什么是戰(zhàn)略融資？一個(gè)企業(yè)的融資部門(mén)，它的主要任務(wù)就是是為企業(yè)的短期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供最佳的融資策略。然而，戰(zhàn)略融資的諸多局限性普遍都會(huì)影響最佳融資決策的實(shí)施。所以，大多數(shù)公司都會(huì)進(jìn)行融資規(guī)劃，使公司的資金成本最小化，戰(zhàn)略融資通過(guò)一系列的融資決策，為公司創(chuàng)造盡可能多的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　任何企業(yè)發(fā)展到一定的階段，就需要融資，而融資一般會(huì)分為幾個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同的融資目標(biāo)和目的，分為不同的融資。

　　我們我今天要就是戰(zhàn)略融資：在我們的日常生活中，很多企業(yè)和投資者對(duì)融資都沒(méi)有一個(gè)非常清晰的認(rèn)識(shí)，把戰(zhàn)略投資和其他普通投資混為一談。特別是當(dāng)企業(yè)管理者表達(dá)的意思和投資者理解的意思不在一個(gè)層面，就會(huì)產(chǎn)生巨大的沖突，從而形成戰(zhàn)略融資變成財(cái)務(wù)投資。

       我們首先從經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)說(shuō)，往往有兩種情況：

　　1.把短期的融資應(yīng)用于長(zhǎng)期融資，這就相當(dāng)于一種財(cái)務(wù)融資變成了戰(zhàn)略融資，導(dǎo)致融資錯(cuò)配，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高。大家應(yīng)該很多人都發(fā)現(xiàn)部分的企業(yè)現(xiàn)金流不足。這時(shí)，許多企業(yè)會(huì)想辦法在戰(zhàn)略融資環(huán)境下使用短期融資。

　　2、經(jīng)營(yíng)者會(huì)有完全弄不懂到底什么是財(cái)務(wù)融資和戰(zhàn)略融資。說(shuō)起來(lái)可能就清楚。只要回到企業(yè)的真實(shí)環(huán)境，很多時(shí)候依然區(qū)分不了，戰(zhàn)略性問(wèn)題和財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)性的問(wèn)題。尤其是在主業(yè)延伸發(fā)展的過(guò)程中，需要的戰(zhàn)略融資很難區(qū)分，甚至投資人自己也很難做到。一旦業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，矛盾就會(huì)比較大。

　　其次我們從投資者的角度來(lái)看，同樣會(huì)出現(xiàn)兩種情況：

　　1.戰(zhàn)略投資者在向企業(yè)提供戰(zhàn)略融資的時(shí)候，大多數(shù)會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題而突然撤資。因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己的戰(zhàn)略投資屬于財(cái)務(wù)投資，經(jīng)營(yíng)者這個(gè)時(shí)候很難兌現(xiàn)這種可能性。因?yàn)閼?zhàn)略融資時(shí)間長(zhǎng)，操作有風(fēng)險(xiǎn)，回報(bào)自然也大。但是這個(gè)過(guò)程只能由經(jīng)營(yíng)者控制。在遇到經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，戰(zhàn)略投資者幾乎都會(huì)坐不住也是很普遍的現(xiàn)象。

　　2.戰(zhàn)略投資者，一般來(lái)說(shuō)，大投資關(guān)注的長(zhǎng)期投資，是有一定前瞻性，非常有價(jià)值的投資。

　　什么是戰(zhàn)略融資大家明白了么。一般都會(huì)在一級(jí)市場(chǎng)使用,而股權(quán)融資在上市前后以及一級(jí)二級(jí)市場(chǎng)都可以使用。