經(jīng)濟大蕭條于1929年至1933年發(fā)源于美國，后蔓延至整個資本主義世界。其中的經(jīng)濟危機包括美國，英國，法國，德國、日本等資本主義國家。這場危機具有持續(xù)時間長、范圍廣、破壞力強的特點，其根源在于資本主義制度的基本矛盾，即生產(chǎn)社會化與資本主義生產(chǎn)資料私有制的矛盾。

　　1929年的經(jīng)濟大蕭條社會現(xiàn)狀是什么樣的?

　　1.股票市場暴跌

　　1929年10月24日，美國股市突然暴跌，一天暴跌12.8%;5天后，10月29日，股指暴跌40%。

　　迎來，美國，度過了一個“黑色星期四”。這一天，美國股市崩盤，金融業(yè)遭遇大地震。股價從巔峰跌到了深淵。由于連鎖反應(yīng)迅速，股價自動顯示的反應(yīng)速度跟不上股價下跌。到29日，所有投資者都有了反應(yīng)。紐約，證券證券交易所和所有人開始大量拋售股票，股價一再下跌，似乎根本沒有底部。

　　2.經(jīng)濟損失

　　西方國家的經(jīng)濟損失高達2500億美元，比一戰(zhàn)還要高，英國年工業(yè)產(chǎn)值下降24%，法國年工業(yè)產(chǎn)值下降三分之一，每年有5000家企業(yè)和5萬家商戶破產(chǎn)。美國工業(yè)產(chǎn)量每年下降46%。在過去的四年里，10000多銀行人破產(chǎn)，1，300萬人完全失業(yè)，另有500萬人處于半失業(yè)狀態(tài)。根據(jù)當(dāng)時美國報紙的記載，許多曾經(jīng)繁榮的工廠區(qū)，方圓幾十公里內(nèi)，都變成了無人之地，只剩下生銹的機器，被稱為“機器墓地”。

　　3.失業(yè)+工資很低

　　穿著考究的美國人在冬天總是把報紙放在襯衫里御寒，用亞麻布把腿包成棉褲。工人工資每天直線下降，伐木工人工資每小時10美分。康涅狄格州100家工廠的工人每周掙60美分。

　　然而，即使在這樣低薪的工作中，當(dāng)時的美國人也搶了頭皮。在一家職業(yè)介紹所門口，總是通宵排隊，只招100人，往往能報名5000多人。曾被美國“精英”斥責(zé)的蘇聯(lián)，曾試圖在美國，招聘6000名技術(shù)工人，但申請人數(shù)超過10萬。

　　1928年，失業(yè)率僅為3.2%;

　　1930年，失業(yè)率增加了200%，達到8.7%;

　　1931年，失業(yè)率上升到15.9%;

　　1932年，失業(yè)率飆升至23.6%;

　　1933年，失業(yè)率為24.9%。

　　1933年，超過1500萬人失業(yè)。這是美國歷史上最高的失業(yè)率。

　　4.商品積壓和生活日益貧困

　　危機期間，一方面生產(chǎn)過剩，消費萎縮導(dǎo)致商品積壓;另一方面，美國的普通人缺少食物、衣服，生活貧困。為了維持農(nóng)產(chǎn)品，的價格，農(nóng)業(yè)資本家和大農(nóng)場主銷毀了大量“剩余”產(chǎn)品，用小麥和玉米代替煤作為燃料，把牛奶倒進河里和海里，把河變成了“銀河'.牛奶從牛奶廠到消費者有中間渠道和成本。即使牛奶是免費的，消費者也不能免費得到牛奶。為什么?牛奶的消毒、儲存、包裝、運輸、銷售，都需要成本。這些成本被加到消費者必須支付的最終價格上。

　　當(dāng)年吃不飽飯的現(xiàn)象比比皆是，但歷史會重演，那么未來一旦發(fā)生大蕭條，我們該怎么辦?

　　吸取歷史教訓(xùn)，不要重蹈覆轍。

　　一定要保住工作，哪怕再辛苦，有工作就有收入，有收入就有希望。

　　在大蕭條時期，投資變得毫無意義，因為所有資產(chǎn)都迅速貶值，最有價值的資產(chǎn)就是貨幣本身。

　　債務(wù)會變得極其危險，收入會減少，用于抵押的資產(chǎn)會貶值，你的債務(wù)也不會減少一半。

　　所以盡量不要讓自己負債。

　　那么，大蕭條對普通人來說是不是完全沒用?

　　當(dāng)然不是!一些產(chǎn)業(yè)將在大蕭條期間變得更加繁榮。

　　為了刺激經(jīng)濟，美國政府在資金投入大量資金開展基礎(chǔ)設(shè)施項目，新建了數(shù)千個公共游泳池或網(wǎng)球場，70%的公立中小學(xué)得到翻新或重建，并建立了許多公共圖書館、社區(qū)醫(yī)院、公共廁所、城市污水處理系統(tǒng)、公園和露營基地。

　　如果你的工作恰好與上述行業(yè)相關(guān)，也許你可以成為大蕭條的寵兒。

　　大蕭條是一次大洗牌。

　　你只需要等待時機，在黎明時分買入已經(jīng)貶值到谷底的資產(chǎn)。所有以前遙不可及的夢想都有可能實現(xiàn)。你可以實現(xiàn)自己的別墅夢，可以給老婆二手奢侈品八折優(yōu)惠，可以買一些古董來襯托自己的文化品位，也可以選擇生活在完全不同的環(huán)境中，徹底解決適應(yīng)環(huán)境還是改變環(huán)境的困境。

　　正威集團的創(chuàng)始人王文銀，就是利用這次經(jīng)濟危機獲取巨額利潤的典型例子。

　　王文銀被稱為世界銅王。在1997年亞洲金融危機、2003年非典和2008年全球金融危機期間，王文銀在銅價相對較低的時候購買了大量現(xiàn)有的銅和銅礦。然后經(jīng)濟危機過去后，社會生產(chǎn)逐漸恢復(fù)，銅價上漲，他高賺了一筆。這項技術(shù)經(jīng)過了考驗，這也是鄭集團今天每年能實現(xiàn)6000多億收入的重要原因之一。

　　這就是所謂的危機，有機會就有危險。只是這種操作需要很大的勇氣和資金如果你膽大，這種操作是不行的。

　　1929年的經(jīng)濟大蕭條有人會擔(dān)心會歷史重演，但是我們要知道，其實經(jīng)濟危機是一個循環(huán)的過程，所以大家還是需要做好準(zhǔn)備的。及時從歷史中吸取教訓(xùn)，但難免會有意外出現(xiàn)。而我們可以看看歷史上的經(jīng)濟浪潮。