當(dāng)職場(chǎng)年輕人為晉升擠破頭，A股上市公司康尼機(jī)電（603111）一則返聘公告引發(fā)軒然大波：以580萬年薪批量召回8名原高管，其中創(chuàng)始人金元貴已近90歲高齡，這波“退休不離崗”操作，既觸碰了市場(chǎng)對(duì)人才迭代的敏感神經(jīng)，也折射出企業(yè)發(fā)展中經(jīng)驗(yàn)傳承與新鮮血液的博弈。

　　事件核心爭(zhēng)議聚焦兩點(diǎn)：一是年齡與薪酬的匹配度，8名返聘人員平均年齡超60歲，3年任期預(yù)計(jì)總薪酬超1700萬元，占公司2024年歸母凈利潤(rùn)近5%；二是崗位必要性，他們多擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)、首席專家等非高管職務(wù)，負(fù)責(zé)“傳幫帶”與戰(zhàn)略咨詢。面對(duì)質(zhì)疑，公司回應(yīng)稱返聘是“老中青”治理選擇，3人已自愿放棄30萬年薪，5人將薪酬降至2024年的40%，且核心人員仍全職在崗。

　　值得關(guān)注的是，返聘團(tuán)隊(duì)均為公司創(chuàng)始力量，曾打破軌道交通領(lǐng)域國(guó)外壟斷，且多人仍是前十大股東，持股綁定下的履職更具公信力。從行業(yè)趨勢(shì)看，退休人才再就業(yè)崗位量同比上漲超4成，技術(shù)類崗位高薪返聘已成常態(tài)，但批量高齡返聘仍屬罕見，其關(guān)鍵在于權(quán)責(zé)劃分與治理透明。