ERP一般指企業(yè)資源計(jì)劃，企業(yè)資源計(jì)劃于1990年由美國(guó)Gartner Group 公司提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRP II（企業(yè)制造資源規(guī)劃）下一代制造系統(tǒng)和資源規(guī)劃軟件。那么erp分析師是做什么的？ERP的優(yōu)缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪里？

　　除了現(xiàn)有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售和采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、業(yè)務(wù)流程管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存、配送和運(yùn)輸管理、人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前，在中國(guó)ERP所代表的意義得到了拓展，企業(yè)使用的各種軟件都被納入了ERP的類別。它跳出傳統(tǒng)的企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈的范圍優(yōu)化企業(yè)資源。它是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　erp分析師主要工作包括以下幾個(gè)方面：

　　1、為產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析和產(chǎn)品敏捷測(cè)試需要數(shù)據(jù)分析師的幫助。在后期，產(chǎn)品的迭代優(yōu)化仍然需要數(shù)據(jù)分析師來(lái)收集用戶行為、習(xí)慣、評(píng)價(jià)等。要完成的數(shù)據(jù)；

　　2、對(duì)于運(yùn)營(yíng)服務(wù)、用戶流量、推廣、客戶關(guān)系管理等。在產(chǎn)品操作中需要數(shù)據(jù)分析師的幫助；

　　3、公司的數(shù)據(jù)制定和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，各部門(mén)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)，數(shù)據(jù)管理都需要數(shù)據(jù)分析師來(lái)完成；

　　4、數(shù)據(jù)智能和數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)服務(wù)于高水平。

　　從以上四個(gè)方面來(lái)看，業(yè)務(wù)分析能力和業(yè)務(wù)知識(shí)能力尤為重要。

　　erp分析師是做什么的了解之后，下面一起來(lái)看ERP的優(yōu)缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪里？

　　企業(yè)資源計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間；物流與資金的融合流；加強(qiáng)材料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場(chǎng)條件對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能需求計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)的影響；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力；通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；及時(shí)提供各種管理報(bào)告和分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。

　　中國(guó)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　(1)大量的外來(lái)詞為ERP設(shè)置了較高的心理門(mén)檻。圍繞ERP 系統(tǒng)集合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等。為廣大企業(yè)管理者設(shè)置心理門(mén)檻，很難把握ERP實(shí)施過(guò)程。

　　(2)國(guó)外ERP軟件廠商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方式，但對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制流程了解不多。

　　(3)國(guó)內(nèi)很多ERP企業(yè)管理軟件廠商都有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法。

　　(4) ERP軟件廠商、提供業(yè)務(wù)流程再造的咨詢公司、政府部門(mén)提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)管的監(jiān)管者大多是從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn)，但由于企業(yè)無(wú)法充分看到具體的實(shí)施周期，無(wú)法深入了解具體的ERP實(shí)施方法和活動(dòng)。

　　因此，選擇合適的供應(yīng)商是企業(yè)資源規(guī)劃成功實(shí)施的關(guān)鍵。

　　上述內(nèi)容是關(guān)于erp分析師是做什么的以及ERP的優(yōu)缺點(diǎn)相關(guān)知識(shí)，對(duì)此感興趣的話還可以了解一下單創(chuàng)是什么平臺(tái)，更多財(cái)經(jīng)知識(shí)請(qǐng)持續(xù)關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。