體參與需求響應(yīng)。

　　此外，機器人、智能物流等概念板塊22日均表現(xiàn)較好。浙農(nóng)股份（002758）、中農(nóng)聯(lián)合（003042）、天鵝股份（603029）、湖南發(fā)展（000722）等漲停。而光模塊、AI算力等前期熱門板塊繼續(xù)跌幅居前。朗瑪信息（300288）跌超14%，云創(chuàng)數(shù)據(jù)跌12.4%，云從科技下跌8.7%，長光華芯、天孚通信（300394）、新易盛（300502）等光模塊概念股跌超5%。

　　總體看，22日A股漲多跌少，近3000只個股上漲，超2000只下跌。截至收盤，上證指數(shù)漲0.39%報3296.47點，深證成指漲0.32%，創(chuàng)業(yè)板指漲0.07%，北證50漲1.18%。A股全天成交7973億元，環(huán)比有所收窄。北向資金全天凈買入41.32億元，此前連續(xù)2日凈賣出。其中，滬股通凈買入34.69億元，深股通凈買入6.63億元。

　　控制倉位謹(jǐn)慎操作

　　對于22日A股指數(shù)的表現(xiàn)，源達(dá)投資顧問王玉倩從技術(shù)上分析：“上證指數(shù)午后波動幅度降低，呈現(xiàn)探底回升狀態(tài)，分時上黃白二線攜手上行，題材與權(quán)重的分歧度有所降低。日線級別上再度在89日線附近獲得支撐并成功收復(fù)5日線，不過短期受制于55日均線，同時上方還有多條均線密集交織，在成交量繼續(xù)萎靡下預(yù)計還有震蕩反復(fù)的需求。創(chuàng)業(yè)板指繼續(xù)橫向整理，MACD指標(biāo)低位金叉后有所回升，接下來關(guān)注能否進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。上證50在平臺下沿有所企穩(wěn)，這是好現(xiàn)象，畢竟權(quán)重若進(jìn)一步回落對大盤指標(biāo)的回暖會產(chǎn)生消極影響?！?/p>

　　操作策略上，王玉倩認(rèn)為，當(dāng)下指數(shù)均面臨上有壓力下有支撐的局面，盤面缺乏持續(xù)帶動市場賺錢效應(yīng)回升的主線。因此，策略上建議繼續(xù)做好倉位控制，謹(jǐn)慎追漲。

　　萬聯(lián)證券預(yù)計A股后續(xù)仍以結(jié)構(gòu)性行情為主。行業(yè)配置方面，其建議關(guān)注兩方面：一、政策支持力度預(yù)計回升，周期板塊受益，關(guān)注銀行、家電等板塊內(nèi)低估值標(biāo)的投資機會；二、醫(yī)藥板塊前期調(diào)整較為充分，估值接近歷史底部區(qū)間，板塊有望迎來業(yè)績反彈。

　　平安證券認(rèn)為，A股市場在內(nèi)外部不確定性進(jìn)一步震蕩整理，波動進(jìn)一步加大，但中期伴隨經(jīng)濟(jì)修復(fù)企穩(wěn)仍有向上空間。結(jié)構(gòu)上，全年繼續(xù)看好TMT和“中特估”的投資主線不變，建議在節(jié)奏端把握低位布局。