我們對(duì)于會(huì)展還是有一定的了解，但是對(duì)于后期的會(huì)展大王你就不是特別了解，那你可以了解一下成都鄧?guó)?/strong>，這個(gè)比較有名的人，他在展覽界是非常有名的大王，特別是后期的發(fā)展也是特別不錯(cuò)，帶動(dòng)市場(chǎng)效應(yīng)也不錯(cuò)。

　　在一周后，鄧?guó)欉@位“會(huì)展之王”，再次步入媒體的聚光燈下。這一次鄧?guó)櫟慕巧ㄎ宦杂凶兓鹤鳛槿趧?chuàng)子公司控股公司的高級(jí)主管，他出現(xiàn)在中國(guó)融創(chuàng)的康養(yǎng)品牌會(huì)議上，并擔(dān)任他的康養(yǎng)和文旅項(xiàng)目的平臺(tái)。

　　一周后，“展覽之王”鄧?guó)櫝霈F(xiàn)在融創(chuàng)中國(guó)的康養(yǎng)品牌發(fā)布會(huì)上，作為他在康養(yǎng)和文旅的項(xiàng)目平臺(tái)。

　　對(duì)于融創(chuàng)文旅和康養(yǎng)平臺(tái)是可以發(fā)現(xiàn)，鄧?guó)檶?duì)合并后政府、金融機(jī)構(gòu)和媒體的反饋是滿意的。他重申雙方的合作和談戀愛是一樣的一見鐘情和雙方的基因和氣味都無(wú)法擺脫，別人沒有機(jī)會(huì)。

　　在此基礎(chǔ)上，他再次肯定了孫宏斌本人和融創(chuàng)作為一個(gè)企業(yè)。首先，在他看來(lái)，他和孫宏斌有著企業(yè)家一樣的格局，面對(duì)未來(lái)，在產(chǎn)業(yè)、布局，等重大問(wèn)題上有著相似的觀點(diǎn)，有著共同而明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。也就是說(shuō)，擴(kuò)大全球融創(chuàng)會(huì)展文旅集團(tuán)的環(huán)境整合平臺(tái)，不僅會(huì)使資產(chǎn)組合具有更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且會(huì)更加受到重視。雙方聯(lián)手互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)后，會(huì)有迭代效應(yīng)。

　　其次，他也認(rèn)可了融創(chuàng)在品牌、資金實(shí)力和團(tuán)隊(duì)能力方面的優(yōu)勢(shì)。他說(shuō)：“融創(chuàng)是一個(gè)巨人，以房地產(chǎn)為核心，輻射與人們生活相關(guān)的領(lǐng)域，形成一個(gè)巨大的線下平臺(tái)?！痹谶@個(gè)平臺(tái)上，他認(rèn)為作為平臺(tái)的框架，融創(chuàng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于吸引優(yōu)秀的公司、人才和資金

　　鄧?guó)櫿f(shuō)30多年來(lái)一直有一個(gè)夢(mèng)想：成為線下的一個(gè)平臺(tái)。他以前做過(guò)的是單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式。基于此在他看來(lái)，把自己之前做過(guò)的項(xiàng)目加入到融創(chuàng)平臺(tái)，會(huì)有更大的發(fā)展和應(yīng)用。

　　吉林省會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李中闖認(rèn)可了房地產(chǎn)與會(huì)展結(jié)合的發(fā)展道路。在他看來(lái)，這體現(xiàn)了資本為王的商業(yè)擴(kuò)張?zhí)卣魇堑湫偷钠髽I(yè)產(chǎn)業(yè)連鎖一體化經(jīng)營(yíng)模式。

　　事實(shí)上，該展覽屬于產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，也是產(chǎn)業(yè)最具粘性的產(chǎn)業(yè)形式。它可以與任何產(chǎn)業(yè)無(wú)縫連接，成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)展覽。會(huì)展業(yè)具有資源整合、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和綜合效益三大特征。

　　然而，展覽不會(huì)孤立存在，它必須依靠和嫁接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)類別，如初級(jí)生產(chǎn)，二級(jí)生產(chǎn)和三產(chǎn)現(xiàn)在有新的商業(yè)形式，如新興的服務(wù)貿(mào)易和高科技信息產(chǎn)業(yè)。因此，李中闖指出展覽是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式的必要補(bǔ)充是傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效延伸和必然趨勢(shì)。收購(gòu)和業(yè)務(wù)拓展是其中的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“展覽之王”在成都，許多人知道鄧?guó)櫟拿?，但很少有人知道他。即使在展覽圈，媒體也很少有機(jī)會(huì)采訪他。通過(guò)公開信息和鄧?guó)欁允?，新京?bào)記者大致梳理了“會(huì)展之王”的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。

　　鄧?guó)?986年開始下海經(jīng)商，1989年作為最早的開發(fā)商之一進(jìn)入產(chǎn)業(yè)；房地產(chǎn)行業(yè)，1995年帶著資金從美國(guó)回國(guó)，投資14億元建設(shè)成都國(guó)際會(huì)展中心，并在附近投資建設(shè)五星級(jí)酒店、餐廳、商場(chǎng)，從而開始切入會(huì)展旅游業(yè)；1999年投資1.5億元建設(shè)亞洲最大的藝術(shù)場(chǎng)館之一成都現(xiàn)代美術(shù)館，2001年起投資建設(shè)九寨天堂國(guó)際會(huì)議度假中心；隨后，成都新國(guó)際會(huì)展中心和亞洲最大的單體全球中心相繼建成。

　　成都正在推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)。德國(guó)慕尼黑展覽公司總裁門圖特曾說(shuō)：“如果一個(gè)國(guó)際會(huì)議在一個(gè)城市舉行，它就像一架飛機(jī)在城市上空撒錢?！边@種說(shuō)法可能有些夸張，但會(huì)展業(yè)有一個(gè)普遍的結(jié)論，即會(huì)展業(yè)具有1: 9的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。如果會(huì)展業(yè)的直接收入為1，則其對(duì)交通、旅游、餐飲、住宿及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)收入為9?；诖耍瑫?huì)展業(yè)成為地方政府部門非常關(guān)注的話題。

　　成都也不例外。自2003年提出建設(shè)國(guó)際“會(huì)展之都”的發(fā)展目標(biāo)以來(lái)，成都會(huì)展業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，在硬件設(shè)施方面也做了很大的努力。2008年，貿(mào)促會(huì)， 中國(guó)將成都列為“繼北京，上海、廣州和大連之后的中國(guó)"五大會(huì)展中心城市”，2010年成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室更名為成都世博局，成為負(fù)責(zé)該市會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府機(jī)構(gòu)。

　　在這種背景下，鄧?guó)櫭碌臅?huì)展中心每年都要在國(guó)內(nèi)外舉辦許多展覽，成為成都會(huì)展走向“會(huì)展之都”的強(qiáng)大動(dòng)力。據(jù)媒體報(bào)道，2004年，鄧?guó)櫛怀啥颊谟琛敖ㄔO(shè)成都"杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)原因是：“從1997年到2004年，為成都".帶來(lái)了240億元的直接經(jīng)濟(jì)收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的7年里，成都國(guó)際會(huì)展中心舉辦了1900多次展覽和會(huì)議。

　　在會(huì)展業(yè)看來(lái)，鄧?guó)櫢鼜?qiáng)大的地方在于其經(jīng)營(yíng)旅游和會(huì)展的思路和能力，即利用會(huì)展中心帶動(dòng)食品、住房、交通、娛樂等一系列配套設(shè)施，從而趕上文旅的理念，這是除了大量土地儲(chǔ)備之外吸引孫宏斌的另一個(gè)主要原因。用孫宏斌的原話來(lái)說(shuō)他“獲得了一個(gè)有感情和水平的老板”。

　　然而，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為盡管鄧?guó)櫽梦穆玫睦砟钤谌珖?guó)范圍內(nèi)建設(shè)了許多知名項(xiàng)目，但該公司的流動(dòng)性和盈利能力與龐大的土地儲(chǔ)備不匹配。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)與融創(chuàng)達(dá)成這筆交易的目標(biāo)公司環(huán)球世紀(jì)和時(shí)代環(huán)球擁有2300萬(wàn)平方米的已確認(rèn)土地儲(chǔ)備和3500萬(wàn)平方米的未確認(rèn)土地。但2019年前8個(gè)月，環(huán)球世紀(jì)營(yíng)收14.81億元，凈利潤(rùn)5.03億元；時(shí)代環(huán)球營(yíng)業(yè)收入1.67億元，凈利潤(rùn)-560.73萬(wàn)元。

　　值得一提的是2013年后鄧?guó)櫧?jīng)歷了一系列的變化。兩年后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉默，他再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。2016年，云南城投集團(tuán)通過(guò)轉(zhuǎn)讓和增資成為成都會(huì)展的大股東，持股51%。2017年11月，云南城投擬向云南城投集團(tuán)發(fā)行股票并支付現(xiàn)金，鄧?guó)櫍? 趙凱， 劉楊，尹紅，鄒全和柳林購(gòu)買100%。

　　兩個(gè)10萬(wàn)億市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是在經(jīng)歷了一系列的商業(yè)起伏和與云南城投，長(zhǎng)達(dá)兩年的拉鋸戰(zhàn)后，鄧?guó)檶で笕趧?chuàng)作為他的商業(yè)王國(guó)的主要股東。

　　11月27日，融創(chuàng)中國(guó)斥資153億元人民幣，從云南城投集團(tuán)手中收購(gòu)了環(huán)球世紀(jì)和時(shí)代環(huán)球51%的股權(quán)股份。交易完成后，環(huán)球世紀(jì)和時(shí)代環(huán)球?qū)⒊蔀槿趧?chuàng)中國(guó)，的間接子公司，并更名為環(huán)球融創(chuàng)展覽文旅集團(tuán)。

　　“孫宏斌正在大力發(fā)展文旅和板塊，也是一個(gè)理想主義的企業(yè)家。說(shuō)白了，兩個(gè)人都有理想，理想是一致的。有錢的人需要錢，有錢的人有理想，沒錢的人卻有理想的合作?！闭褂[行業(yè)相關(guān)人士評(píng)論道。

　　鄧?guó)櫡Q這次與融創(chuàng)的合并為“第三次合作”，他還強(qiáng)調(diào)這次合作不是一次簡(jiǎn)單的交易，而是代表著中國(guó)未來(lái)在文化、旅游和展覽領(lǐng)域的一次大融合。

　　鄧?guó)欀赋鲭p方合作后，一些現(xiàn)有的項(xiàng)目可以很快落地，而他自己可以輕松得多。"你可以專注于自己的優(yōu)勢(shì)，在新項(xiàng)目中與老孫拓展合作."在具體進(jìn)展方面，鄧?guó)櫷嘎蹲罱鼛讉€(gè)月，全球融創(chuàng)會(huì)展文旅集團(tuán)與孫宏斌合作，逐一開放資源。基于此，在他看來(lái)，“這種重組可能會(huì)在產(chǎn)業(yè)".的一體化中創(chuàng)造一個(gè)有趣的時(shí)代

　　其中文旅板塊和孫宏斌認(rèn)為未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到10萬(wàn)億元，在此基礎(chǔ)上。

　　他同意“老鄧建造一個(gè)真正的城鎮(zhèn)?！编?guó)櫛救艘矎?qiáng)調(diào)，將來(lái)要建造的文旅城不同于外界的想象?！斑@是為了在歷史和自然本身中創(chuàng)造這個(gè)時(shí)代的新生活方式?！?/p>

　　其實(shí)他癡迷于藝術(shù)，熱愛繪畫，之前也把很多建筑當(dāng)做藝術(shù)品。例如新世紀(jì)全球中心被外界稱為鄧?guó)櫟臑跬邪?。除了海洋公園，還有商業(yè)廣場(chǎng)、酒店、娛樂場(chǎng)所、寫字樓和中央廣場(chǎng)。

　　“我們鎮(zhèn)上有很多項(xiàng)目，但每個(gè)項(xiàng)目都尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?、歷史和生態(tài)。建筑還承載了當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)，并賦予了時(shí)代特征。這是一種偉大的超越。”鄧?guó)櫛硎?，在未?lái)兩三年內(nèi)，市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)一批知名的旅游目的地項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中，“水是靈魂”，在他個(gè)人的職業(yè)生涯中是可以被超越和顛覆的。

　　鮮為人知的是在文旅投資熱潮的背后要做好文旅產(chǎn)業(yè)并不容易。事實(shí)上，文旅是一個(gè)相對(duì)較大的系統(tǒng)，涉及運(yùn)營(yíng)、土地開發(fā)等諸多生態(tài)鏈。其中可以承載更多的內(nèi)容，這也意味著不確定因素的增加。

　　在展覽中板塊，鄧?guó)櫛救瞬]有過(guò)多強(qiáng)調(diào)。像文旅一樣，孫宏斌也認(rèn)可規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億元的會(huì)展業(yè)?！爸袊?guó)的經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到一定規(guī)模后，對(duì)會(huì)議和展覽的需求就很大了。本來(lái)小的應(yīng)該大一點(diǎn)，原來(lái)的應(yīng)該是兩個(gè)。以后沒必要去漢諾威了，中國(guó)是個(gè)巨大的市場(chǎng)。”

　　但是，就會(huì)展運(yùn)營(yíng)而言，并不容易。以會(huì)展中心為例，其實(shí)隨著各省市建設(shè)博物館的熱潮，場(chǎng)館之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。所以會(huì)展中心在業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理附加值上，需要探索同面積的空間，哪種業(yè)務(wù)效益更好。而且會(huì)展行業(yè)對(duì)員工的綜合素質(zhì)更高，比如創(chuàng)新能力，人際交往能力，對(duì)行業(yè)的熟悉和理解。

　　正如李中闖所說(shuō)會(huì)展資本投資回報(bào)周期長(zhǎng)，品牌孵化結(jié)果充滿不確定性，高度依賴專業(yè)運(yùn)營(yíng)商，具有一定風(fēng)險(xiǎn)。再往后就會(huì)接觸到有關(guān)g20峰會(huì)的展覽模式。

　　然而，鄧?guó)櫼渤姓J(rèn)現(xiàn)在做文旅，康養(yǎng)和短期內(nèi)的會(huì)展不是很賺錢。布局的關(guān)鍵是要著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，五年或十年后。"

　　在上面的介紹你可以清楚的了解到成都鄧?guó)櫟某雒窃趺礃拥膸?dòng)下，給他做的那么有名，特別是后期對(duì)于資本商圈的發(fā)展。