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    因地制宜選擇集采機(jī)構(gòu)競爭模式

    來源: 中國政府采購報(bào) 作者:佚名

    摘要: ■淳驛婷肖嘉怡開展集中采購機(jī)構(gòu)(以下簡稱集采機(jī)構(gòu))競爭試點(diǎn)是深化政府采購制度改革的重要一環(huán),是提高集采機(jī)構(gòu)生機(jī)與活力、提高政府采購效能,最終實(shí)現(xiàn)“物有所值”目標(biāo)的重要舉措。

      ■ 淳驛婷肖嘉怡

      開展集中采購機(jī)構(gòu)(以下簡稱集采機(jī)構(gòu))競爭試點(diǎn)是深化政府采購制度改革的重要一環(huán),是提高集采機(jī)構(gòu)生機(jī)與活力、提高政府采購效能,最終實(shí)現(xiàn)“物有所值”目標(biāo)的重要舉措。筆者總結(jié)了當(dāng)前集采機(jī)構(gòu)競爭的主要模式,并提出各地如何根據(jù)其資源狀況、采購項(xiàng)目的需求和目標(biāo)等情況因地制宜選擇更加符合當(dāng)?shù)厍闆r的競爭模式,以提升政府集中采購的效能,推動(dòng)政府采購制度深化改革。

      基本認(rèn)識(shí)

      在集采機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的探索中,由于集采機(jī)構(gòu)本身的非營利性事業(yè)法人的屬性及其被賦予的社會(huì)責(zé)任,不能簡單將完全競爭和市場化強(qiáng)加于集采機(jī)構(gòu)本身,而應(yīng)結(jié)合中國的實(shí)際國情和制度設(shè)計(jì),通過打破行政隸屬關(guān)系限制,推動(dòng)在行政體制安排下的集采機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌合作、有序競爭,進(jìn)而推動(dòng)政府采購政策執(zhí)行,最終實(shí)現(xiàn)“物有所值”目標(biāo)。而集采機(jī)構(gòu)的競爭也不是單純的競爭,而是競爭中的合作和合作中的競爭。

      另外,引入集采機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的根本目的,是為了更好地推動(dòng)政府采購活動(dòng)的順利執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)“物有所值”目標(biāo)。在一定意義上可以認(rèn)為,最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是政府采購的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性。因此,在集采機(jī)構(gòu)競爭試點(diǎn)和實(shí)踐中,要注重最后是否真正提高了政府集中采購的效益和效能,是否真正有利于實(shí)現(xiàn)政府采購的社會(huì)效益,體現(xiàn)其社會(huì)責(zé)任。

      競爭現(xiàn)狀

      筆者在對(duì)現(xiàn)有各地試點(diǎn)案例進(jìn)行研究之后發(fā)現(xiàn),目前集采機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的試點(diǎn)基本是圍繞打破集采機(jī)構(gòu)的行政隸屬關(guān)系壁壘這個(gè)核心來展開的。而在打破集采機(jī)構(gòu)的行政隸屬關(guān)系壁壘之后,各地試點(diǎn)的后續(xù)推進(jìn)卻呈現(xiàn)出兩種不同的模式。盡管上文中提到集采機(jī)構(gòu)的競爭是有限的競爭,是合作中的競爭和競爭中的合作。但在具體的試點(diǎn)中,各地在合作性、競爭性的傾向上卻截然不同。根據(jù)各地試點(diǎn)傾向性的不同,筆者將其歸納為有序競爭和統(tǒng)籌合作兩種模式。

      前者是在打破行政隸屬劃分之后,讓原本不該承接某個(gè)政府采購項(xiàng)目的其他區(qū)域或者層級(jí)的集采機(jī)構(gòu)承接該項(xiàng)目,更傾向于突出與原來應(yīng)該承接該項(xiàng)目的集采機(jī)構(gòu)之間的競爭關(guān)系。后者則更傾向于突出合作與統(tǒng)籌關(guān)系,是打破行政隸屬關(guān)系壁壘之后,在更高的層面加強(qiáng)對(duì)需求的統(tǒng)籌歸集,推動(dòng)不同層級(jí)、不同區(qū)域集采機(jī)構(gòu)之間聯(lián)動(dòng)合作和有限競爭,以擴(kuò)大政府集中采購的范圍,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提高政府采購效能。

      ——有序競爭模式。我國現(xiàn)行的有序競爭主要體現(xiàn)為兩種形式:一是縱向競爭,旨在打破行政層級(jí)壁壘,實(shí)現(xiàn)行政體系內(nèi)部的資源整合;二是打破行政區(qū)域壁壘的橫向競爭,著力于跨部門、跨地區(qū)的市場整合。

      一是縱向競爭??v向競爭可分為自上而下和自下而上兩種競爭形式。自上而下的縱向競爭是指,由行政級(jí)次高的預(yù)算單位委托行政級(jí)次低的集采機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購。這旨在從效率和便利性的角度出發(fā),充分發(fā)揮低行政級(jí)次采購機(jī)構(gòu)“近市場、近需求、懂規(guī)則”的先天優(yōu)勢,縮短政府采購程序鏈路,提升采購效率。成都市在某競爭性談判采購項(xiàng)目中開啟了自上而下的競爭試點(diǎn),首次突破行政層級(jí)壁壘,將原屬成都市公共資源交易中心管轄的項(xiàng)目“下放”至新都區(qū)公共資源交易中心實(shí)施。同時(shí),成都市通過建立標(biāo)準(zhǔn)化操作模板,明確試點(diǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施流程與辦理要求,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。筆者認(rèn)為,這一跨級(jí)試點(diǎn)的實(shí)踐擁有著諸多優(yōu)勢。在機(jī)構(gòu)方面,低行政級(jí)次的新都區(qū)公共資源交易中心具有貼近市場、熟悉政策法規(guī)的天然優(yōu)勢,顯著地縮短了需求響應(yīng)時(shí)效,拓寬供應(yīng)商核查深度,降低合同糾紛率。在采購程序方面,規(guī)范化的采購流程與文件有利于縮短程序鏈路,降低因溝通不暢等而造成的過程性成本。同時(shí),通過項(xiàng)目的交付實(shí)施,低行政級(jí)次采購機(jī)構(gòu)可以深度參與采購項(xiàng)目,有助于提升其業(yè)務(wù)能力。

      自下而上的縱向競爭作為一種創(chuàng)新的政府采購競爭模式,是一種由低行政級(jí)次預(yù)算單位主動(dòng)委托高行政級(jí)次集采機(jī)構(gòu)開展采購活動(dòng)的機(jī)制。山東省開展的省域集采機(jī)構(gòu)競爭試點(diǎn)工作,打破傳統(tǒng)行政層級(jí)壁壘,選取省政府采購中心和濟(jì)南市政府采購中心作為先行試點(diǎn),允許各級(jí)預(yù)算單位跨地域、跨層級(jí)自主委托試點(diǎn)采購中心代理政府采購項(xiàng)目。這一跨地區(qū)、跨層級(jí)的轉(zhuǎn)變,通過對(duì)代理機(jī)構(gòu)資源的二次分配,避免低層級(jí)集采機(jī)構(gòu)因項(xiàng)目過多而造成的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)與響應(yīng)效率低下,進(jìn)一步提升資源利用效率與整體運(yùn)營效能。同時(shí),跨層級(jí)委托促進(jìn)了集采機(jī)構(gòu)之間的合作與交流,有利于整個(gè)行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。

      二是橫向競爭。作為一種有序競爭方式,橫向競爭旨在于打破傳統(tǒng)的行政區(qū)域壁壘,賦予預(yù)算單位在同一行政層級(jí)內(nèi)自主選擇集采機(jī)構(gòu)的權(quán)利。比如,四川省眉山市鼓勵(lì)市級(jí)集采機(jī)構(gòu)打破行政壁壘,跨行政區(qū)域?qū)ν獬薪诱少忢?xiàng)目。在資金利用方面,2021年,眉山市共開展跨區(qū)域代理集采項(xiàng)目19個(gè),節(jié)約資金708.26萬元,節(jié)資率達(dá)12.5%。在公平性方面,眉山市將本地項(xiàng)目委托外地集采機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了空間的隔離與信息的阻斷,確保了評(píng)標(biāo)過程的公平性,有利于風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí),橫向競爭促進(jìn)了集采機(jī)構(gòu)之間的良性競爭,促使其不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化采購流程、建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、完善供應(yīng)商管理以吸引更多采購項(xiàng)目,激發(fā)了集采機(jī)構(gòu)的生機(jī)與活力。

      ——統(tǒng)籌合作模式。參考已發(fā)表的研究成果及現(xiàn)行的試點(diǎn)案例可以發(fā)現(xiàn),統(tǒng)籌合作已經(jīng)成為現(xiàn)有集采機(jī)構(gòu)競爭試點(diǎn)中的一種創(chuàng)新模式。其核心在于打破原有行政隸屬關(guān)系壁壘,積極推動(dòng)不同行政層級(jí)、不同行政區(qū)域的集采機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)合作和有限競爭,在更高的層級(jí)加大對(duì)通用型產(chǎn)品的統(tǒng)籌歸集力度,推行批量集中采購以及自愿聯(lián)合采購,提升政府采購效能。

      比如,山東省開展的通用貨物品目全省框架協(xié)議采購協(xié)同征集試點(diǎn)工作,為政府采購合作統(tǒng)籌模式的實(shí)踐提供了極具價(jià)值的范例。在此次試點(diǎn)中,山東省打破了行政區(qū)劃的限制,將全省的集采機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行整合。通過這種創(chuàng)新做法,為全省各級(jí)預(yù)算單位通用貨物小額零星采購提供了優(yōu)質(zhì)且高效的解決方案。這不僅提升了政府集中采購的效率,而且還進(jìn)一步提高了采購效益,彰顯出統(tǒng)籌合作模式在通用貨物采購領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢。

      如何繼續(xù)推進(jìn)改革

      在集中采購競爭機(jī)制的探索以及推廣過程中,不能簡單照搬既有制度,而需聚焦實(shí)際問題,基于當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和政府采購項(xiàng)目的實(shí)際需求,因地制宜選擇合適的競爭模式,有效解決現(xiàn)實(shí)問題,增進(jìn)民生福祉。

      比如,四川省什邡市公共資源交易中心承接喜德縣項(xiàng)目,是極具代表性的成功實(shí)踐。喜德縣是四川省涼山彝族自治州的轄縣,屬于三洲地區(qū),而三洲地區(qū)的評(píng)審專家資源匱乏、技術(shù)力量薄弱。若讓當(dāng)?shù)氐募蓹C(jī)構(gòu)獨(dú)立承接政府采購項(xiàng)目,則較為困難,采購的效率和效能較低。這次試點(diǎn)充分發(fā)揮縱向競爭這一模式的獨(dú)特優(yōu)勢,讓專家資源更加豐富、技術(shù)更加先進(jìn)的什邡市公共資源交易中心承接喜德縣的政府采購項(xiàng)目,是因地制宜選擇具體的競爭模式進(jìn)行試點(diǎn)并取得良好效果的典型案例。

      由此可見,在推動(dòng)集采機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的改革中,要以當(dāng)?shù)卣胁少徶杏龅降膯栴}和困難為切口,充分考慮當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況和實(shí)際需求,進(jìn)行相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)與保障,以確保競爭機(jī)制的順利推進(jìn)。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,引入集采機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制的根本目的,是為了切切實(shí)實(shí)提升政府集中采購的效能和社會(huì)效益。因此,在改革中要審慎考量,要以能否提高政府采購效率和效能、提高民生福祉為標(biāo)準(zhǔn)衡量競爭模式的合適與否,在不斷探索和改進(jìn)中找到符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的特色集采機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制改革之路。

      (作者單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院)

      

    關(guān)鍵詞:

    集采,政府采購,層級(jí)

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