隨著社會生活的進(jìn)步，各式各樣的便利應(yīng)用就會誕生出來，這也是不斷加快居民生活的便利而不斷往上提升，其中就可以了解到有關(guān)姚勁波簡介是創(chuàng)立58同城的應(yīng)用，從而方便居民的生活交易。

　　姚勁波目前是五八公司的總裁兼首席執(zhí)行官。他于1999年畢業(yè)于中國海洋大學(xué)，獲得計算機應(yīng)用和化學(xué)雙學(xué)位。姚勁波參與域名戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道建設(shè)。2005年，姚勁波建立了分類信息網(wǎng)站“58城市分類”。

　　七年之癢是58已經(jīng)發(fā)展成一個大公司，同城幾千員工，58的平臺已經(jīng)成為老百姓衣食住行不可或缺的服務(wù)平臺，你問問身邊的普通北京人就知道了。他們幾乎都用過同城58的服務(wù)，通過58租房，或者找到了自己喜歡的寵物。

　　當(dāng)姚勁波還是個大學(xué)生的時候，他是社區(qū)活動的積極成員，打足球，乒乓球和游泳，他對所有的運動都略知一二，但是當(dāng)他離開學(xué)校成為一名企業(yè)家時，他很努力地思考，除了和家人在一起，他在業(yè)余時間想不出任何愛好。

　　“你是技術(shù)生。為什么選擇域名交易、信息平臺等技術(shù)含量低的領(lǐng)域？”我問。

　　“創(chuàng)業(yè)的時候選擇不是技術(shù)或者非技術(shù)，而是軟件或者互聯(lián)網(wǎng)，最后我選擇了互聯(lián)網(wǎng)。事實上，任何基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)在一定程度上都有很高的技術(shù)要求。比如現(xiàn)在的58城市，我覺得這不是一個低技術(shù)的行業(yè)。”他說：“這是一家很有發(fā)展前途的公司，未來做什么很難預(yù)測，但我們一定會做依靠自己資源和優(yōu)勢的事情，但不會什么都做。例如基于我們的資源和優(yōu)勢，我們的電子商務(wù)和團(tuán)購是獨特的模式?！?/p>

　　“我們從來不缺錢，我們沒有把自己逼入死胡同，很難找到更好的機會。這是我最擔(dān)心的?！币挪ㄕf：“避免用錢解決問題的低級傾向?！?。

　　乍一看姚勁波有些木訥，與那些不茍言笑、各奔東西的技術(shù)狂人沒什么不同。

　　2005年創(chuàng)辦58個城市時，他保證了“本土生活信息第一入口”的市場空間。然而，眾所周知在電子商務(wù)，網(wǎng)游和SNS魚貫登場之后，模式經(jīng)營的本土春天終究沒有到來。

　　但他不著急以前有一大批同齡人都是在“享受長期不賺錢的孤獨”中離開的。今天他已經(jīng)開始確定中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個最大機遇：“下一個真正的十億級企業(yè)誕生在分類信息網(wǎng)站，大戲《殘者為王》即將上演。不是我們，而是另一個人?！?/p>

　　對自己的判斷有信心。可能所有的企業(yè)家都處于類似的狀態(tài)，但與大多數(shù)企業(yè)家不同，資金一直愿意為姚勁波的判斷買單。盡管大多數(shù)企業(yè)家仍在努力存錢以維持公司的運轉(zhuǎn)，但姚勁波從未遭遇過資金短缺。

　　其實他是一個內(nèi)心有圈子，沒有棱角的人，但是他很堅定卻懂得改變。他承認(rèn)中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也迫使他們在大型大學(xué)里做事?！敖裉熘袊拇笃脚_被用來侵占其他領(lǐng)域做一個平臺自然會很舒服，但是做出來的風(fēng)險很高，可我們選擇了一條艱難的道路?！?/p>

　　姚勁波一開始沒轉(zhuǎn)過身來，怎么放權(quán)?！安还苣阍趺聪?，照我說的做，”直到他感到沮喪。“我說我必須做，但員工沒有做我做的，這給了我更好的計劃和更好的結(jié)果。這個時候我懷疑自己。我真的只花了10%的精力，但是他們一天24小時，一周7天都在想這件事。實踐證明我的計劃未必是最完美的。我可能在某些方面不是最強的，只是需要找到最好的?！?/p>

　　姚勁波表示團(tuán)購是一項在58個城市同等重視分類信息的業(yè)務(wù)?！皥F(tuán)購和分類信息有著天然的結(jié)合優(yōu)勢。我們投入的資源比同行少得多，但取得的成果卻比同行更好?！睋?jù)微博消息同城58團(tuán)購流量超過邯鄲，進(jìn)入團(tuán)購領(lǐng)域前三。擺在他們面前的是第一個360團(tuán)購導(dǎo)航和第二個淘寶聚劃算對此，姚勁波回應(yīng)道：“我不知道這個報道是否準(zhǔn)確，但可以肯定的是58團(tuán)購的增速比行業(yè)增速快得多，銷售額每三五個月翻一番?，F(xiàn)在不是穩(wěn)定增長，而是加速增長的趨勢?！?/p>

　　面對團(tuán)購行業(yè)的規(guī)范性問題，姚勁波希望對58團(tuán)購整體管理體系進(jìn)行升級，希望能帶動團(tuán)購行業(yè)的風(fēng)氣。姚勁波微博宣布對58團(tuán)購實施部分改進(jìn)措施：推出自助實時退款功能，消費者一鍵退款；58 指定集中為物流或建設(shè)自己的物流，以確保整個過程的質(zhì)量和分發(fā)速度；小區(qū)設(shè)立了完全開放的投訴區(qū)，有專人值班協(xié)助用戶維權(quán)；不能率先徹底解決實物團(tuán)購質(zhì)量難以保證的問題，58不再上線實物團(tuán)購。姚勁波的態(tài)度是可取的，因為與馬云97%的滿意率相比，姚勁波顯然是真誠的。

　　據(jù)了解傳統(tǒng)的涉密信息市場，如報紙上的涉密廣告、傳統(tǒng)中介等，規(guī)模已達(dá)數(shù)百億，同城58個用戶形成了為涉密信息付費的習(xí)慣，然而我國具有比較優(yōu)勢的在線分類信息市場仍處于非常初級的階段，這可能是姚勁波堅持的原因。這到后期可以了解一下有關(guān)馬云上市的介紹。

　　通過上面的介紹你可以清楚的了解有關(guān)姚勁波簡介是不太一樣，因為他創(chuàng)辦的企業(yè)也是便利居民生活。