萊茵模式的原則是以社會公平為基礎的理念，使企業(yè)以及相關利益者的相互依賴型，冰槍條商業(yè)機構在獲得自身最大利益的過程中，維護傳統(tǒng)、文化和歷史，實際履行“以人為本”的價值觀，保證企業(yè)的經(jīng)濟，社會責任以及外部環(huán)境的和諧，實現(xiàn)長期可持續(xù)性的發(fā)展。

　　而萊茵的模式所提供的經(jīng)濟發(fā)展的模式剛好和我國目前的經(jīng)濟轉型很符合，對于我國的經(jīng)濟轉型和發(fā)展具有重要的意義。

　　而對于我國經(jīng)濟發(fā)展的借鑒作用的話，則是要需要在價格制度下能進市場經(jīng)濟的效益，實現(xiàn)資源合理的利用和有效的配置，在國家不妨礙企業(yè)自主經(jīng)營的條件下，對經(jīng)濟進行控制，能夠能充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)作用。而探索市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，取長補短，也對我國的經(jīng)濟發(fā)展能力具有重要的影響。

　　近年來，中國在快速發(fā)展經(jīng)濟能力的同時，所承擔環(huán)境壓力和社會壓力越來越大，萊茵模式以社會公平，和諧穩(wěn)定，大力發(fā)展的理念為基礎，關注企業(yè)的長期利益以及環(huán)境責任，對于中國構建可持續(xù)發(fā)展的有益借鑒。

　　作為中國企業(yè)，我們要比任何時候都要注重人與企業(yè)的發(fā)展，所以萊茵模式的領導方式最終都要與中國的歷史、文化和價值取向結合。畢竟在不同的社會環(huán)境、不同的歷史文化、不同的企業(yè)發(fā)展，所有的領導模式不會是通用的，所以發(fā)展經(jīng)濟，改善中國的現(xiàn)狀以及借鑒萊茵模式，“去其糟粕，留其精華”才是我們共同努力的方向。

　　萊茵模式也以社會公平的理念為基礎，大力推動了我國的發(fā)展和進步。國家對資本積累的直接干預程度比較小，但政治體制嚴格地確立了一整套勞工權利和福利措施，使得有組織的勞工擁有了一個頗有影響的市場和直接參與勞資談判的能力。